培训体系课程体系
一、企业培训体系的发展阶段及建设的必要性1、为什么投入人力、物力、财力，培训效果却不佳？2、企业真正认清了培训中存在的问题了吗？3、企业培训发展的三个阶段：离散阶段、整合阶段、聚焦阶段。4、培训部门在组织中的不同形式：从属性、管理型、专业型。二、培训体系建设的构成1、培训体系建设的构成要素2、培训体系建设的六大常见误区三、培训体系建设的具体实施1、培训体系之...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
次世代零售企业培训体系搭建主讲岛田★市场信息收集和分析方法掌握世界的流行趋势关注竞争品牌的变化把握现有客户和未来客户分析信息设立假设模型★商品企划分析模型的构筑把握市场信息和消费动向构建品牌战略与商品策略瞄准优势战略抢先占领市场公司产品的系列化和差别化★终端销售和运营管理店铺业绩管理目标合理化成本分析与销售模式改善现有销售数据库建立信息收集和分析机制★店铺利...
讲师：李爱咨询电话：010-82593357下载需求表
一、人力资源管理与培训开发1.培训与开发2.人力资源管理中各项职能与培训开发的关系二、培训需求分析1.公司发展需求分析2.职位需求分析3.员工需求分析4.绩效评价5.素质测评6.自我发展需求7.案例讨论：如何挖掘培训需求？三、培训体系设计1.成人学习的特点2.不同层级、不同系列人员的培训分级3.课程体系4.方法与工具体系5.培训师体系（内、外）6.制度体系四...
讲师：王新宇咨询电话：010-82593357下载需求表
篇 培训具有战略地位 一、培训是人才强企战略的核心 1、小组讨论：你所认识的培训工作 2、从对有争议的问题的探讨，分析企业的培训文化 二、培训问题及对人力资源开发职能的认识 1、对人力资源开发职能的认识：人力资源车轮 2、不要仅为了完成任务而培训 3、培训管理者的使命 第二篇 培训体系建设与培训管理 一、培训体系建设与企业发展各阶段的关...
讲师：孙瑞咨询电话：010-82593357下载需求表
天讲企业培训管理体系的建立1.培训管理在企业中的地位2.各个岗位培训路径的建立3.如何岗位分析制订课程体系4.讨论：企业内部培训常见的挑战与对策第二讲培训计划制定1.现实中的企业培训实施状况2.企业的不同发展时期培训计划的制定策略3.培训总体规划中的课程设计4.经理和员工的课程体系设计5.大家一起来制定一个公司的年度培训计划6.新员工培训项目计划制订7.培训...
讲师：吴宏晖咨询电话：010-82593357下载需求表
一、几种企业常见的培训问题现象n提升某位业绩表现优秀的员工，结果表现不好n领导不支持培训n员工参加培训积极性不高n培训之前调查费劲n培训后效果不明显二、企业n营利事业机构n有效赚钱的企业范例n如何与时俱进三、企业战略n战略的来源n战略分解n战略地图n制定战略的步骤n培训什么？四、HR的任务l人力资源的流程l员工的分类l胜任力模型n少将与师长理论n给人打标签n...
讲师：苏鸿志咨询电话：010-82593357下载需求表
建立人才梯队和继任者计划机制下的企业培训体系搭建 课时：12H
企业培训管理者首选必修课《建立人才梯队和继任者计划下的企业培训体系搭建》主讲：魏云东【课程对象】中高层管理者；人力资源管理者；培训经理；培训主管【课程背景】科学技术的高速发展带来了日益细致的社会分工，知识的折旧日益显现加速趋势。无论是企业还是个人，持续的学习才能保持在市场大潮中的竞争能力。如何在企业中实现后备团队人才充盈，管理岗位人才辈出，就需要有清晰的人才...
讲师：魏云东咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业培训体系的创建与优化》【课程背景】我们郑重承诺：此项目的培训讲师“不剑走偏锋”，参培学员“不打酱油”。课堂上不忽悠，不卖弄，不固步自封，不讲定义与概念性东西，以“干货”为主线，以“落地”为渠道，以实用实效为目标。培训过程自始至终做到，剖析问题给对策，传授经验送途径，提供方法见效果，确保参培者学有所得、学有所获、学有所用、用以见效。【授课对象】1.企业人...
