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马坚行老师
马坚行 老师
  •  所在地区: 广东 广州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:营销服务 销售技巧 营销类 经销商管理 渠道营销
  •  企业培训请联系董老师
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马坚行老师的内训课程

★ 马坚行:销售精英区域市场开发策略一、直面挑战:在复杂多变的销售过程中,你是否遇到以下常见困惑:1、如何快速与客户建立信任?2、如何通过提问来成功销售自己?3、如何有效缩短大客户销售的成交周期?4、如何与客户不同部门打交道并使销售顺利往前推进?5、面对同质化竞争对手的包围,如何来保护自己产品的价格空间?6、如何使客户二次三次采购时就成为你公司的忠诚客户、甚至是终身客户? 在顾客至上的今天,应该从顾客角度来看购买流程,从而使销售更符合顾客的需求,而不是去口干舌燥、唾沫横飞地说服顾客。由以产品为中心的销售,转为以解决方案为中心的销售,即顾问式销售。顾问式销售流程能由浅入深地将销售流程与顾客的购买

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一、 直面挑战:面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没做。营销政策难以执行,产品陈列面越来越小,每月销量上不去,经销商信心起不来,叫我如何是好?渠道冲突八成与厂家营销政策执行有关,可又有几个销售经理真正发挥好公司政策和把准经销商的赢利模式?大多销售经理无法与经销商平等沟通,压销

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市场开发与经销商管理 mdash;mdash;新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码一、 直面挑战:面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没做。营销政策难以执行,产品陈列面越来越小,每月销量上不去,经销商信心起不来,叫我如何是好?渠道冲突八成与厂家营销政策执

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攻心销售六步曲第一单元:突破客户的情感防线第一步:做好计划与准备一、销售计划的制订二、收集客户信息三、个人准备第二步:如何赢得客户的信任一、分析客户的人际风格1、四种典型的人际风格2、各种风格的特点3、应对各种风格的策略4、一物降一物的妙用二、赢得信任的方法1、创造轻松、和谐交流环境,才有真正的沟通2、拆迁人与人之间四堵心墙3、设计轻松愉快的开场白4、催眠rarr;同步rarr;超步5、建立信任感10法第二单元:突破客户的逻辑防线第三步:发现客户的需求与问题一、客户的需求心理1、客户的心理剖析2、客户满意的3个要素二、挖掘大客户需求的方法1、销售失败的主要原因2、如何有效的倾听3、如何有效的发

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巅峰销售心态修炼一、直面挑战:心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格随着改变;性格改变,你的命运随着改变。企业最难管理的就是销售人员,如果销售人员对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强执行力不佳,就会对销售目标的达成产生巨大的阻碍!所以,消除销售前进方向的阻碍先要扫除销售人员心里的阻碍。让销售人员每天保存巅峰状态,超越我们制订的销售目标!二、培训收益:1、改变销售人员消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作心态;2、坚持是成功的关键!打造销售人员工作决不放弃的意识和决心!3、转变销售人员面对困难和失败的心态,想办法解决;4、培养员工对自身工作的热爱,以极

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商务礼仪第一单元:了解商务礼仪1、什么是商务礼仪?2、商务礼仪的核心是什么?3、为什么要注重商务礼仪?第二单元:仪容仪表一、仪容头发脸部指甲口腔卫生化妆二、仪表着装原则:1、符合工作环境2、符合客户身份3、中庸之道是最好的选择着装要求mdash;mdash;男士着装要求mdash;mdash;女士女士着装mdash;mdash;切忌第三单元:言谈举止言谈举止mdash;mdash;微笑言谈举止mdash;mdash;站言谈举止mdash;mdash;坐言谈举止mdash;mdash;蹲姿言谈举止mdash;mdash;走言谈举止mdash;mdash;交谈第四单元:礼节礼貌礼节礼貌mdash;

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