崔恒老师的内训课程
TTT培训课程设计 ➢ 课程目标 ◆ 了解培训课程定位的原理 ◆ 了解培训课程体系建立的方法 ◆ 掌握课程设计的原理和方法 ◆ 了解培训素材的整理 ◆ 掌握选题、结构、内容、模型的设计方法 ◆ 导师手册、学员手册、导师工具箱的制作和运用 ➢ 授课时间 ◆ 2天 ➢ 课程特色 ◆ 本次课程聚焦“训练”，不仅关注对理念的更新和输入，更强调目标学员“TTT培 训后”授课能力行为的真正形成。 ➢
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培训培训师TTT ➢ 课程目标 ◆ 认识培训和培训师的基本原理 ◆ 掌握基本的培训师台上表现技巧 ◆ 掌握有效的课堂掌控技能 ◆ 掌握成人学习特点和课堂互动技能 ◆ 掌握专业的授课方法 ◆ 具备能够独立内部授课的能力 ◆ 具备热爱培训的正确心态和授课行动承诺 ➢ 授课时间 ◆ 2天 ➢ 课程特色 ◆ 本次课程聚焦“训练”，不仅关注对理念的更新和输入，更强调目标学员“TTT培
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MTP 中层干部综合管理技能提升 ➢ 课程收益： ◆ 树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为职业经理应该具备的素质 ◆ 通过参与和练习，全面提升企业管理者的管理形象 ◆ 共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验 ◆ 学习企业业绩管理的方法，提升企业管理者的执行、监督和追踪目标能力 ◆ 通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法，以提高企业员工的 生
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MTP 中层干部综合管理技能提升 ➢ 课程收益： ◆ 树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为职业经理应该具备的素质 ◆ 通过参与和练习，全面提升企业管理者的管理形象 ◆ 共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验 ◆ 学习企业业绩管理的方法，提升企业管理者的执行、监督和追踪目标能力 ◆ 通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法，以提高企业员工的 生
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打造金牌销售团队 ➢ 课程背景 销售队伍的无序状况和业绩的起伏不定一直是困扰企业的头痛问题。在大多数销售型企业中，销售队伍的成本占销售额的7左右，更有20的交易和促销费用是被销售团队用掉的，而很少有企业对自己的销售团队信心十足！一个优秀销售经理的首要任务，就是以销售业绩为导向，组建并管控好一支卓越的销售团队去达成目标。反之，这个销售经理只能算是一名优秀的销售人员而已。 销售经理在管理团队的过程中面临着一些共性问题，如销售业绩徘徊不前；销售队伍不稳，好人难招能人难留；销售人员的目标达成率落差很大，“销售明星”难以管理，销售人