沟通技巧课程体系

情压管理与高效沟通   课时:12H

情压管理与高效沟通讲师:王惠课程纲要【课程名称】《情绪管理与高效沟通》【课程背景】随着企业内外部环境不断的变化,互联网的兴起,大众创业万众创新的走俏,作为企业的员工内心也经受着巨大的压力。面对激烈的职场竞争环境,以及生活中的高物价,高房价,养儿敬老等方面的压力,让他们很难专注于当下,享受开心工作,快乐生活的状态。压力大,情绪就容易失控,情绪失控就会引起一连串...

 讲师:王惠咨询电话:010-82593357下载需求表


供电系统高端商务礼仪与职业沟通技巧讲师:王惠课程纲要【课程名称】《供电系统高端商务礼仪与职业沟通技巧》【课程背景】在商业竞争日趋激烈的今天,企业用对客户的尊重换来客户的忠诚度,用优质的服务和完美的客户体验吸引客户。优秀团队每一位销售人员的可持续发展中都应当具备“五商”:智商、情商、体商、灵商、财商……..而在很多与客户交往的场合,我们的情商就显得尤为重要,礼...

 讲师:王惠咨询电话:010-82593357下载需求表


《沟通技巧》   课时:12H

《沟通技巧》n课程培训顾问:丁立明,工业系统效率改善项目专业顾问M003课程介绍:沟通必须有效,无效必须避免!沟通无需脸面,效益举止第一!有效你才有脸面!Ø沟通是一个积极的过程,当中两人或以上互相交流Ø心中意念/资料(包括意见/目标/工作指令/规格/标准)/感觉情感/价值观/态度。Ø透过文字/语言/动作/图表等表达出来,令对方明白和依照你心中的愿意去行事。Ø...

 讲师:丁立明咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通技巧:DISC性格分析与非暴力沟通在职场中的应用课程背景:沟通对于管理者而言,也许并不陌生,因为每天都在进行;可是沟通的目的是为了解决问题,还是发泄情绪?我们希望真诚地与员工沟通,可是心中的无名火却时时在燃烧;沟通是为了仅仅表达自己,还是要关注对方的反应,体会其内心感受?如何才能让员工愿意听,并得到有效的反馈,最终得以解决问题,提升绩效?如何才能清晰...

 讲师:彭远军咨询电话:010-82593357下载需求表


跨部门协作与沟通技巧【课程说明】企业而面向未来产业的发展、需要进行内部资源的有效整合,以及对外部客户实现集成营销和整合营销,公司想要实现对客户统一的集成的管理服务模式,这就有赖于公司各个部门实现无缝对接,实现资源共享,实现跨部门的合作模式;为此,我们专门针对企业实践开发了该课程。【课程目标】➢通过对企业营销与管理实战中实际案例和问题的自我解剖和分析,挖掘问题...

 讲师:吴大有咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通   课时:12H

高效沟通主讲:田淼课程背景沟通是人与人之间进行信息交流的必要手段,每一个社会人都离不开沟通。如果你是一名销售人员,需要推销你的产品,就要与客户进行有效的沟通;如果你是一名中层管理者,为了更好的做好上传下达,也需要进行良好的沟通;如果你是公司的客服人员,良好的沟通是处理客户关系的关键武器。在生活中,父母同样需要和孩子进行有效的沟通,才能更有助于孩子的成长;夫妻...

 讲师:田淼咨询电话:010-82593357下载需求表


人际关系与沟通技巧课程大纲主讲:杨永量课程说明:在现代社会中,人际关系能力已成为优秀职场人士最重要的能力,人脉资源成为最重要的资源,企业内部建立融洽的人际关系,成为企业领导者追求的最重要的的基本目标,山姆沃尔顿说:“如果把沃尔玛的管理浓缩成一个词语,那就是人际沟通”,松下幸之助说:“企业管理的过去是人际沟通,现在是人际沟通,未来还是人际沟通”。随着现代企业之...

