营销管理课程体系

渠道的深度营销管理策略与方法【课程背景】当前市场竞争日趋增强的激烈性,要求企业经营更加深入化和精细化。销售网络作为企业最重要的资源之一,其不稳定性对企业的竞争力、经营效率和经营安全形成的局限和威胁已逐渐显现,销售网络的重新整合成为企业热切关注的话题。产品是企业的立身之基,网络是企业的生存之本。建立一个有效的销售网络,是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,并持续、...

 讲师:肖宁咨询电话:010-82593357下载需求表


区域服务营销管理   课时:6H

区域服务营销管理课程大纲前篇新时期的变革与挑战一、新时期市场特征与转变-行业的新变化三国鼎立时代,全业务运营-全业务时代运营商的竞争格局-运营商语音时代的结束-运营商的优劣势分析-移动的优势-聚类市场的关键抓住客户的客户第一篇销售的认知一、我们卖什么-客户的变化-销售的挑战-客户心中的优秀销售人员-优秀销售人员和普通销售人员的差异在哪?-关注带给客户的价值二...

 讲师:史浩咨询电话:010-82593357下载需求表


基于流量经营的营销管理内容简介一、新时期市场特征与转变-行业的新变化三国鼎立时代,全业务运营-全业务时代运营商的竞争格局-2G与3G业务的差别-运营商语音时代的结束-电信业务生命周期了解和发展阶段-流量经营的由来、基础、关键和核心-运营商的优劣势分析-电信的优势-圈营销的概念-什么是卖场化营业厅-案例:香港营业厅的启示-案例:运营商体验营销实例-卖场化营业厅...

 讲师:史浩咨询电话:010-82593357下载需求表


营销管理操作班   课时:3H

营销管理操作班运筹于帷幄之中,决胜于千里之外!夫未战而屈人之兵,乃善之善者也!3天3夜,,,我们聚焦提升营销高层排兵部将的技能!《营销管理操作班》课程将传授给企业如何带出一支能征善战的团队?如何找到企业营销的最佳路径?如何坐在家里气定神闲的指挥外部将士?3天3夜,让您掌握营销的高端技能让每位经理人和讲师充分互动让每位经理人都能和其他学员取长补短,成为朋友【培...

 讲师:臧其超咨询电话:010-82593357下载需求表


课程受益:很多问题的发生,表象是海外营销部单个部门的责任,其实质是企业各部门系统间的衔接和配合出现了问题。以市场为导向,以销售为龙头这个外销理念和实际操作流程不明确这个根本问题不解决,其所带来的后果就是各部门推委和扯皮。经常听到业务人员疲惫和抱怨说:我们原本70的精力应该花费在开拓市场和服务客户方面,现在正好调转头了,实际情况是我们70的时间花费在内部协调和...

 讲师:徐冲咨询电话:010-82593357下载需求表


一:本课程背景:“如何成为一位高绩效的营销管理者”课程,是基于实际的销售过程管理研究,由课程讲师在企业担任营销总监和咨询顾问的实际操作,经过科学的分析得出的结论;“如何成为一位高绩效的营销管理者”课程,是针对传统销售队伍管理与现代营销管理的比较分析,同时针对中、小规模企业与大规模企业之间的差异,结合了外企(PG宝洁、美国卡夫、德国西门子、IBM等)、民企(华...

 讲师:任朝彦咨询电话:010-82593357下载需求表


 跟销售老鸟学建立区域市场思维框架思考市场机会点?区域的渠道细分区域市场细分区域竞品细分区域业态细分竞品调查主要竞争品牌哪几个?这几个品牌的主销型号(排名)?及销量?这几个品牌主销型的(运营)价?分销商价?x品牌当地代理商数量?品牌在当地市场销售构成比例?各品牌厂体系政策?(量化)铺底?月结?赊销?返利(月返?季返?年返?模糊返利?)特价?促销推广广告政策?...