讲师：李富清咨询电话：010-82593357下载需求表
《用培训创造绩效——培训体系搭建与管理》 课时：1H
《用培训创造绩效——培训体系搭建与管理》参训学员要求：企业商学院院长及人资培训各层级主管负责培训管理并熟悉培训工作提前准备三个培训工作方面的问题课程大纲：一、什么是企业培训1、企业培训工作中遇到的问题2、培训的三个维度——ASK系统3、培训内容与培训方式4、企业培训工作划分5、学习型组织：(1)初级水平——离散阶段(2)中级水平——整合阶段(3)高级水平——...
讲师：薛寒冰咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业培训体系建设的主要环节1.企业培训体系建设的主体内容；2.企业大学、培训体系、管理流程的对比关系；3.培训管理体系的建设依据与基本过程；4.企业培训管理的具体流程与具体工作；5.培训质量与效果的监督检查和考核标准。二、企业培训体系建设的重点与方法1.确定企业组织的培训需求；2.确定参培员工的能力差距；3.选择弥补能力差距的方法；4.选择确定有效的培训...
讲师：李富清咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业培训体系建设的主要环节1.企业培训体系建设的主体内容；-2.企业大学、培训体系、管理流程的对比关系；3.培训管理体系的建设依据与基本过程；-4.企业培训管理的具体流程与具体工作；-5.培训质量与效果的监督检查和考核标准。-二、企业培训体系建设的重点与方法1.确定企业组织的培训需求；-2.确定参培员工的能力差距；3.选择弥补能力差距的方法；4.选择确定...
讲师：李富清咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：培训在现代企业发展中的价值1、企业培训面临的挑战与难题2、企业培训发展的四个阶段3、培训也是一种生产力案例：某地产公司的培训模式转变第二讲：培训体系的构成1、培训体系建设的关键l一个中心l两个基本点2、培训体系的四大组成部分l组织体系建设l资源体系建设l运作体系建设l制度体系建设3、培训体系建设的四个步骤研讨：你目前所在企业的客户及战略定位第三讲：如何找...
讲师：赵云龙咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训体系建设重点解析与年度培训计划编制方法 内训 课时：12H
-课程大钢（二天，带-为教学重点内容）一、企业培训体系建设的主要环节1.企业培训体系建设的主体内容；-2.企业大学、培训体系、管理流程的对比关系；3.培训管理体系的建设依据与基本过程；-4.企业培训管理的具体流程与具体工作；-5.培训质量与效果的监督检查和考核标准。-二、企业培训体系建设的重点与方法1.确定企业组织的培训需求；-2.确定参培员工的能力差距；3...
讲师：李富清咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建设难点与重点的解晰 课时：12H
培训体系建设难点与重点的解晰课程提纲与介绍课程模块单元教学内容（为重点）与提示课程时间第一模块企业培训体系建设中的主要环节课程的主体内容：1.企业培训体系建设的主体内容；2.企业大学、培训体系、管理流程的对比关系；3.培训管理体系的建设依据与基本过程；4.企业培训管理的具体流程与具体工作；5.培训质量与效果的监督检查和考核标准。教学游戏：⑴通过观赏美女照片来...
讲师：李富清咨询电话：010-82593357下载需求表
新时代企业领军人才发展培养与培训体系攻略（2天全面版） 课时：12H
新时代企业领军人才发展培养与培训体系攻略【背景之一：老板的困惑】人家都说，人的素质决定企业未来人家还说，市场竞争归根结底是人才的竞争可是：老板想扩张，却没有人能挑大梁老板想做事，却没有人能懂自己老板想发展，却没有人能跟上自己的步伐身边的人一大堆，能让自己省心的却没有几个身边的事一大堆，不要自己操心的却没有几件领军、后备、精英、人才，我到哪里寻找你？【背景之二...