 讲师:杨永量咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通与人际关系课程收益:深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力课时安排:6课时(一天)授课对象:公司高层管理人员、经理、高级职员企、事业单位办公人员、公务员和管理人员、刚入职的新员工、大学生等课程大纲:第一...

 讲师:马金培咨询电话:010-82593357下载需求表


人际关系与沟通技巧课程大纲主讲:杨庆岚课程说明:在现代社会中,人际关系能力已成为优秀职场人士最重要的能力,人脉资源成为最重要的资源,企业内部建立融洽的人际关系,成为企业领导者追求的最重要的的基本目标,山姆沃尔顿说:“如果把沃尔玛的管理浓缩成一个词语,那就是人际沟通”,松下幸之助说:“企业管理的过去是人际沟通,现在是人际沟通,未来还是人际沟通”。随着现代企业之...

 讲师:杨庆岚咨询电话:010-82593357下载需求表


高效跨部门沟通技巧课程大纲主讲:杨庆岚课程背景:随着现代企业之间竞争越来越激烈,在企业工作中低效的跨部门沟通的问题将会引发的工作效率低下,互相推委,甚至影响企业正常运营的事件会经常发生:在公司面临的客观环境无法改变,企业目前的客观机构设置和制度无法做出调整的状况下,如何让各部门之间能顺畅地配合齐心共力呢?山姆沃尔顿说:“如果把沃尔玛的管理浓缩成一个词语,那就...

 讲师:杨庆岚咨询电话:010-82593357下载需求表


《向上效沟通技巧》第一讲:协助领导的重要性➢做为下属我们的使命是什么?➢上传下达➢领会上级的精神意途➢了解上级的风格➢了解上级的工作期望值第二讲:与上司关系相处➢主动报告原则➢不与上级争吵原则➢执行原则第三讲:对上沟通沟通五项法则1.法则一尊重2.法则二准备3.法则三请教4.法则四倾听5.法则五表达第四讲:有效汇报方法➢执行前➢执行中进度➢执行中异常➢执行后...

 讲师:许文咨询电话:010-82593357下载需求表


《经理人360度沟通技巧》←课程对象:中高层干部、后备管理人员←课程目的:➢管理就等于沟通!沟通问题是企业最基本的问题之一!➢深刻认识沟通的价值和意义,激发提升沟通能力的积极性;➢通过训练,提升管理人员的人际沟通能力,掌握职场中沟通的自我修炼方法。←课程目标:1-2天可结合客户需求定制←培训大纲:第一讲:有效沟通意义1.意义传递2.被正确理解3.沟通的目的4...

 讲师:许文咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通技能训练   课时:12H

共同的频道——高效沟通技能训练我们认为:◆良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要;◆沟通是需要成本的,沟通不良成本更高;◆单靠“加强”沟通不能真正改善沟通,必须改变沟通的方式,改善沟通的目的是为了降低沟通成本;◆增加对人际关系的投入,可以有效降低沟通成本;◆“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯,并有效改善;◆……课程收益:◆了解造成沟通障碍的主要原...

 讲师:胡刚咨询电话:010-82593357下载需求表


电力企业优秀年轻人才高效沟通与执行力能力提升【授课时长】实战课时2天12小时,标准课时1天6小时【课程收益】1、提升公司干部的管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧;2、提升公司干部管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力,更好的完成团队绩效目标;3、学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT)4、建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部...

 讲师:刘云咨询电话:010-82593357下载需求表


课程名称:《银行柜面客户沟通技巧》主讲:王维玲老师6-12课时课程对象:■柜员课程收益:■了解柜面沟通重要性,明确沟通要素、沟通原则、同时明确沟通的真谛■掌握沟通技巧,明确沟通障碍影响因素。■提高与上司的沟通质量,改善与下属的沟通方法■通过沟通改善与其它部门的工作关系,掌握沟通理念、方法和技能,实现高效管理授课方式:■讲师讲述■案例精举■情境演练■小组讨论■...

 讲师:王维玲咨询电话:010-82593357下载需求表


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