互联网课程体系
《疫情之下的互联网电商平台营销》1天 课时：12H
疫情之下的互联网电商平台营销【课程背景】2019年的双11突破2684亿的目标，阿里巴巴集团在美国和香港上市的红利，标志着电商已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网电商的渠道革命已经来临！第一个段子：这是一个淘宝品牌，2012年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售第一；2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹，名列中国电商食品类第一名；20...
讲师：廖志伟咨询电话：010-82593357下载需求表
新商业、新零售—互联网与大数据下商业地产经营模式 课时：12H
新商业-新零售互联网与大数据下商业地产经营模式讲师：李豪课程简介：本课程就互联网、人工智能、大数据如何结合传统商业地产、商场实现有效的线上线下全面运营模式和跨界运营模式，以案例的方式展开讨论和分享。课程时间：2天课程对象：商业地产企业高管、项目公司高管、房地产集团营销管理人员、商业地产招商与运营人员课程收益：1.拓展传统商业地产运营思维，以互联网思维重新认识...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网+时代的精准营销分析策划与落地运营 课时：12H
互联网+时代的精准营销分析策划与落地运营【项目背景】新常态经济下，互联网时代的来临寻求变局的传统企业面临的困扰✓传统营销理念被互联网营销颠覆✓支撑商业世界的4P营销理论被颠覆✓传统是产品细分定位不在有效✓免费流行，渠道消失，促销不再依赖广告✓大量的互联网故事和新名词令人茫然✓旧的规则不停的被打破✓传统营销如何与互联网营销接轨✓互联网营销的实质是什么✓新常态经...
讲师：王陆鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
移动互联网时代下的房地产企业营销创新与行销拓客模式 课时：12H
移动互联网时代下的房地产企业营销创新与行销拓客模式➢讲师：李豪课程背景移动互联网时代下营销越来越不好做，多打广告和搞活动，营销费率难以控制，不打广告不知道如何客户前来，这是目前众多地产公司的现状。本课程以创新营销结合行销拓客8大模式这两个方向，作为课程目标，通过学习各类标杆企业，掌握创新营销和低成本营销方法。课程时间：2天课程对象房地产董事长、总经理、房地产...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网思维模式下的房地产开发与营销创新 课时：12H
互联网思维模式下的房地产开发与营销创新讲师：李豪课程简介：互联网不仅是工具，更是一种思维模式，2014年王石说：“万科不仅仅把互联网当作一种工具，而是用互联网思维模式去干房地产”。可见房地产已经进入了互联网思维模式时代，2014－2015年是中国房地产市场变因最多的2年，在这2年中中国房地产将在互联网冲击之下改变开发模式和营销模式，最终将颠覆传统地产开发和营...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网模式下的智能楼宇与智能社区的开发与运营管理 课时：6H
互联网模式下的智能楼宇与智能社区的开发与运营管理讲师：李豪课程简介：互联网、智能楼宇、智慧社区已经进入人们的视眼和思维模式中，什么样的楼宇可以称为真正的智能楼宇，什么的社区实现了智慧化？本课程就以上问题，以案例的模式展开学习和讨论，并分析未来智慧楼宇和智慧社区在中国发展前景。课程时间：1天课程对象：房地产企业高管、项目公司高管，科技智能项目管理人员和研发人员...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网企业财务报表与经营分析》 课时：6H
《互联网企业财务报表与经营分析》【授课时长】1天【课程大纲】第一讲互联网行业发展概述一、互联网发展轨迹二、互联网发展的核心驱动力——商业模式创新二、互联网发展的外部驱动力——网民数量增加三、互联网行业盈利模式第二讲互联网金融+直播“八大营销战法“一、信息披露直播二、品牌宣传直播三、网红代言直播四、理财专家直播五、客服沟通直播六、团队日常工作直播七、娱乐活动直...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
现金为王，王者归来 破解互联网+时代的企业资金管理困局 课时：12H
现金为王，王者归来破解互联网+时代的企业资金管理困局【课程背景】在当前国际形势低迷、国内经济不振的宏观背景下，企业资金运作有的举步维艰，有的危机四伏，不断有企业一夜之间轰然倒下，令人唏嘘不已的是其中不乏经营良好的规模企业和明星企业。资金管理的好坏决定着企业能不能度过难关、能不能生存下去，已成为目前企业管理头等大事。雪上加霜的是，移动互联网大潮和工业4.0时代...
