项目管理课程体系
实战式项目管理——流程与方法训练 课时：12H
在现代管理中，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者。项目经理对项目管理的系统认识程度直接影响项目团队的整体运作与最终项目的结果，如何把握项目管理的“5X10知识框架”+“6条核心思维”+“25种工具方法”，提高项目经理及团队对项目管理的认识与思维，形成项目管理知识系统的框架结构，有利于新晋/兼职项目经理的角色转型、项目团队成员统一认识，及公司后续项目工作的...
讲师：邹亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《实战项目管理沙盘模拟》 课时：12H
实战项目管理沙盘模拟《复杂环境下的实战项目管理沙盘模拟》你的项目，是否：资源冲突？人员变动？需求模糊？成员技能明显不足？沟通困难？项目失控？客户不满意？……企业只靠维持现状的执行系统，无法满足不断变化的市场需求。未来企业的成功，需要成功的项目管理。本课程结合国际项目管理标准——《项目管理知识体系指南》，帮助学员系统了解规范的项目管理过程、先进的理念和科学的工...
讲师：王吉锋咨询电话：010-82593357下载需求表
全生命周期项目管理沙盘 课时：12H
【课程背景】随着白银时代到来，企业如果只是靠维持现有的管控与执行系统，无法满足不断变化的市场需求及日益激烈竞争的需求。未来企业的成功，需要一个又一个成功的项目管理。本课程摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，采取参训学员分成若干项目公司，每组6-8人，帮助学员系统了解规范的项目管理过程、先进的理念和科学的工具。本课程的重点是如何对单个项目进行合理的...
讲师：谭海文咨询电话：010-82593357下载需求表
企业两化融合管理体系实务 课时：6H
第一讲：两化融合的基本概念与发展趋势一、两化融合的基本内涵二、国际、国内两化融合的发展现状及对比分析三、国际、国内两化融合的经验总结及差异对比四、国际、国内两化融合的趋势预测及对比格局第二讲：两化融合的应用一、两化融合在传统产业的改造升级优化二、两化融合在制造业、能源、交通、基础建设方面的应用三、两化融合在经济、社会管理、人民生活方面的应用第三讲：两化融合的...
讲师：郑善国咨询电话：010-82593357下载需求表
研发创新的项目化管理之道 课时：6H
第一讲：为何学习创新项目化经营管理一、世界在变化，变化带来困惑二、培育核心能力，创新以求发展1、传统组织理念与组织模式的主要表现2、传统组织理念与组织模式带来的问题3、组织需要构建利于创新发展的体系结构4、项目的定义与特征5、项目时刻面临挑战三、用项目化管理有效提升核心能力1、核心能力生成示意图2、有关核心能力的最高体现3、管理理念/体系/流程/方法的变革4...
讲师：郑善国咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理 课时：6H
项目管理精益课程大纲第一部分：精益思想基础1.精益概念介绍·精益的历史和原则·与传统项目管理的对比2.价值流分析·识别项目中的价值和浪费·绘制价值流图3.精益思维和文化·建立持续改进的文化·精益领导力第二部分：精益工具和技术4.5S方法论·整理、整顿、清扫、清洁、素养·5S在项目管理中的应用5.看板系统·看板原理和实践·项目看板的建立和维护6.持续改进（Ka...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
农业生态可持续发展与设施农业 课时：3H
一、农业可持续发展概念：农业可持续发展是二十世纪八十年代酝酿提出的农业发展新方向,目前国际社会较为普遍认可的含义是农业可持续发展是一种“不造成环境退化、技术上适当、经济上可行、社会上能接受的”农业。概括地说,它是经济、社会、技术与环境协调发展的农业。农业可持续发展的目标农业可持续发展的核心在于通过选择适宜的农业生产方式,促进资源、环境、人口与社会经济的协调和...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理流程 课时：366H
如何有效的规划和管理项目是每个从事项目管理者都关注的问题。本课程结合案例，详细阐述了项目管理每个阶段的流程，并给出了一些方法和技巧。通过本课程，你将学习到如何启动一个项目，如何规划和控制项目进度、资源、成本以及在执行和收尾过程中应该注意的问题，从而提高工作效率和效果。
