Ai课程体系
AI 赋能保险营销，IP打造、客户管理 课时：6H
AI赋能保险营销，IP打造、客户管理课程大纲课程名称：AI赋能保险营销，IP打造、客户管理培训时长：6小时课程大纲：AI和ChatGPT的前世今生快速感受AI的能力：对话、文字、图片、视频、多模态各位科技大佬对ChatGPT的评价ChatGPT重塑岗位和行业ChatGPT带来第四次工业革命ChatGPT是怎么来的？AI赋能保险营销OCR快速录入纸质文件AI帮...
讲师：卢森煌咨询电话：010-82593357下载需求表
AI技术在财务管理上的应用和拓展课程大纲课程名称：AI技术在财务管理上的应用和拓展培训时长：4小时课程大纲：ChatGPT的前世今生快速感受AI的能力：对话、文字、图片、视频、多模态ChatGPT重塑岗位和行业ChatGPT行业发展AI的基本研究框架AI发展趋势ChatGPT和AIGC强大在哪里大模型的发展史OpenAIvs其他大厂的大模型财务在所有岗位中是...
讲师：卢森煌咨询电话：010-82593357下载需求表
AI+GPT+电信战新业务趋势 课时：3H
AI+GPT+电信战新业务趋势课程大纲课程名称：AI+GPT+电信战新业务趋势培训时长：2.5小时课程大纲：国家新质生产力政策和战略加大对人工智能、新能源、新能源汽车、新材料、生物健康、先进制造等的支持力度完善和加强在生物制造、商业航天、低空经济、数字孪生、未来网络、类脑智能、核聚变、氢能、量子等领域的前瞻性和体系化布局加大对“单项冠军”和“专精特新”企业培...
讲师：卢森煌咨询电话：010-82593357下载需求表
AI 智能在商业领域的应用 课时：6H
AI智能在商业领域的应用课程大纲课程名称：AI智能在商业领域的应用培训时长：1天课程大纲：AI和大模型的解读原理说明各大大模型的介绍AIGC核心能力不同岗位的AI结合点AI在各个行业应用案例AI数字人：硅基智能AI客服：句子互动AI销售：循环智能：AI法律：壹万卷ChatlawAI医疗：左手医生AI教育：新东方AI绘本：ImageStoryAIAI制造：海尔...
讲师：卢森煌咨询电话：010-82593357下载需求表
管理新思维——AI时代的MTP管理-3天 课时：12H
管理新思维——AI时代的MTP管理课程背景：随着市场经济、5G大数据与AI技术的不断发展，各行各业都面临着巨大的挑战，许多岗位，尤其是简单重复性的岗位，都面临着被替代的窘境。管理者在新的环境下，管理的思维和模式也不断发生变化。理论上，管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程...
讲师：孙源哲咨询电话：010-82593357下载需求表
AI创新洞见及智能硬件应用6小时 课时：6H
《AI创新洞见及智能硬件应用》主讲：韩迎娣【课程背景】未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，产业互联网的创新应用，加速落实企业实现数字化转型升级之路，数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业、万物智联，人工智能目前还处于初期阶段，人工智能商业应用如同雾里看花，如何利用人工智能重构商业场景，是赢得未来几年竞争的...
讲师：韩迎娣咨询电话：010-82593357下载需求表
AI创新洞见及互联网行业应用12小时 课时：12H
《AI创新洞见及互联网行业应用》主讲：韩迎娣【课程背景】未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，产业互联网的创新应用，加速落实企业实现数字化转型升级之路，数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业、万物智联，人工智能目前还处于初期阶段，人工智能商业应用如同雾里看花，如何利用人工智能重构商业场景，是赢得未来几年竞争...
