战略管理课程体系
数智化时代卓有成效的战略管理：战略规划与执行 — 课时：24H
课程背景：自从ChatGPT发布以来，人工智能出现了质的飞跃，人工智能拥有了人类的智商和情商，拥有自我反思的自主能力和理解能力，ChatGPT-4.0可以战胜人类的99.99，知识技能类工作正在被人工智能和机器人所取代，因为人工智能和机器人相对于人来说，成本低、性能好、可靠性强，可见，数智化时代，知识已经不是力量，智慧才是力量。现在很重要的各类专家即将变得不...
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
卓有成效的战略管理：战略规划和执行 —&mdas 课时：12H
课程背景：当今数字化智能时代，又是个VUCA时代，企业遭遇前所未有的发展瓶颈：面对全球经济低迷，同质化的低价恶性竞争，营收和利润巨滑，不知未来走向何方？各类中低端产品或低品质产品严重过剩，导致大量企业倒闭，企业该怎么发展下去？资本运作、人口红利、原材料低廉、宽松劳动权益、政策优惠和环境优势等正在消失！新时代，产生各类新细分市场，企业如何看准机会，善于差异化产...
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
卓有成效的战略管理：战略规划与执行 —&mdas 课时：18H
课程背景：当今数字化智能时代，又是个VUCA时代，企业遭遇前所未有的发展瓶颈：面对全球经济低迷，同质化的低价恶性竞争，营收和利润巨滑，不知未来走向何方？各类中低端产品或低品质产品严重过剩，导致大量企业倒闭，企业该怎么发展下去？资本运作、人口红利、原材料低廉、宽松劳动权益、政策优惠和环境优势等正在消失！随着新时代发展，产生各类新细分市场，企业如何看准机会，善于...
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
卓有成效的战略管理：战略规划与执行 —&mdas 课时：24H
课程背景：当今数数智化新时代，又是个VUCA时代，企业遭遇前所未有的发展瓶颈：面对全球经济低迷，同质化的低价恶性竞争，营收和利润巨滑，不知未来走向何方？各类中低端产品或低品质产品严重过剩，导致大量企业倒闭，企业该怎么发展下去？资本运作、人口红利、原材料低廉、宽松劳动权益、政策优惠和环境优势等正在消失！随着新时代发展，产生各类新细分市场，企业如何看准机会，善...
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
战略管理与竞争博弈沙盘模拟实训方案 课时：12H
课程 总 案课程名称：《企业经营管理模拟课程――战略管理与经营决策》授课形式：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员对象：总经理、中高层、各部门核心人员课程容量：24－36人学时安排：二天【了解沙盘培训】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗...
讲师：赵超咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略管理》 课时：6H
中国改革再出发；互联网纵深发展；中国经济新常态1、帮助学员提高战略意识，树立全员战略观念2、帮助学员深入掌握战略分析工具和框架3、帮助学员系统掌握创新战略从制定到执行的六大核心技术第一单元：战略意识【案例】又一段传奇结束一、what：什么是战略二、why：企业价值最大化三、how：全员战略第二单元：战略分析一、战略源头：经典三问二、思维脉络：从“对手”到“客...
讲师：郑秀宝咨询电话：010-82593357下载需求表
战略管理—职业经理人管理技能训练营 课时：12H
中高层干部是企业的核心力量和中坚力量，是一个特殊的群体，承上启下，既是企业战略的执行官，又是员工执行的推动者；既是员工的管理者，又是员工的领导者，其地位与作用相当重要。管理者的重要作用在于，首先要摆正自己的位置，以身作则，领悟上级的意图，贯彻公司的指令，其次要带队育人，建设好团队，；再次就是施展管理技能，带领员工实现公司的战略，执行公司的指令，尽职尽责吧工作...
讲师：王若文咨询电话：010-82593357下载需求表
5G时代：战略管理能力及卓越领导力提升主讲：徐砚烽课程收益：1.获得运用企业战略管理的相关理论及分析方法，针对具体企业的实际情况，进行案例分析，通过对其内外部环境条件的分析，进行企业战略的制定、战略实施与战略控制；2.提升学员针对具体企业的具体环境进行战略决策的能力；3.能够掌握企业战略的分析方法，诸如平衡计分卡法、SWOT分析法、波士顿矩阵法等，理解掌握有...
讲师：徐砚烽咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业战略管理》（1-2天） 课时：12H
企业战略管理主讲：徐砚烽课程背景：在当今的商业社会中，管理者常常会感到困惑：成功的战略思考强调逻辑推理还是创新性思维新的竞争形势和市场环境下，如何重构企业的竞争优势如何在现有的基础上进行战略创新，以突破竞争的瓶颈和环境的困局战略应该超前地刻意谋划还是应该允许其随着事件的展开而自然浮现有效的战略变革是间歇的、革命性的剧变还是连续的、进化性的演变战略应该源自市场...
讲师：徐砚烽咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在战略-战略管理与执行》 课时：12H
赢在战略-战略管理与执行课程背景：战略管理是企业运营的核心，它关乎企业如何制定长远目标、分析内外部环境、制定和实施战略计划，以及如何调整和优化这些计划以适应不断变化的市场条件。在当今这个快速变化的商业环境中，战略管理的重要性愈发凸显，它能够帮助企业识别机遇、规避风险，并在竞争激烈的市场中保持竞争优势。随着全球化和技术革新的不断推进，企业面临着前所未有的挑战和...
讲师：陈舜咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代的营销战略管理》 课时：12H
数字化时代的营销战略管理课程背景：中国经济正快速步入数字化新时代，数字技术的迅猛发展创造了一个新的、更有挑战性的、变化更快的营销世界。消费主流人群和营销环境发生了巨大的变化，人口红利在消失，人心红利时代已到来，企业在营销方面面临着前所未有的挑战。去中心化时代，产品服务定位不准，难以进入消费者心智消费者行为变化快，难以确定适宜的营销目标多元化的销售渠道，营销预...
讲师：天马咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业经营：战略管理与运营》 课时：12H
企业经营：战略管理与运营课程背景：适逢百年未遇之大变局，面对宏观经济环境周期性变化和第四次工业革命，企业需要寻求自身长远发展和稳健经营，为迎接未来的发展机遇做好准备。主动进行战略规划和布局将使企业更好地发现、抓住机遇，获得更宽松的战略空间应对挑战。富有远见的企业家们会从历史的角度观察和思考，从环境变化的可能性，对行业未来发展趋势做出分析和判断，做出合适的战略...
讲师：陈新江咨询电话：010-82593357下载需求表
《向腾讯学习系列-产品孵化战略管理（高层篇）》以用户为核心孵化出卓越的产品/服务和体验主讲：翟红亮老师【课程背景】经历过40年的改革开放，国内市场已经进入了产品过剩的时代，另外，人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时，以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核心，培...
讲师：翟红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《向腾讯学习系列-服务类产品孵化战略管理（高层篇）》以用户为核心孵化出卓越的产品/服务和体验主讲：翟红亮老师【课程背景】经历过40年的改革开放，国内市场已经进入了产品过剩的时代，另外，人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时，以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核...
讲师：翟红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《向腾讯学习系列-产品孵化战略管理（高层篇）》以用户为核心孵化出卓越的产品/服务和体验主讲：翟红亮老师【课程背景】经历过40年的改革开放，国内市场已经进入了产品过剩的时代，另外，人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时，以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核心，培...
