创新工具课程体系

《商业银行中间业务创新》主讲:马老师课时约需6小时一、表外业务与中间业务1、表外业务的涵义2、表外业务的特点3、表外业务的分类二、中间业务的发展与现状1、西方国家商业银行表外业务的发展2、中国银行中间业务发展概况三、中国银行业为何发展中间业务1、利率市场化息差会缩小2、大力发展资本市场(脱媒)3、资本金监管要求银行发展占用资本更少的业务四、中国银行业主要的中...

 讲师:马晓青咨询电话:010-82593357下载需求表


《2014宏观环境与银行发展模式创新》主讲:马老师课时约需6小时一、宏观经济环境带来的内外冲击(一)外部经济波动与冲击1、美国经济与政策变化(1)美国经济显著复苏(2)QE逐步退出与资金回流(3)美国的财政悬崖问题2、欧洲经济缓慢复苏3、日本量化宽松与日元贬值(二)国内经济波动与冲击1、经济增速明显放缓2、经济结构调整与产能过剩3、新一轮城镇化与农村土地改革...

 讲师:马晓青咨询电话:010-82593357下载需求表


文亮|课程大纲409575212090课程收益:开发潜能,,激活创意会使工作方法灵活能使创意转换成方案能够转变消极观念课程特色:1提供全程案例教学方式,使学习效果最大化,保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法传授问题解决、决策制定流程,积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排60时间课堂练习,现场辅导,确保...

 讲师:文亮咨询电话:010-82593357下载需求表


一:创新思维的生产力与思维障碍l一个神奇的魔术l2个古老的故事l田忌赛马与重建皇宫l关注战略性新兴产业的几个技术创新突破l说说:你家的万亩梨园可以怎么经营l设计一下你家的商业模式?l人類的大腦定势l眼见为实?l幻覺与視覺現象l定式思维与思维偏见二:打破思维障碍建立创新思维l简单化、明确化、重要化—众科的“过滤筛子”法:l改变奥运会历史的超级商人-尤伯罗斯l众...

 讲师:孙玉文咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、思维的瓶颈  1、谁在自我设限?  2、惯性思维与惯性行为(我们是如何常规思维的?思维如何指导我们的行动?)  3、脑部舒适区与惯性思维  4、管理中的思维定式(概念、模式的突破)  研讨及案例:蓝海战略思想的思维模式  二、创新思维的深层原理  1、创新思维的三个关键控制问题(主体、过程、客体)  2、决定深度思维、深度分析的因素  3、创新思维的...

 讲师:陈国庆咨询电话:010-82593357下载需求表


  前言:创新推动企业和个人走向成功  1、创新对于组织和个人的意义  2、企业需要敢于突破与创新的人才  一、从平凡到卓越的突破性创新  1、卓越员工的创造力性格特点  2、决战未来:创新是为了明天更好的生存和发展  3、扼杀我们创意十大杀手(案例讨论)  4、从应变走向制变,主动突破工作上的局限  5、提高工作绩效的FEBC法则(更快、更易、更大绩效、更...

 讲师:陈国庆咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、G管理模式──创新的系统化的管理体系  1、G管理模式介绍  (1)什么是管理模式?  (2)企业为什么需要管理模式?——管理模式深入讨论  (3)什么是G管理模式?  (4)G管理模式的实现形式。  2、G管理模式的12个子模式  (1)企业可持续发展的源泉与动力——企业创新驱动模式  (2)整合股权资源,奠定经营基椽—股权资源优化模式  (3)有...

 讲师:陈国庆咨询电话:010-82593357下载需求表


单元国人的传统思维道具演练:打开创新思维之门u谁扼杀了中国人的创新思维——“白日做梦”与常规主义——“画蛇添足”新解——“眼高手低”新解u消极自保思维——“离经叛道”与“安分守己”——“消极自保”与“大象和木桩”u惰性思维永远打不开局面——“循规蹈矩”与“小心驶得万年船”——“失败逆推法”u消灭主见的“太极思维”——“模棱两可”与“公说公有理,婆说婆有理”u...

