管理资源网
程钱都老师
程钱都 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导艺术 领导力
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
程钱都老师培训联系微信

程钱都老师培训联系微信

程钱都

扫一扫,关注公众号

程钱都

程钱都老师的内训课程

  单元:沟通要略  沟通的有效性  沟通的障碍与情境,权变沟通  价值沟通,价值传递与沟通信任度  第二单元:个人沟通风格测评  Johari沟通风格测试问卷  个人沟通行为分析  第三单元:性格与沟通  性格分类  判别自己和别的部门同事的性格  提升性格魅力,弥补性格缺陷  如何与不同性格的跨部门同事相处  第四单元:跨部门沟通协作的要点  信任是沟通的基础  建立感情账户  知己解彼  同理心与换位思考  相互尊重和欣赏  第五单元:内部冲突处理技巧  可能导致冲突的原因  以双赢思维解决冲突  面对他人过当行为的原则与方法  自我情绪管理  第五单元:轮盘游戏  自由地可以交换信息以

 讲师:程钱都查看详情


  部分:公共关系amp;媒体  一、解码公关  1、公共关系是什么?(宏观、微观)  公共关系的价值  3、公关关系客体  4、利益相关人概念  5、公共关系如何转变成销售  认识、兴趣、行动、理解、拥护、购买、评判。  二、解读媒体  1、中国媒体环境概述  2、传统媒体amp;新媒体  3、社会化媒体改变世界  4、媒体的本质  5、成也媒体,败也媒体  第二部分:媒体关系的建立与维护  一、建立媒体档案库(舆论领袖)  二、与媒体建立关系  A、基本准则:知识导向,价值认同,情感纽带  B、了解媒体、工作流程、节奏  C、善待媒体记者(媒体无大小,记者无贵贱)  D、找到合适的人(对口

 讲师:程钱都查看详情


  一、商务谈判的概念、流程与要素  1.商务谈判的定义  2.实现谈判的三个前提条件  3.商务谈判的流程  4.商务谈判的三个层次  二、竞争性谈判:谋求自身利益大化的搏弈  1.竞争性谈判的特点  2.谈判的四个重要概念  3.谈判前准备  1)明确交易给双方带来的价值  2)预估交易的风险  3)收集外界的相关信息  8)确定你的BATNA、保留点  9)预估对方的BATNA、保留点  10)设定谈判的目标  11)对过程进行规划  12)为你的主张准备理由  4.竞争性谈判中的行为  1)开价  2)让步  3)锁定结果  5.竞争性谈判中的常用策略与应对方法  1)开局策略:创建有

 讲师:程钱都查看详情


  一、商务谈判的概念、流程与要素  1.商务谈判的定义  2.实现谈判的三个前提条件  3.商务谈判的流程  4.商务谈判的三个层次  二、竞争性谈判:谋求自身利益大化的搏弈  1.竞争性谈判的特点  2.谈判的四个重要概念  3.谈判前准备  1)明确交易给双方带来的价值  2)预估交易的风险  3)收集外界的相关信息  8)确定你的BATNA、保留点  9)预估对方的BATNA、保留点  10)设定谈判的目标  11)对过程进行规划  12)为你的主张准备理由  4.竞争性谈判中的行为  1)开价  2)让步  3)锁定结果  5.竞争性谈判中的常用策略与应对方法  1)开局策略:创建有

 讲师:程钱都查看详情


  部分:道篇-谈判的基本认知  1、谈判的基本认知  1)谈判的基本定义  2)何谓谈判  3)当你想要别人的东西判谈就会发生  4)发生谈判的条件  5)两人发生僵局  6)一己之力无法解决  7)可行可欲  8)成本低廉  2、谈判的需要  1)何谓需要  2)需要就是人的自然和社会的客观需求在头脑中的  3)反映,即人对一定客观事物需求的表现  4)马斯洛需要层次理论  5)生理需要  6)安全需要  7)归属和爱的需要  8)自尊的需要  9)自我实现的需要  10)谈判的心理情绪层面  11)Satir内在冰山模式  12)EricBerne的沟通分析理论  3、谈判的筹码  1)

 讲师:程钱都查看详情


  节 人一辈子脱不开的两件事  第二节 怎一个“权”字了得?  第三节 胡萝卜加大棒的操作得失  第四节 谁敢说别人“听你信你服你”?  第五节 不与天斗不与地斗不与人斗  第六节 误人子弟的“用人不疑、疑人不用”  第七节 一碗米与一担米  第八节 好人成大事还是坏人成大事  结语 执行与沟通是企业发展的重要“命门”...

 讲师:程钱都查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有