生产管理课程体系

移动通信行业施工安全生产管理培训课程大纲课程时间:2天培训对象:移动通信公司安全生产管理人员。课程目的:通过本课程的培训学习,可以强化企业安全管理人员的角色定位,并掌握推行安全管理工作所必备的基本技能,掌握安全管理的重点。培训方式:讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习课程大纲:模块一:以“事”为鉴,强化安全意识移动通讯公司事故原因分析中国移动随...

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发电企业安全生产管理人员应知应会培训课程大纲课程时间:1天课程对象:发电企业生产副总、总工程师、安全生产管理人员。课程目的:提升发电企业安全管理的安全生产责任意识与提升安全管理水平的安全管理技能与应知应会。培训方式:讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习课程大纲:模块一:发电企业相关安全生产法律法规、规章及标准我国安全生产工作方针和工作机制安全生...

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烟草企业安全生产管理实务培训课程大纲课程时间:5天培训对象:烟草企业安全管理人员与生产管理人员。课程目的:通过本课程的学习,可以掌握烟草企业安全管理实务的相关职业知识,提升安全管理技能。培训方式:讲解+视频分享+案例分析+经验分享+讨论互动+角色扮演+练习课程大纲:■模块一:烟草企业消防安全管理–消防安全防火防爆隐患排查←建筑消防防火设施概念←建筑消防设施分...

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企业安全生产管理实务培训课程大纲课程时间:2天培训对象:企业管理人员等。课程目的:提升管理人员的安全基本意识与安全责任意识,提升安全管理理念与,掌握现场安全隐患排查与治理工具方法,建立全面安全领导力与执行力的企业及塑造安全文化。课程收益:(1)树立“一切事故都是可以预防”的安全生产管理理念;(2)培养安全基本意识与责任意识,强化要安全要质量的内在动力;(3)...

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烟草企业管理人员安全生产管理责任与技能培训课程大纲课程时间:1天培训对象:烟草生产企业安全管理人员。培训方式:讲解+视频分享+案例分析+经验分享+讨论互动+练习课程大纲:模块一:领导干部安全生产责任制与党政同责《地方党政领导干部安全生产责任制规定》对企业管理人员的要求第二条适用范围第三条责任要求第四条一岗双责三个必须第五条地方各级党委主要负责人安全生产职责第...

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生产现场改善与安全生产管理实战培训课程背景:当前生产制造型企业面临前所未有的生存挑战!原材料上涨,用工成本逐年递增,企业经营微利化。多品种小批量;但客户对产品的质量、交期要求越来越高,当前环境下每个企业都期望降低工厂成本,以适应当今激烈竞争的微利时代。富士康郭台铭:“赚一块钱”看客户的脸色,“省一毛钱”看自己的角色。现场管理的水平高低直接决定了企业的竞争力,...

 讲师:苌群旗咨询电话:010-82593357下载需求表


主题:《精益生产管理实战JIT训练》主讲:李文发一、【培训对象】公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。二、【培训时间】2天/12小时。三、【课程背景】精益生产(简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省...

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主题:《精益生产管理——“精益思想”与知行合一》主讲:李文发一、【培训对象】公司经营管理者、总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。二、【培训时间】2天/12小时。三、【课程背景】精益制造(简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,...

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《建设工程安全生产管理》培训目的:通过培训,加强现场管理人员职业道德修养,及时了解相关建筑施工安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策,补充、更新、拓展相关安全管理和安全技术方面的新理论、新方法、新技术,不断完善专业知识结构,提升专业素质、执业能力和职业道德素养。培训内容:案例导入--安全事故案例分析--工地安全事件接连发生......这些画面大家似曾相识...

 讲师:高拥军咨询电话:010-82593357下载需求表


精益生产管理课程培训大纲(2天培训+1天实操)【课程背景】◆精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(ToyotaProductionSystem)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内...

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工程项目安全生产管理--讲义大纲主讲:高拥军一、培训对象从事建筑施工安全管理和安全技术工作的管理人员。二、培训目的通过培训,加强现场管理人员职业道德修养,及时了解相关建筑施工安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策,补充、更新、拓展相关安全管理和安全技术方面的新理论、新方法、新技术,不断完善专业知识结构,提升专业素质、执业能力和职业道德素养。三、培训内容案...

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工程施工安全生产管理--讲义大纲:主讲:高拥军一、培训对象从事建筑施工安全管理和安全技术工作的现场管理人员。 二、培训目的通过培训,加强现场管理人员职业道德修养,及时了解相关建筑施工安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策,补充、更新、拓展相关安全管理和安全技术方面的新理论、新方法、新技术,不断完善专业知识结构,提升专业素质、执业能力和职业道德素养。 三、...

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n模块一:讨论:日常EHS管理存在的困惑–您说说:您的企业在EHS管理过程中存在哪些困惑?–企业EHS管理常见的困惑-困惑之1:为什么体系不能落地运行?-困惑之2:为什么建立了体系,但事故频发?-困惑之3:如何理解“安全”?-困惑之4:如何理解“安全”与“生产”的关系?-困惑之5:安全部门和安全管理人员的职责是什么?-困惑之6:安全管理人员的工作重心是什么?...

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讲什么是精益生产管理一、精益生产的历史起源1.从手工业到大批量生产方式的过渡,丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式,精益制造诞生的动因3.精益生产的发展现况二、精益生产的核心要素1.蜂窝式生产2.拉动系统和同步工程3.5S和可视控制1)推行"5S"的意义5S及目视管理介绍2)5S实施中常见的问题--整理中问题--整顿中问题--清扫中问题...

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模块、车间现场管理人员的职责定位l、车间管理人员的职责与角色认知2、如何成为好的车间现场管理人员3、车间管理工作的重心与要点4、案例分析:某公司现场管理人员处理现场问题的方法探讨。6、现场分组讨论:问题1:根据你的经验,你认为什么样的车间管理人员才是受员工尊敬管理人员问题2:根据你的经验,什么样的现场管理人员使员工不喜欢问题3:你认为一名杰出的现场管理者应具...

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