讲师：韩迎娣咨询电话：010-82593357下载需求表
《AI、5G与大数据》 课时：12H
AI、5G与大数据课程背景AI、5G与大数据已经成为信息产业中发展最快、创新最活跃、竞争最激烈的领域，对信息产业乃至国民经济和社会信息化发展将带来巨大的影响。AI、5G与大数据已经开始改变人们的生活，以及运营商和科技企业的竞争焦点，成为运营商和科技企业转型的重要战略方向。本课程深度分析当今AI、5G与大数据产业和企业成功的关键法则，同时融入大量著名ICT公司...
讲师：宋甲伟咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：以客户为中心的顾问式销售专业思维1.顾问式销售与传统销售的区别2.成功实现顾问式销售的基本前提3.顾问式销售中的角色转变：从销售员到顾问4.讨论：B2B产品销售与生活用产品销售的差别5.客户购买行为逻辑6.企业销售行为系统 7.销售行为和购买行为的差异与关系8.正确的顾问式销售行为过程9.顾问式销售成功的要素第二单元：顾问式销售的价值与要素10.客户的...
讲师：任朝彦咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：市场营销思维与销售行为学1.市场经济下的生存法则2.市场赢思维3.营销成功的关键要素4.营销的六个观念转型5.什么样的营销思想决定什么样的销售绩效6.营销思维能解决销售的关键问题7.准----客户需求分析力8.稳----流程化销售力9.快----客户满意的成交力10.久----客户关系发展力11.掌握客户需求就掌握销售主动权12.客户购买动机行为路径图...
讲师：任朝彦咨询电话：010-82593357下载需求表
DOE自1950年后分成三支派——派是日本人田口玄一（Taguchi）坚持不用统计而用声学中的S/N比做量测；第二派是谢宁以简易七步骤再辅以4项多因子分析设计，再加上品管七手法中的散布图ScatterPlot做曲线分析；第三派是ISO9001/TS16949中要求的新式却又简化的DOE以Mini-tab软件导入并使用F-test与直交式Y表分析，才能厂商要求...
讲师：贺礼咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：以客户为中心的顾问式销售专业思维1.顾问式销售与传统销售的区别2.成功实现顾问式销售的基本前提3.顾问式销售中的角色转变：从销售员到顾问4.讨论：B2B产品销售与生活用产品销售的差别5.客户购买行为逻辑6.企业销售行为系统 7.销售行为和购买行为的差异与关系8.正确的顾问式销售行为过程9.顾问式销售成功的要素第二单元：顾问式销售的价值与要素10.客户的...
讲师：任朝彦咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：管理者的定位与职责1.现场辩论：管理才是生产力，对否？2.从企业经营的本质看管理3.管理的基础与原则4.管理与管理者5.管理的基础要素6.人与事的管理认知7.管理者的角色与职责8.管理者的定位及任务9.管理的四维及工作项目10.管理者如何定义在企业的价值11.管理者如何定义在团队中的价值12.管理者管理什么？13.德鲁克对管理的定义第二单元：中层管理的...
讲师：任朝彦咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：市场营销思维与销售行为学1.市场经济下的生存法则2.市场赢思维3.营销成功的关键要素4.营销的六个观念转型5.什么样的营销思想决定什么样的销售绩效6.营销思维能解决销售的关键问题7.准----客户需求分析力8.稳----流程化销售力9.快----客户满意的成交力10.久----客户关系发展力11.掌握客户需求就掌握销售主动权12.客户购买动机行为路径图...
讲师：任朝彦咨询电话：010-82593357下载需求表
AI炼金坊：DeepSeek赋能打造高敏捷团队 课时：12H
课程背景：在当今快速变化的环境中，管理者作为战略落地的核心力量，肩负着创造良好团队绩效的重任。然而，许多管理者在带领团队的过程中经常陷入以下困境：选才之困。投入大量精力筛选人才，却总出现“面试王者入职青铜”的尴尬；成果之痛。难以制定出上下同欲的团队目标，导致执行走样，计划沦为装饰图表；信任之殇。团队内部冲突不断，扯皮推诿，精力消耗在不断的内部博弈中；育才之惑...
