从优秀到卓越之团队协作
从优秀到卓越之团队协作详细内容
从优秀到卓越之团队协作
课程引导：
**部分：绝对成交
一、 先造就一个绝对的自己！
二、 绝对沟通
三、 绝对好感
四、 绝对认同
五、 影响成交的错误
六、 双赢才叫真赢！
第二部分：狼性特征和团队精神
一、 凶残的个性--对猎物直取要害，绝不留情
二、 敏锐的嗅觉---对猎物的感知能力
三、 主动出击---不守株待兔
四、 团结、合作---任何一次攻击都是合作经典
五、 服从、忠诚---无条件服从狼王
六、 执着---单纯而执着地进攻
七、 耐 性---等待佳进攻机会
八、 狼精神：
1. “狼贪精神”-----对工作和事业孜孜不倦地追求。
2. “狼残精神”----对事业中的困难，毫不留情地攻克之。
3. “狼野精神”-----在前进的道路上奋力拼搏。
4. “狼暴精神”-----对一切难关不仁慈手软，努力攻克。
5. “狼性目标精神”----锲而不舍，不达目的决不罢休。
6. “狼纪精神”----组织纪律性 。
7. “狼智精神”-----策略、隐忍、等待，只为目标达成。
8. “狼性自我献身精神”----对团队和目标的无私奉献。
9. “狼性团队精神”----互助合作，配合协调，团结一致。
10. “狼锐精神”-----极度敏锐，猎物丝毫的气味能敏感察觉，并迅速作出反应。
九、 正确理解狼性文化
是：
1. 团结的文化
2. 认真的文化
3. 智慧的文化
4. 纪律的文化
5. 执行力的文化
6. 自我牺牲的文化
7. 拼搏的文化
而不是：
1. 贪婪的文化
2. 残暴的文化
3. 野蛮的文化
十、 把自己打造成一个合格的营销个体
第三部分、营销人员的狼性四要素
一、 精神层面---拼：
1. 面对对手的态度和兴奋度
2. 面对困难的兴奋度
3. 什么是营销人的拼搏：
4. 怎样让团队拼起来
二、 动作层面---快
1. 建立快速反应的市场动作，不丢失机会。
2. 快鱼法则：
3. 马太效应（Matthew Effect）
4. 如何制定促进工作的工作计划
5. 高效的团队配合
6. 时间管理：如何高效的做有效的事情
7. 高效执行力
8. 狼队如何进行高效沟通：上对下沟通法，下对上沟通法、沟通的两大问题
三、 品质层面---精
1. **法则：人、事、物
2. 如何提升个体营销者的营销质量：PDCA循环--八大步骤
四、 基础层面---实
1. 实在：办实事，做实在人。技巧可以胜一时，品质才是长久双赢的基础。
2. 实干：把基础的事情做好，做牢，做的无与伦比的好就是实干的体现。
3. 实力：制造一部困难粉碎机
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