创新工具课程体系
商业银行中间业务拓展与创新模式中间业务概述中间业务的概念与特点银行主要的中间业务表外业务中的衍生产品银行中间业务产品创新1、银行卡业务产品创新2、企业资金管理产品创新3、个人理财业务产品创新4、代理业务产品创新5、担保类中间业务介绍（银行汇票、保函、备用信用证、其他担保业务等）6、贸易融资产品介绍（授信开证、保理业务、福费廷、押汇业务等）7、资产证券化三、银...
讲师：马晓青咨询电话：010-82593357下载需求表
《中小商业银行发展模式创新》一、寻找小微企业贷款业务增长模式←大企业是金融脱媒最明显客户群体←原因之四：小企业贷款有利可图←小企业贷款业务的优势有哪些←小企业融资的最大障碍二、小微企业贷款产品创新←贷款对象差异化←还款方式多样化←担保方式灵活化三、探索中间业务创新的盈利模式←16家上市银行手续费和佣金净收入占营业总收入比重←银行主要的中间业务←表外业务中的衍...
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金融市场与银行同业业务创新(大纲) 课时：3H
金融市场与银行同业业务创新一、金融市场概述（半天）1、金融与金融市场（1）金融含义（2）金融市场功能2、金融市场构成（1）货币市场与资本市场（2）银行信贷市场与证券市场（3）一级市场与二级市场（4）现货市场与期货市场3、中国金融市场问题及改革方向（1）中国金融市场问题（2）未来进一步发展趋势二、银行间业务介绍（半天）1、同业拆借市场（1）同业拆借含义（2）同...
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互联网思维模式与银行业务创新互联网金融的含义与特征1、互联网金融定义2、互联网金融的特征3、互联网金融生态二、互联网金融的典型模式1、第三方支付2、大数据金融3、互联网金融服务平台P2P4、互联网金融门户5、信息化金融6、众筹模式三、互联网金融带来影响1、职能端的挑战2、负债端的挑战3、客户端的挑战4、盈利端的挑战四、互联网思维与银行业务创新1、要加快电子虚...
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商业银行中间业务创新 课时：6H
《商业银行中间业务创新》主讲：马老师课时约需6小时一、表外业务与中间业务1、表外业务的涵义2、表外业务的特点3、表外业务的分类二、中间业务的发展与现状1、西方国家商业银行表外业务的发展2、中国银行中间业务发展概况三、中国银行业为何发展中间业务1、利率市场化息差会缩小2、大力发展资本市场（脱媒）3、资本金监管要求银行发展占用资本更少的业务四、中国银行业主要的中...
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宏观环境与银行发展模式创新 课时：6H
《2014宏观环境与银行发展模式创新》主讲：马老师课时约需6小时一、宏观经济环境带来的内外冲击（一）外部经济波动与冲击1、美国经济与政策变化（1）美国经济显著复苏（2）QE逐步退出与资金回流（3）美国的财政悬崖问题2、欧洲经济缓慢复苏3、日本量化宽松与日元贬值（二）国内经济波动与冲击1、经济增速明显放缓2、经济结构调整与产能过剩3、新一轮城镇化与农村土地改革...
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2014创新思维与创新管理主讲：李德■创新思维导入：1.前言.文化与创新文化含义：霍夫斯坦文化4维度理论实例分析.为什么中国在四大发明后再没重大发明2.为什么公司成为创新的主体.录像案例：公司的创新主体.案例分析：厉以宁(最迫切的改革)3.企业战略发展系统录像案例.IBM公司大象重新起舞.结论：新经济.全球化时代..巨大的组织创新力挽救了IBM.第一部分传统...
讲师：李德咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维训练大纲【一天版】 课时：6H
文亮|课程大纲409575212090课程收益：开发潜能,，激活创意会使工作方法灵活能使创意转换成方案能够转变消极观念课程特色：1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法传授问题解决、决策制定流程，积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排60时间课堂练习，现场辅导，确保...
讲师：文亮咨询电话：010-82593357下载需求表
一：创新思维的生产力与思维障碍l一个神奇的魔术l2个古老的故事l田忌赛马与重建皇宫l关注战略性新兴产业的几个技术创新突破l说说：你家的万亩梨园可以怎么经营l设计一下你家的商业模式？l人類的大腦定势l眼见为实？l幻覺与視覺現象l定式思维与思维偏见二：打破思维障碍建立创新思维l简单化、明确化、重要化—众科的“过滤筛子”法：l改变奥运会历史的超级商人-尤伯罗斯l众...
讲师：孙玉文咨询电话：010-82593357下载需求表
一、思维的瓶颈 1、谁在自我设限？ 2、惯性思维与惯性行为（我们是如何常规思维的？思维如何指导我们的行动？） 3、脑部舒适区与惯性思维 4、管理中的思维定式（概念、模式的突破） 研讨及案例：蓝海战略思想的思维模式 二、创新思维的深层原理 1、创新思维的三个关键控制问题（主体、过程、客体） 2、决定深度思维、深度分析的因素 3、创新思维的...
讲师：陈国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
单元现代市场营销与市场营销战略—积极正确的手段学习市场营销及其战略引子篇市场营销一、市场营销学的性质1、市场营销学是一门经营哲学2、市场营销学的发展市场营销学的萌芽期(20世纪初—20年代初)市场营销学的成形期(20世纪20—40年代末)市场营销学的成熟期(20世纪50—70年代末)市场营销学的完善期(20世纪80年代--至今3、4P’s理论4C’s理论4R...
讲师：张科平咨询电话：010-82593357下载需求表
前言：创新推动企业和个人走向成功 1、创新对于组织和个人的意义 2、企业需要敢于突破与创新的人才 一、从平凡到卓越的突破性创新 1、卓越员工的创造力性格特点 2、决战未来：创新是为了明天更好的生存和发展 3、扼杀我们创意十大杀手（案例讨论） 4、从应变走向制变，主动突破工作上的局限 5、提高工作绩效的FEBC法则（更快、更易、更大绩效、更...
讲师：陈国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
一、G管理模式──创新的系统化的管理体系 1、G管理模式介绍 （1）什么是管理模式？ （2）企业为什么需要管理模式？——管理模式深入讨论 （3）什么是G管理模式？ （4）G管理模式的实现形式。 2、G管理模式的12个子模式 （1）企业可持续发展的源泉与动力——企业创新驱动模式 （2）整合股权资源，奠定经营基椽—股权资源优化模式 （3）有...
讲师：陈国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
单元国人的传统思维道具演练：打开创新思维之门u谁扼杀了中国人的创新思维——“白日做梦”与常规主义——“画蛇添足”新解——“眼高手低”新解u消极自保思维——“离经叛道”与“安分守己”——“消极自保”与“大象和木桩”u惰性思维永远打不开局面——“循规蹈矩”与“小心驶得万年船”——“失败逆推法”u消灭主见的“太极思维”——“模棱两可”与“公说公有理，婆说婆有理”u...
讲师：鲍爱中咨询电话：010-82593357下载需求表
单元B企业面临的时代变革1、第四次工业革命-信息革命2、信息时代的市场环境特征3、知识资本日渐成为主导力量4、【案例】知识资本驾驭金融资本5、供应链管理的兴起：全球化制造6、智能制造-西门子智能工厂7、营销手段的变革：工业品电商的兴起8、【案例】黎明重工如何电商卖矿山设备9、服务型制造代替传统制造10、新时代的生存法则-商业模式创新第二单元B商业模式蓝图1、...
