跨部门沟通课程体系
跨部门沟通与协作——发挥1+1大于2的强大威力 课时:6H
《跨部门沟通与协作》发挥“1+1>2”的强大威力主讲老师:周隽峰博士【课程背景】高效的跨部门沟通与协作,已经成为工作的必须,每个人在工作中都不是形单影只的个体,都需要得到理解和支持,一项工作如果需要多部门配合往往会产生很多问题,那么,在不同部门有不同立场的情况下,怎样才能把话说清楚,把成果做出来,有没有好的方式能够有效解决问题,达到快速执行呢其实,只要...
讲师:咨询电话:010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协作 课时:12H
《跨部门沟通与协作》主讲:杨端祥【培训目的】跨部门沟通协作技巧是对企业管理者横向沟通协调管理能力的大检阅,本课程整合了经理人在横向沟通管理上的管理陷阱,用模拟情境的方式带领学员采用分组竞赛的规则,以游戏的方式讨论案例,力求带领大家一次将管理的问题现状与隐患解决到位,不仅可以有效地消除管理盲点,解决问题,更重要的是能未雨绸缪,防止问题的产生和阻止问题的恶化。现...
讲师:杨端详咨询电话:010-82593357下载需求表
财务影响力与跨部门沟通技巧培训 课时:12H
财务影响力与跨部门沟通技巧培训价值创造历来是企业追逐的重要目标,作为支持和协同的财务团队如何有效通过学习提升管理水平,从核算型财务走向管理型财务,从守护价值到创造价值,打造一支财务铁军。 在财务转型的过程中,不可避免面的会遇到各种沟通的问题,沟通永远是企业员工与员工之间,部门与部门之间的永恒话题,尤其作为监督和协同部门的财务更加考验沟通的本领。但是要成为一...
讲师:霍晓宁咨询电话:010-82593357下载需求表
现代企业跨部门沟通高级行动教程 课时:12H
搭上智能时代直通车现代企业跨部门沟通高级行动教程课程介绍本课程站在今日全球化急聚变革与创新时代的前沿视角,重新梳理、明晰传统时代认知的盲区误区和雷区,彻底升华思维、拓展视界,对现代企业跨部门沟通做企业层级的地毯式解析,激活当代前沿变革管理与创新工程对制造业的引领与保障,引导企业前瞻问题点和机遇,助推企业与时俱进,推出切实有效的产品/服务迭代更新,拥抱变革,砥...
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跨部门沟通技巧 课时:1H
部门沟通技巧课程大纲: 一、沟通对组织的重要性部门主管沟通能力的重要性 1.组织运作要义 2.沟通能力强的人更善于管理; 3.成功企业经理人的三大能力 沟通 协调 信任 4.新经济时代的信任建立 5.改变的循环 6.对沟通能力的正确观念与心态1hr理论讲授 二、沟通的意义,障碍和原则认识沟通 1.人际沟通的真谛 2.人际沟通的种...