中层管理课程体系
优秀职业人修炼之道 ——中层管理者职 课时：12H
在企业的发展过程中，常常会出现三类“迷失”的员工：一类是部分年轻的新员工，由于踏入社会不久，工作经验不足，职业生涯规划缺失或不尽合理，以致工作找不到努力的方向，职业发展找不到航向，工作能力和职业素养难以提高；另一类则是部分工作若干年的中层管理干部，虽然拥有了一定工作经验、技能和资历，但由于对企业未来发展的认识不够深入和全面，对自身的职业发展缺乏进一步的合理规...
讲师：张楚培咨询电话：010-82593357下载需求表
如何做好班组长 课时：6H
企业班组长管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气。一流班组长能够训练和培训一流员工，一流员工能够创造一流的现场，所以优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力，更需要解决问题、管理团队的“软”技能！要成为优秀的企业，就必须要有优秀的班组长。班组长培训是必不可少的培训项目。班组长与员工的沟通；班组长领导力；5...
讲师：田蕴祥咨询电话：010-82593357下载需求表
《成事育人的赋能型中层管理》 课时：18H
“成事育人”的赋能型中层管理者课程背景：中层管理者是企业的脊梁，领导者头脑中任何伟大的战略，都需要中层管理者的支撑与落实，否则都只是空中楼阁。从高层管理者身上看企业的生存与发展，从中层管理者身上看企业的绩效与员工风貌，甚至可以看到企业在行业内所处的地位。因此，企业若想持续发展，担负着成事和育人双重职责的中层管理者是一个需要持续学习和加强的团体。然而，进入VU...
讲师：吴丹黎咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者管理技能提升 课时：12H
中层管理者技能提升训练讲师：李巍华课程背景：在迅速变革的时代，企业中层主管是组织中承上启下、承前启后的梁柱，他们不仅要理事，还要带人；不仅要管理，还要领导。他们需要的是领导力加执行力的高绩效管理。本课程是强调中层经理人如何正己、带人、理事，如何从“中间”主管成为“中坚”主管。培训对象:中高层管理者培训形式:案例引导：大量实用案例，引导学员分析，提升知识认知；...
讲师：李华巍咨询电话：010-82593357下载需求表
实战管理课程 课时：12H
课程大纲课程一：中层管理者素质的提升第1讲领导用人的素质1、领导用人的理论基础2、中国传统社会的用人之术3、发现“贤人”l管理艺术举例第2讲领导干部应有的基本素质1、能力素质、交往素质等2、人格魅力l案例、漫画3、知人之道第3讲领导者授权的素质1、授权原因2、授权类型3、授权应注意的问题第4讲领导者激励的素质1、激励方法2、激励原则3、激励效果4、领导用人的...
