股权激励课程体系

至本咨询邱清荣老师民营企业股权激励方案设计与实施课程大纲适用对象:各类中小企业的企业主、股东、董事、监事、高管。解决问题:如何打造魔力团队成就领军企业?三、题目:股权激励与合伙制方案设计落地实战课四、授课内容第一编股权激励基本问题第一章股权激励基本问题一、股权激励的范围1、广义的股权激励2、狭义的股权激励二、股权激励的收益方式1、股价增值2、股权分红三、股权...

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股权激励实施路径与操作步骤(半天)1、股权激励流程,如何合理定股定人、定量、定价、定时间、定考核2、股权激励误区、风险识别与规避3、股权激励与战略4、股权激励手段的合理组合5、股权激励与财务指标6、股权激励的时间性设计7、股权激励方案设计的合理性、公平性8、股权激励的实效性检验

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《合伙赢天下:公司治理与股权激励》课程介绍学员收益:深入探讨,学员可以掌握并了解:•大股东分股不分权的股权布局和股权设置——定君原则;•股权激励的顶层设计——股权架构设计、股东(PE、VC)关系处理、股权激励操作前提、激励文化设计;•全面了解股权期权激励体系设计的常见模式及创新模式——从大类到应用细分;•掌握企业股权激励的操作思路与实践步骤——从理论到实操;...

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《科创板企业股权激励操作》课程介绍学员收益:深入探讨,学员可以掌握并了解:•企业家如何在股权激励之前进行股权布局和股权设置——定君原则;•全面了解股权期权激励体系设计的常见模式——从大类到应用细分;•掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤,尤其是针对流动性强的技术人员——从理论到实操;•掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法——从理论到工具...

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《股权激励顶层设计与落地实操》课程介绍学员收益:深入探讨,学员可以掌握并了解:•企业家如何在股权激励之前进行股权布局和股权设置——定君原则;•全面了解股权期权激励体系设计的常见模式——从大类到应用细分;•掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤——从理论到实操;•掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法——从理论到工具。适用范围:•企业家、创业...

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《国有企业员工持股与股权激励》课程介绍学员收益:通过此次深入探讨学习,学员可以掌握并了解:✓明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念;✓清楚了解国有企业员工持股(股权激励)的操作方式、风险规避与基本流程✓清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区适用范围:✓国企领导、高管(财务总监、董秘及副总)等经营者课程大纲:第一部分:国有混合所有制改革重要文件和相关...

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合伙打天下股权定江山™《股权激励合伙人模式顶层设计》传统企业模式转型升级系统实战落地方案赋能咨询项目主讲:吴宝峰一、【项目介绍】合伙打天下股权定江山™项目是一套目前最新最系统股权激励与合伙人模式顶层设计的实战落地咨询项目,吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成股权激励合伙人模式顶层设计的成功经验,以企业教练方式帮助企业董事长及其总经理高管团队学习运用股权激励的方法...

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股权激励一、股权激励的概念1、股权激励的起源、定义、作用2、股权激励的性质和特点3、股权激励的种类和适用范围二、股权激励实施的步骤1、股权激励实施的时机2、股权激励操作流程3、股权激励方案制定的关注点4、股权激励方案制定方法:10D模型(10大要素)三、股权激励的执行与管理机构1、管理机构2、考核机制3、调整办法4、退出机制四、股权激励案例分析及合同样本1、...

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企业股权激励   课时:12H

股权激励——如何吸引、留住、激励核心人才-540385179070一、学员收益00一、学员收益两天深入探讨,学员可以掌握并了解:企业家如何在股权激励之前进行股权布局和股权设置全面了解股权期权激励体系设计的常见模式掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法通过案例分析,掌握股权期权激励的技能、工具使用-511...

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《股权激励》(主讲专家:丁守海教授中国人民大学经济学院教授、曾任职华为市场部和人力资源部)第一节哪些企业适合做股权激励?1.股权激励应具备的基本条件案例:为什么我的股份没人要?2.不适合做股权激励的企业一览表探讨:为什么在房地产行业做股权激励的不多?3.是不是只有股权激励才能激励人?探讨:对不适合做股权激励的企业,还可以设计别的“金手铐”吗?4.股权激励就是...

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篇渠道篇一、国内银行贷款1.国内银行贷款特点2.企业贷款条件3.国内银行贷款期限4.浙商银行推出小企业贷款“套餐”5.案例:金得利集团以无形资产担保贷款二、国外银行贷款1.国外商业银行贷款的特点2.国外商业银行贷款期限3.国外商业银行贷款种类4.国外商业银行的贷款程序三、金融租赁融资1.金融租赁融资的特点2.金融租赁融资的优点3.金融租赁融资的程序4.案例:...

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节基础理论一、股权激励的基本原理二、九种股权激励模式三、股权激励与经理人市场四、股权激励的关键点五、股权激励制度六、建立完善的股权激励制度七、股权激励的设计讨论:1、企业为什么要搞股权激励?2、如何正确选择股权激励模式?第二节商业企业股权激励运作与案例分析案例分析:由国美股权纷争透视上市公司的股权激励l国美股权之争来龙去脉l伏笔一:引入贝恩资本l伏笔二:国美...

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一、从山西晋商看中国企业家特点?1、股份不仅是激励机制也发挥着约束性作用l为什么身股要给到伙计,不仅是掌柜l如何处理东家、掌柜和伙计的三角关系?2、机制约束实现长久平衡发展l怎样对待功臣,甚至是犯了大错的功臣3、企业家的特征l企业家地位l企业家权利l企业家精神4、企业家与经理人l企业的母亲与保姆l上市公司的责任与收益l企业家能跳槽吗?5、中西方企业家精神分析...

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【课程大纲】一、股权激励计划的设计基础1、公司治理的要求2、股权激励的目的3、与薪酬体系匹配的激励方式4、被激劢对象的范围确定二、我国股权激励机制的现状1、非上市公司股权激励2、拟上市公司股权激励3、股上市公司股权激励4、股权激励是一把“双刃剑”三、不同类型的实用案例分析1、创业型股权激励2、竞争性行业股权激励3、传统行业股权激励等4、失败案例及负面效应四、...

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模块一、股权激励方案设计、规划及财务处理1.股权激励的意义和形式2.实施股权激励的条件3.股权激励方案的设计4.股权激励的审议和备案5.股权激励的会计处理6.股权激励的税务处理7.股权激励的法律约束【案例】广东生益科技股份有限公司股权激励方案讲解模块二公司治理结构与组织类型1.单层制、双层制2.单层与双层的比较3.我国实行的公司治理结构模式及存在的问题4.公...

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