采购管理课程体系
《项目采购管理过程与方法（工程）》 课时：6H
【课程背景】在项目管理过程中，项目组需要通过大量的外部支持来实现项目目标，外部支持的来源是多样的，当组织或项目团体无法自制所需资源、设备及原材料时，通过外部采购是常见的项目合作形式。由于采购是承包组织向供应商发起的一个供应行为，期间将涉及到对承包单位调研、评选、招标、中标及签署合同等一系列过程来完成对供应商的确认。这将给承包组织带来很大的挑战，好的供应商将成...
讲师：潘德有咨询电话：010-82593357下载需求表
大数据在采购管理和采购成本控制中的应用课程概述➢通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线，对大数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解采购计划＼采购价格管理＼培训谈判策略＼帐期控制分析中的大数据体系建立和应用方法。课程收益➢以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用大数据思维和工具解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效...
讲师：杨云咨询电话：010-82593357下载需求表
采购系列：采购与供应商管理综合课程 课时：12H
主讲课程：A.采购系列《采购系列：采购与供应商管理综合课程》第一讲、采购管理理念一．采购工作的“五适当”要求；二．采购工作的四个目标；第二讲、建立采购架构与流程一．基本流程1）收集信息；2）询价；3）比价/议价；4）货比三家；5）索样、请购；6）订购/协调；7）交收；8）整理付款；二．合理采购流程的四个导向；1）材料特性导向；2）重要性导向；3）采购方式导向...