 讲师:鲍爱中咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:如何看待“新东西”创新的内涵——思维的内涵——思维的间接性思维的概括性单元国人的传统思维道具演练:打开创新思维之门谁扼杀了中国人的创新思维——“白日做梦”与常规主义——“画蛇添足”新解——“眼高手低”新解消极自保思维 ——“离经叛道”与“安分守己” ——“消极自保”与“大象和木桩”惰性思维永远打不开局面——“循规蹈矩”与“小心驶得万年船”——“失败...

 讲师:鲍爱中咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:一、创新:与时俱进1、创新的定义:创新是生产要素的重新组合2、创新形式包括五种:•引进一个新产品•开辟一个新市场•找到一种新原料•发明一种新的生产工艺流程•采用一种新的企业组织形式3、改变人类文明形态的工具•具有颠覆性•用途具有广泛性•使用数量规模达到人手一件的海量普及性•持久性4、“机”不可失:一部手机打天下•手机就是每个人搜寻信息的工具•手机就...

 讲师:龚一咨询电话:010-82593357下载需求表


单元国人的传统思维道具演练:打开创新思维之门u谁扼杀了中国人的创新思维——“白日做梦”与常规主义——“画蛇添足”新解——“眼高手低”新解u消极自保思维——“离经叛道”与“安分守己”——“消极自保”与“大象和木桩”u惰性思维永远打不开局面——“循规蹈矩”与“小心驶得万年船”——“失败逆推法”u消灭主见的“太极思维”——“模棱两可”与“公说公有理,婆说婆有理”u...

 讲师:鲍爱中咨询电话:010-82593357下载需求表


(2天)课程对象:所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人;课程目标:了解我们传统思维的局限性了解思维与创新思维的内涵;了解经典思维的运用;了解实用、有效的思维方式;了解六顶思考帽的集体思考的过程与作用授课方式:案例分析+情景模拟+游戏互动课程大纲:第一单元国人的传统思维道具演练:打开创新思维之门谁扼杀了中国人的创新思维消极自保思维惰性思维永远打不开局面消灭...

 讲师:鲍爱中咨询电话:010-82593357下载需求表


变革:观念转变、角色定位与行为改观没有危机感就没有竞争力变革的S曲线变革前必须先问自己的几个问题我们究竟需要改变什么?环境适应我,还是我适应环境?先改变自己,还是先改变别人?从本位思考,还是从全局思考抱残守缺,还是另谋出路?是任务不可能完成,还是观念作祟?靠上级给权,还是靠职业能力?面向市场,还是面向技术?抵制变革是人的天性面对变革,如何调整心态员工应对变革...

 讲师:张佩星咨询电话:010-82593357下载需求表


I2P创新管理与商业施行-创意到利润InnovationtoProfit-Workshopleft36830课时:2天企业面临的挑战:在商业环境中,快速变化的现在世界,现有的市场不断面临着新颠覆者的冲击,企业经营者面临如何转型、突破与成长的瓶颈,保持创造力?将公司推向一个新的方向会带来很多挑战,如何将创新想法付诸实施,并获得资源支持?研发周期长,不能在短时间...

 讲师:李迅吉咨询电话:010-82593357下载需求表


MiniCEO系列创新管理到执行InnovationtoProfitleft36830课时:2天企业面临的挑战:在当今商业环境中,快速变化的现在世界,现有的市场不断面临着新颠覆者的冲击,企业经营者面临如何转型、突破与成长的瓶颈,保持创造力?将您的公司推向一个新的方向会带来很多挑战,如何将创新想法付诸实施,并获得资源支持?缩短投资回收期全局管理-聚焦关键结果与...

 讲师:李迅吉咨询电话:010-82593357下载需求表


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