 讲师:盛斌子咨询电话:010-82593357下载需求表


第1节高端消费品的本质什么是高端消费品了解高端消费品为什么独特的体验对高端消费品很重要为什么财产很重要高端消费品:绝不仅仅是昂贵案例:中国富人藏宝图:高端消费品在中国的爆发式增长第2节 高端消费品品类与高端消费品指数高端消费品品类潜力分析品类评估参数50个品类的评估、结果与启示高端消费品品类评估小结中国市场的高端消费品品类第3节高端消费品为什么贵?品类的附加...

 讲师:盛斌子咨询电话:010-82593357下载需求表


跟销售老鸟学建立区域市场思维框架思考市场机会点?区域的渠道细分区域市场细分区域竞品细分区域业态细分竞品调查主要竞争品牌哪几个?这几个品牌的主销型号(排名)?及销量?这几个品牌主销型的(运营)价?分销商价?x品牌当地代理商数量?品牌在当地市场销售构成比例?各品牌厂体系政策?(量化)铺底?月结?赊销?返利(月返?季返?年返?模糊返利?)特价?促销推广广告政策?库...

 讲师:盛斌子咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:当今时代,经济波动、需求疲软;行业内卷、产品与服务的同质化严重、竞争加剧、费用增多、盈利下降;市场环境的不确定性、易变性、复杂性、模糊性加剧;行业已由增量市场变为存量市场;客户(消费者)行为更加冷静与理性;市场、行业、营销、产品、管理已经进入新的周期。当今时代,企业之间的竞争不仅是“大鱼吃小鱼,更是快鱼吃慢鱼”。企业业绩增长慢则衰、不增长则亡但企业...

 讲师:王继红咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:面对当今经济波动、需求疲软;员工波动、客户流失;行业内卷、产品同质化严重、价格拼杀;数字经济和新零售业态不断挑战与冲击;市场环境的不确定性、易变性、复杂性、模糊性加剧;企业经营环境艰难,竞争严酷,销售收入下滑、利润率下降;市场、行业、营销、产品、管理已经进入新的周期,对营销管理的要求越来越高!一个人可以走的很快,但一个团队可以走的更稳、更久、更远;...

 讲师:王继红咨询电话:010-82593357下载需求表


课程时间:1天,6小时/天课程对象:二级支行行长、网点负责人、相关零售金融部门人员 课程背景:中国银行业正式迈入商业化经营模式,彻底打破我国原银行业的竞争格局,开启了各家银行经营模式的深度转型。●利率市场化引发盈利模式转型;●金融脱媒化引发网点结构转型;●经济新常态引发客户结构转型;●网点智能化引发人员结构转型;●互联网金融引发服务模式转型。本轮转型浪潮直指...

 讲师:刘俊文咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程,于2000年引入中国,早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件,该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们第一次见到沙盘模拟训练的时候,发现物理版...

 讲师:赵超咨询电话:010-82593357下载需求表


中国银行业正式迈入商业化经营模式,彻底打破我国原银行业的竞争格局,开启了各家银行经营模式的深度转型。◇利率市场化引发盈利模式转型;◇金融脱媒化引发网点结构转型;◇经济新常态引发客户结构转型;◇网点智能化引发人员结构转型;◇互联网金融引发服务模式转型。本轮转型浪潮直指一线网点,对网点综合运营管理能力提出了更高的要求:◇网点的要求从“统一的营销指标”向“个性的营...

 讲师:刘俊文咨询电话:010-82593357下载需求表


课程主题:《DeepSeek实战应用:银行营销管理新引擎》主讲:余杰峰6-12课时课程背景在数字化浪潮与利率市场化双重冲击下,银行面临客户需求碎片化、同业竞争白热化、营销成本高企化等挑战。DeepSeek作为新一代AI大模型,已在头部银行实现客户响应效率提升DeepSeek8、营销转化率提高DeepSeek0的突破性成果。本课程聚焦"技术赋能+场景...

 讲师:余杰丰咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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