讲师：钱力咨询电话：010-82593357下载需求表
《新执行力》——互联网时代的执行力建设 课时：6H
C课程大纲：引言：1、企业如何在激烈的环境中立于不败之地？2、互联网时代管理之变；2案例：海尔的人单合一双赢模式。章解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？2案例：某公司李总定义“执行年”的举措2案例：柯达之死，小米崛起究竟是战略问题，还是执行问题？第二章互联网时代管理思维的转变1.成为互联...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
篇、大道至简以道御术道生一，一生二，二生三，三生万物九九归一复归于一学会用不易的眼光，运用简易的原理，看懂复杂变易的互联网互联网的本质是什么？互联网的原理是什么？互联网热的泡沫何时破灭？互联网的未来发展趋势是什么…………第二篇、太极八卦一阴一阳一阴一阳之谓道阴阳不测之谓神刚柔并济动静结合外内互联调致中和为什么拍的图片没人阅览？为什么制作的网站没人浏览？为什么...
讲师：黎静坤咨询电话：010-82593357下载需求表
前言：解读互联网思维与执行力章互联网思维下执行力建设问题1.绝对服从VS智慧执行2.完成任务VS快乐工作3.没有任何借口VS“借口”即是机会4.心态决定一切VS人是环境的产物5.集体利益高于一切VS趋利避害人之天性第二章执行力缺失的原因解析-组织执行力缺失的八个”不当“1.上层战略，下层执行——角色不当；2.用人不疑，疑人不用——用人不当；3.制度缺失、流程...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】一、理念篇：理念、定位、元凶1、八大理念：l企业管理的目标？l财务管理的目标？l资金管理管什么？l职能部门管什么？l职能部门缺什么？l谜底终是什么？l木桶理论对不对？l两种理解错没错？2、四项定位：l穿针引线：财务如何驱动业务部门实现企业管理目标？l化解冲突：财务和业务为什么冲突不断，如何去化解？l强化管理：你知道跛脚财务吗？财务功能的严重缺失！...
讲师：钱力咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇1.剖析天猫、京东对传统线下实体店的挑战2.传统线下品牌如何与网络互动并产生合力3.线下体验商业模式实操案例分析4.企业进军电商模式4大趋势（B2C,全网品牌分销，O2O，全网渠道融合）第二部分：传统企业营销结合互联网思维的触电模式“独孤九式”和20条黄金法则协助企业触电成功互联网思维式：用户思维【案例分析】...
讲师：廖志伟咨询电话：010-82593357下载需求表
章解读互联网时代的人才问题——稀缺资源的争夺战1.阿里、小米等互联网思维的企业爆炸式增长告诉了我们什么？2.从外企“掠夺”人才的7种方式看互联网思维下领导者的工作重心转移；3.人才缺失与人才浪费问题的探索；4.互联网思维下人才观的思维转变。第二章选人篇——精准选人，如选钻石一、惠普、GE、华为公司如何践行选人的价值？二、选人常陷的4大误区1.寻找超人：完美主...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
章：为什么必须拥抱互联网思维？一、对互联网的认识经历了几个阶段；案例：企业大佬的忧虑与警醒；二、传统企业互联网化——未来商业浪潮的主旋律；三、互联网思维的本质——商业回归人性，更注重人的价值。第二章：传统企业如何拥抱互联网思维？一、何谓互联网思维？二、互联网思维的四大误区1.把产品搬上互联网，加上互联网元素2.互联网思维是互联网人、企业的专利3.因为有了互联...
