杨台轩老师的内训课程
32213551286510课程背景在一般企业的内部，通常只有极少数的管理者接受过正统管理科学的训练；即使是管理学院毕业的学生，他们也几乎没有机会接受与实际工作接近的管理课程。从某种角度而言，至少从我个人的有限经历而言，这样的课程只有在企业里能够有学习的机会，而且它必须是一家好的企业，然后，您还要遇到好的主管。于是，我们的年轻人们大多数只好自我摸索，他们会跌倒许多次，失去了很多晋升，展现自我的机会；他们也很有可能把公司里的许多团队“搞”的一塌糊涂。一切全凭他们自己的“悟性”。不要忘了，从企业的管理效率角度出发来看，在这整个过程当中，最吃亏的就是企业的投资者，因为许多宝贵的机会很少会重新来过。怎
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课程名称情商、情绪竞争力与领导力7848604184650课程背景小时侯，经常听老师说，等我们长大了后，原本在学校里功课很优秀的同学并不一定会是最有成就的人；我们都不知道为什么会这样呢？只是心中偷偷的乐着，因为自己并不是那几个“功课最好”的学生，想一想，搞不好将来自己的成就可以超越过他们。后来自己参加工作了，包括在服兵役的时候，总是非常苦恼，为什么团队里会有一些“坏人”，“小人”，“奸诈的人”，“喜欢搞斗争的人”，更奇怪，更令人痛苦的是，领导似乎都不知道他们有多坏，我们是如何的“忠君爱国”；这世界“成功的道理”好像根本与我们念的四书五经完全不是一回事，差远了。怎么会这样呢？渐渐的，自己干了领导
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Key Account Management 重点（大）客户管理这门课程可以让你学会： ■ 明白到重点客户对成功企业的重要性 ■ 学习怎样建立和管理重点客户 ■ 了解你的重点客户的想法和行为 ■ 学习分析重点客户的方法和架构 ■ 学习怎样执行重点客户计划 ■ 重点客户的管理的衡量方法 --- 课程大纲 -–-1. 重点客户管理理念 • 什么叫重点？ • 传统与现代销售运行模式的比较 • 何谓重点客户管理？ • 定
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课程名称37433251624330在每一次与企业主的谈话中，我们会听到大家是如何的感叹人才难求，但是，问题是，大家真的很重视人吗？还是说说而已？绝大多数的公司做得是“人力支援”，而不是人力资源。成功的人力资源管理是一种态度与实践，然后成为了公司文化的一种，不是工资的高低，也不是办了多少培训。下一题，公司里谁必须懂得人力资源管理？是不是人力资源主管？还是办公室主任？企业能不能栽培人才，它对企业成长的价值在哪里？谁会愿意替企业栽培人才？如果是您，您愿意吗？如果大家都不愿意，怎么办？在每一次与企业主的谈话中，我们会听到大家是如何的感叹人才难求，但是，问题是，大家真的很重视人吗？还是说说而已？绝大多
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Key Account Management 关键（大）客户管理 主讲：杨台轩老师这门课程可以让你学会： ■ 明白到关键客户对成功企业的重要性 ■ 学习怎样建立和管理关键客户 ■ 了解你的关键客户的想法和行为 ■ 学习分析关键客户的方法和架构 ■ 学习怎样执行关键客户计划 ■ 关键客户的管理的衡量方法 --- 课程大纲 -–-1. 关键客户管理理念 • 什么叫关键？ • 传统与现代销售运行模
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如何打造一支世界级的销售团队？60个怎么做！！ • 销售团队的功能是什么？ • 什么是“营销价值链”？ • 三种工作领域：sales, marketing, trade marketing,它们各有什么不同？ • 您的销售团队遇到了什么问题？他们面对哪些新时代的挑战？ • 什么是“推”，什么是“拉”的销售动作？ • 世界一流的品牌，销售都能做的很好吗？（一）招兵买马：一般中小企业最弱的环节；一开始就没做好，不重视，后面就麻烦了。1．何谓策略性人力资源管理，在销售团队管理的运用？ • 如果挑生鱼片有方法，挑人有方法吗？ • 您的销售团队的主管喜欢和下属谈论工作的方法，还是态度？您认为哪一个好？2