创新专利课程体系

社会管理创新-----以法律意识促进社会管理创新课程描述(CourseDescription)为促进加强社会建设和创新社会管理工作,各级党委和政府提出了一系列加强和创新社会管理的战略部署和指导方针,社会建设和社会管理创新工作成为国家重要的施政方针和今后时期的核心工作任务。社会管理创新根本上是遵循以人为本施政理念和体现对人的创新服务,人是一切创新活动中最核心的...

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创新提案输出工作坊   课时:18H

《创新提案输出工作坊》(商超版3天)【项目背景】本课程的特色就是:“从实践中来,到实践中去”,用工具依次发现学员的、团队的创新的障碍,用工具协助学员并通过学员自己发现工作中的实际的创新的机会;在练习设定的题目时,学员们会体验并感悟出创新工具的威力,让学员用自己的眼睛审视自己并发现自己的创新的潜质,发现基于创新团队的各种方法与注意事项,为回到工作岗位把创新作为...

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创新思维之-----创新“瞄准镜”工具(1天课纲)课程描述(CourseDescription)本课程的特色就是:“从实践中来,到实践中去”,用工具依次发现学员的、团队的创新的障碍,用工具协助学员并通过学员自己发现工作中的实际的创新的机会;在练习设定的题目时,学员们会体验并感悟出创新工具的威力,让学员用自己的眼睛审视自己并发现自己的创新的潜质,发现基于创新团...

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创新提案输出工作坊   课时:18H

《创新提案输出工作坊》(银行金融业版3天)【项目背景】本课程的特色就是:“从实践中来,到实践中去”,用工具依次发现学员的、团队的创新的障碍,用工具协助学员并通过学员自己发现工作中的实际的创新的机会;在练习设定的题目时,学员们会体验并感悟出创新工具的威力,让学员用自己的眼睛审视自己并发现自己的创新的潜质,发现基于创新团队的各种方法与注意事项,为回到工作岗位把创...

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创新思维&创新工具   课时:12H

创新思维创新工具课程描述(CourseDescription)面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力,企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。要走出依靠低价竞争的泥潭,实现高效的竞争,企业必须引入创新机制。创新是实现可持续性商业成功的必要因素--创新能够在市场波动的环境中,保护企业的有形资产和无形资产,维持企业的健康发展。能够持续产生效益的创新是...

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移动互联网新媒体内容营销和营销模式创新公开课------张守辉老师移动互联网课程一、课程背景随着市场竞争的加剧,移动互联网、自媒体、社群、网红、人格化IP营销等更多的影响到我们的消费者,传统企业必须适应互联网及消费者的变化,如改变自己的营销模式和营销手段(如社会化媒体、微信、社群、网红、人格化营销等),借助新媒体社群网红人格化IP营销等手段和思维玩转粉丝经济...

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B2B及生产制造企业移动互联网+创新营销培训课程大纲------张守辉老师移动互联网+转型课程一、课程背景随着市场竞争的加剧,移动互联网、自媒体、社群、工业电商更多的影响到我们的消费者,传统的生产制造及B2B企业,不得不思考自己的网络电商品牌营销模式,使用更新的营销手段,抓取新客户维护老客户。如企业如何做自己的互联网产品和用户定位,如何利用爆款营销的思维打造...

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健身会所营销策略与模式创新【课纲】【主讲人:刘有法老师实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;入选《大师的智慧》100位世界级大师。曾为中国职业经理人高级资格认证、策划师高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲。【课程对象:健身会所、健身俱乐部、养生会馆、健身中心产业董事长及中高层管理者。【课程时间:2天(每天6小时)【课程目的:通...

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《医院营销策略与模式创新》【课程纲要】【主讲人:刘有法老师实战营销专家、管理咨询专家;中国人力资源开发研究会专家;国内多家教育集团核心专家成员;入选《大师的智慧》100位世界级大师。曾为中国职业经理人高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲;曾为国内不同医疗卫生机构组织的区域性医院院长公开课担任主讲;曾为国内不同地区、不同规模、不同性质...

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创新流程&创新工具   课时:12H

课程背景curriculumbackground今天的企业,在全球化背景下,面临的是真正的国际化竞争,跨国集团最新产品的发布会纷纷在中国举行,国内人口红利逐渐消失,招工难,留住工人更难,汇率的变化让很多企业束手无策,怎么办?创新,但这个人人耳熟能详的概念真正的含义是什么,如何消除对创新的种种误解,如何激发员工的创新兴趣和能力?如何结合我们的企业实际需求提升企...

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企业文化落地工具   课时:6H

课程背景curriculumbackground国内企业市场的国际化,国内市场竞争的国际化,都使企业面临着空前激烈的竞争,经历了30多年的改革开放,我们的企业从无到有,从小到大,从单纯的价格竞争,到品牌、渠道、服务的竞争,资本市场的竞争,人才战略的竞争;从物的竞争,升级到了人的竞争,理念和文化的竞争,其实很多有远见的企业和企业家,已经体验到了企业文化的竞争力...

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一、课程目标:1.讲解互联网发展趋势和最新网络营销思路2.讲解传统行业如何与互联网发展相结合3.让学员认识互联网发展趋势,了解新鲜资讯,带来全新思维4.让学员对自身工作进行思考改进二、参加人员:1.公司的中高层管理人员2.公司的销售及市场精英人员3.公司的其他核心员工三、主要内容:1.互联网营销发展趋势及应用篇2.企业应用互联网营销篇3.移动互联网LBS及O...

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引子:“凡不运用新良方者,必将遇到新的邪恶,因为时间是伟大的创新者”!一、新时代领导的角色定位1、小组讨论:(1)目前员工管理的困惑(2)成功人士对EQ与IQ的理解2、领导者与管理者的区别(1)来源不同(2)态度不同(3)处理问题不同3、高效领导力的要素(1)何为领导?何为领导力?(2)人们想从领导者身上看到什么?4、思考:如何找到自己的声音?(1)既是经理...

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部分 领导力提纲一、企业战略要成为共同愿景1、制订战略目标的五种方法研讨:我们公司应该怎么做?(运用量化的方法)   我们公司的现状是什么?(运用量化的方法)2、如何使战略目标成为员工的共同愿景共同愿景的作用有哪些?视频1:视频2:案例:3、研讨:愿景落地的方法团队协作矩阵图,案例:现场演练:本公司的愿景落地矩阵图二、我们靠什么来当领导1、权力与职权2、知名...

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一、银行业务创新的背景与主要特征1、银行创新业务的背景:内在需求与外部环境的变化2、主要特征表内业务出表资金池借助通道固定收益仍然是主流资金来源二、监管部门对金融创新的看法(含相关文件解读)1、监管部门的态度2、加强监管的原因3、监管趋势三、银行业务创新的一些典型案例解析及管理机制1、案例票据业务创新同业业务创新资金池业务假股真债资产证券化基金业务地产业务的...

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