熊鼎伟老师的内训课程
产品品质先期策划课程说明： “品质出了问题，哪个部门应该负主要责任？”大部分企业的回答是：品质管理人员和生产制造人员。现实在，如果对品质出错的行为进行处理罚的话，一定也是这两个部门居多！其实产品的品质，就象是一个人的身体体质，更多的成本是由本身的基因决定的。人的基因由父母决定的，产品的基本也是由它们的父母---设计人员决定的！ 设计造成的品质问题主要包括如下部分 1. 产品性能没有真正反映顾客需求或没有抓住顾客关注的重点； 2. 零组件的选材、规格、外观设计达不到产品性能的要求； 3. 设计时没有考虑生产时的过程能
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六西格玛绿项目计划书一、重点介绍： 如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题 系统化了解、应用各种高级统计手法 Minitab在六西格玛改善项目中的应用二、课程目标 1. 了解六西格玛的基本概念 2. 掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用 3. 掌握Minitab的基本用法 4. 掌握DMAIC解决问题的技巧三、课程特色： 理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善四、参加对象： 中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。五、教学条件： 1. 课室、音响、电脑
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测量系统分析（MSA）课程说明： 我们试想想如下的两个问题 ---检验员把合格品当不合格品处理了，对公司的损失有多大？ ---检验员把不合格品当合格品出货了，对公司又有什么样的影响？ 这两种情况，在任何检验的过程中，都有可能出现，不管是来料、过程还是最终的成品检验，而且，每天都在发生着这些情况，只是关注这些问题的人并不多！ 为什么会发生这种情况呢？因为，测量系统本身具有不确定性，这些不确定性表现在： ---测量系统的偏倚太大； ---测量系统的稳定性太差； ---测量系统的重复性与再现性太差。 本课程