培训体系课程体系
部分企业培训与高绩效培训体系（一）企业培训1、从经营角度看培训。（1）企业投资与培训回报率A培训投资包括短期和长期投资；B培训回报率的人性化衡量（2）培训回报的衡量指标A情感指标B知会指标C技能指标D绩效指标（3）成本与回报的关系A短期看效果B长期看绩效2、从管理角度看培训。（1）新员工的适应力提升（行业、企业、职业、归属感）（2）后备人才培养与企业人才的选...
讲师：梁占海咨询电话：010-82593357下载需求表
讲、培训带给我么的困惑？经费不多怎么办如何让培训有看得见的效果？公司小，如何做培训？如何让培训深入人心？老板不重视，如何做培训？ 第二讲、企业培训发展的阶段：企业培训发展的四个阶段企业创业阶段：了解学习企业发展阶段：引入课程企业成熟阶段：资源建设企业跨越阶段：精细发展 第三讲、培训成功的组织保证培训体系需要什么样的组织架构？要涉及到哪些人？需要哪些制度...
讲师：唐建光咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】部分企业培训与高绩效培训体系一、企业培训1、从经营角度看培训。n企业投资与培训回报率A培训投资包括短期和长期投资；B培训回报率的人性化衡量n培训回报的衡量指标A情感指标B知会指标C技能指标D绩效指标n成本与回报的关系A短期看效果B长期看绩效2、从管理角度看培训。n新员工的适应力提升（行业、企业、职业、归属感）n后备人才培养与企业人才的选拔n在职人...
讲师：梁占海咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系的建设与发展（TTM 3天 ） 课时：18H
培训体系建设与发展（TTM）【课程背景】在这个竞争激烈、不进则退的时代，企业不学习就难以生存发展。作为企业培训管理者，承担着企业学习与发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题：如何让培训工作与企业发展更紧密结合、并促进业务目标达成？如何调研和梳理企业培训需求？如何在有限的预算下，制定有效的培训计划？如何寻找合适的培训服...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训体系的建设与发展TTM 3天》 课时：18H
培训体系建设与发展（TTM）【课程背景】在这个竞争激烈、不进则退的时代，企业不学习就难以生存发展。作为企业培训管理者，承担着企业学习与发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题：如何让培训工作与企业发展更紧密结合、并促进业务目标达成？如何调研和梳理企业培训需求？如何在有限的预算下，制定有效的培训计划？如何寻找合适的培训服...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
《上接战略下接绩效_企业培训体系搭建》 课时：6H
上接战略下接绩效——企业培训体系搭建讲师：张媛【课程背景】未来企业的竞争，是学习的效率，变革的速度，以及是否能把员工的潜能发挥到最大的竞争！学习的速度，变革的速度决定了企业业绩增长的速度！战略实现，业务卡点，棘手问题等的最终解决靠的是组织能力，人员能力的提升，应该说，没有解决不了的问题，只有解决不了问题的人，只有根据战略的变化，竞争对手的变化，客户的变化，价...
讲师：张媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《课程设计与战略培训体系搭建》（两天） 课时：12H
培训师课程设计与战略培训体系讲师：张媛课程纲要【课程名称】培训师课程设计与战略培训体系搭建【课程背景】在人本时代，企业与企业的竞争，就是学习的效率，变革的速度，以及是否能把员工潜能激发到最大的竞争。谁掌握了学习能力，不断自我超越，和适应战略需求的能力，就占据了未来竞争的制高点。然而在管理实践中，很多企业存在如下困惑：培训如何才能真正适应战略的需求？培训课程的...
讲师：张媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《华为大学与培训体系建设》课程大纲一、华为大学的理念与任务1、华为大学成立背景2、华为员工培训体系的发展历程3、华为大学培训理念与特色4、华为大学的基本任务二、华为大学与培训管理体系1、华为大学的定位与职责2、华为大学与人力资源部在组织与业务上的衔接【案例】：华为大学组织结构与华为培训一体化组织体系【案例】：华为大学培训代表制3、华为大学培训管理流程【案例】...
讲师：郭彬咨询电话：010-82593357下载需求表
《如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划》 课时：12H
企业培训管理者首选必修课《如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划》【课程对象】中高层管理者；人力资源管理者；培训经理；培训主管【课程背景】正逢各大500强企业为搭建培训体系，提高人均效能苦恼之时。推出此课程，从培训经理和HRD的角度出发，针对培训管理中的10大困惑，提供一套让公司老板支持；让员工满意；让各部门配合的；容易操作的综合解决方案。课程提供大量工具和...
讲师：钮东涛咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT-课程设计与战略培训体系搭建（两天） 课时：12H
培训师课程设计与战略培训体系张媛【课程背景】在人本时代，企业与企业的竞争，就是学习的效率，变革的速度，以及是否能把员工潜能激发到最大的竞争。谁掌握了学习能力，不断自我超越，和适应战略需求的能力，就占据了未来竞争的制高点。然而在管理实践中，很多企业存在如下困惑：培训如何才能真正适应战略的需求？培训课程的设计与开发是否已成为企业培训体系建设中最大的困惑和瓶颈？培...
讲师：张媛咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训体系的建设与发展 课时：6H
企业培训体系的建设与发展一、课程背景在这个竞争激烈、不进则退的时代，企业不学习就难以生存发展。作为企业培训管理者，承担着企业学习与发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题：如何让培训工作与企业发展战略更紧密结合、并促进业务目标达成？如何调研和梳理企业培训需求？如何在有限的预算下，制定有效的培训计划？如何寻找合适的培训...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
日：次世代零售企业培训体系搭建 主讲岛田 ★市场信息收集和分析方法 掌握世界的流行趋势 关注竞争品牌的变化 把握现有客户和未来客户 分析信息设立假设模型 ★商品企划分析模型的构筑 把握市场信息和消费动向 构建品牌战略与商品策略 瞄准优势战略抢先占领市场 公司产品的系列化和差别化 ★终端销售和运营管理 店铺业绩管理目标合理化 成本...
讲师：李爱华咨询电话：010-82593357下载需求表
引言：问题的提出１、员工职业化的问题：问题一：员工职业意识淡薄，未能树立个人职业品牌问题二：员工角色错位，工作繁忙而效率不高问题三：员工素质高、有热情，却无法创造高绩效问题四：没有时间一次把事情做好，却有足够的时间一做再做２、企业职业化的问题问题一：职业发展通道单一，员工未能发挥自己兴趣，爱好及所长问题二：成功经验未及时模版化，并未能在企业内实现共享问题三：...
讲师：李佳眉咨询电话：010-82593357下载需求表
一、市场竞争与企业营销人才培养的问题分析 a)透过问题看竞争 b)了解竞争分析问题 二、企业培训与培训体系的价值 a)市场营销与培训 b)培训与销售培训体系 c)企业培训的核心价值 三、培训体系建立需求分析 a)企业竞争状况 b)企业领导者思维与发展战略的解读 c)企业人力资源开发与发展规划与现状分析 d)企业管理基础与培训情况分析...
讲师：孙波咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业培训体系建设的主要环节 1.企业培训体系建设的主体内容； 2.企业大学、培训体系、管理流程的对比关系； 3.培训管理体系的建设依据与基本过程； 4.企业培训管理的具体流程与具体工作； 5.培训质量与效果的监督检查和考核标准。 二、企业培训体系建设的重点与方法 1.确定企业组织的培训需求； 2.确定参培员工的能力差距； 3.选择弥...
