人力资源管理课程体系
《企业非人力资源的人力资源管理》 课时：12H
《企业非人力资源的人力资源管理》课程形式专题讲授、案例分析、现场讨论、互动问答培训时间：2天（12小时）课程大纲一、人力资源管理系统介绍1、企业战略对人力资源管理的要求2、传统人事管理与人力资源管理的区别二、人员甄选与专业化面试1、招聘如何为企业带来竞争优势2、建立必备的招聘技能3、结构化面试的步骤及技巧4、员工的选聘工作流程三、培训助力员工和企业成长1、企...
讲师：施晓林咨询电话：010-82593357下载需求表
Part1选得对人导言：1.人力资源管理如何为企业创造价值？------人力资源管理的价值链2.谁是企业的人力资源管理者？---职责定位3.人力资源管理者应该做什么？----明确分工部分找得准人——慧眼识人的“32”模式问题：当前招聘严重的问题是什么？面试官选不对人的主要原因是什么？1.“慧眼识人”的“32”模式★文化选人★领导风格选人★胜任力选人★金字塔选...
讲师：姜燕芬咨询电话：010-82593357下载需求表
一、人力资源管理系统介绍1、企业战略对人力资源管理的要求2、传统人事管理与人力资源管理的区别二、人员甄选与专业化面试1、招聘如何为企业带来竞争优势2、建立必备的招聘技能3、结构化面试的步骤及技巧4、员工的选聘工作流程三、培训助力员工和企业成长1、企业培训的流程及培训需求分析2、企业培训的设计和执行3、如何确保培训中的效果4、培训效果的追踪评估四、用人关键在于...
讲师：施晓林咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一、互联网前世今生：站在台风口上如何顺势而为1、吹糠见米：深入剖析互联网思维的今生来世2、瞬间陨落：解析互联网背景下对企业的冲击3、绝地逢生：解析互联网背景下企业华丽转身4、孤独九剑：互联网的9大特点5、拨云见日：互联网背景下人力资源面临新挑战模块二、企业HR的本命年：互联网背景下企业HR如何实现快速转型蜕变一、企业HR三重境界快速提升：互联网跨界思维的...
讲师：王占坡咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代人力资源管理的价值创新与实践 课时：6H
【课程背景】随着人工智能、元宇宙、web3.0等新技术的飞速发展，科技正在不断改变生活。政府工作报告中提到加快发展新质生产力被列为2024年十大工作任务之一。随着第四次工业革命的到来,企业面临新的机遇与挑战,众多企业纷纷加速数字化转型的步伐，以应对日益激烈的市场竞争和持续变化的商业环境。企业的发展推动了组织与人才的发展,人力资源作为企业经营的要素,其运行模式...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
业务驱动型人力资源管理 课时：12H
【课程背景】1.组织发生变化时,人力资源需要做哪些支持2.如何构建人力资源系统管理体系3.人力资源从业者的价值在何处人力资源基础性工作可以用4个字来概括”入、转、调、离”,这4个字运行的背后是企业需求、法律法规、区域现状、经济形势等的总体集合,人力资源在进行管理体系设计时,其目的的支撑业务发展,其依据是业务流程,其形式是组织与岗位设计,其运行是人力资源管理制...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
水务行业人力资源管理的价值与定位 课时：6H
【课程背景】水务行业是指由原水、供水、节水、排水、污水处理及水资源回收利用等构成的产业链,是城市基本服务行业之一，行业的整体发展用一个字形容是“稳”,影响行业企业营收的关键点“水价”属于较难改变的因素,所以营收增长工作更多围绕增加项目和供水量来开展。在此业务链中,项目投资、工程建设、技术管理、项目运营为业务的主导部分,可以说水务行业的关键驱动因素是资金、资源...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网思维下的人力资源管理及创新 课时：12H
课程背景： 《新闻联播》曾以专题形式阐释了“互联网思维”，这个在互联网、电子商务领域风生水起，被李彦宏、雷军等网络大腕频繁提及的名词迅速窜至各行各业，甚至成为某些企业运营管理的口头禅。有文章称，早在2011年，百度CEO李彦宏在演讲中就曾提及互联网思维概念，意思是指要基于互联网自身特征来进行思考。时至今日，互联网思维已经被赋予了快捷、便利、免费、交互参与...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
让HR创造价值——战略性人力资源管理 课时：12H
【课程背景】 华为董事长任正非认为：华为成功最主要因素之一就是日趋成熟的人力资源管理体系，他曾说过：“人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素”。万科地产董事局主席郁亮也曾经这样说：“人力资源的高度决定了万科的高度”。可见，领先的公司中无论民企、国企或者外企，人力资源管理在组织中都占有很高的地位。但是，遗憾的是现实中除了为数不多的领先企业把人力资...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源管理者的人力资源管理 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业非人管理者 课程背景：当今社会正处于知识经济时代，技术方面，网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求；服务模式方面，人们的财务期望更高，更关注无形产品如服务、娱乐、旅游、信息、软件；管理方面，知识性员工创造了最大的价值，他们受过良好的教育，对于激励管理方式有了新的要求；员工流动方面，高技术企业员工流动性加大，知识性员...
讲师：王琛淏咨询电话：010-82593357下载需求表
战略人力资源管理 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、人力资源岗人员 课程背景：古语有云：“君子豹变，其文蔚也”，寓意君子应当与时俱进，鼎故革新。作为新时代的HR，也应随着时代的演进，持续更新自我，致力于人力资源管理的最佳实践，就像豹的斑纹，随着自身的成长变成鲜艳的光彩。简单地说，战略人力资源管理就是系统地将人力工作与企业战略联系起来...
讲师：王琛淏咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于业务发展的人力资源管理》 课时：6H
人力资源提升系列课程——基于业务发展的人力资源管理讲师：丁成举【课程背景】许多企业一直认为HR部门是成本部门，是一个停留于“做事”层面的部门，无法与企业战略接轨，也无法为业务提供更多的支持和贡献，HR部门处于一种尴尬的边缘地位。在新时代，HR部门需要转变这种与业务脱轨的局面，从单纯的制度管理工作中走出来，根据战略实现“有效支持业务伙伴”的目标，然而他们却被以...
讲师：丁成举咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
人力资源管理系列课程——非人力资源经理的人力资源管理主讲：丁成举【课程背景】企业的竞争说到底就是人才的竞争，而一个企业的人力资源管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要不是取决于人力资源管理部门及其工作成效，而是取决于直线经理在人力资源管理方面的意识和作为。但是直线经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理的问题时，往往不知所措，极易造成部门...
讲师：丁成举咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理课程背景：根据全球最大的调研机构盖洛普的全球职场调查，世界上只有15的员工在工作中是完全敬业的，85的员工不够投入甚至消极怠工；而经理人决定了团队成员敬业度的70！随着数字化时代的到来、以及新世代员工不断涌入职场，员工的职业理想和诉求发生了翻天覆地的变化，尤其是在寻找工目的、意义、个人发展、与上级的持续辅导和对话方面。这就要求经理...
讲师：任槿泓咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网+时代的人力资源管理》 课时：6H
《互联网+时代的人力资源管理》课程背景：随着社会的进步，快速发展互联网技术，不断扩大普及范围，互联网的影响和作用也变得更加重要，对人们工作以及生活方式造成极大影响，并且互联网带来的大部分改变都能够积极促进人力资源管理的发展和进步，众所周知，人力资源管理受到互联网的影响，是一种比较关键的资源形式，是一种促进社会和谐发展的关键。现阶段，随着不断发展互联网技术，改...
