《个体的商务素养提升》课纲

  培训讲师:高海友

讲师背景:
高海友——营销实战训练专家★清华大学、浙江大学等高校特聘讲师★中国软文化研究中心课程研发专家★中国企业联合会特聘专家★中国营销实战训练导师★中国市场学会营销专家委员会顾问★国内多家学会、协会营销专项顾问个人简介中国营销实战训练导师,人民大学 详细>>

高海友
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《个体的商务素养提升》课纲详细内容

《个体的商务素养提升》课纲

从优秀到卓越-个体的商务素养提升
-2984592075【授课老师】高海友
【课时安排】2 天
【授课方式】核心法则讲解、案例分析、角色扮演,启发式、互动式教学。
【授课大纲】
我们需要以什么心态适应当前的市场变化
当前互联网形势下的市场营销的认知
市场运作规律理论模型
营销理论模型:3P、漏斗
市场运作规律
卓越个体的七大心理模式(心态)
相由心生
你是你选择的你
做个有自我要求的人:
精,第一精神
积极而不是消极;
积极乐观(阳光心态)来自智慧,而不是无知者无畏;
你选择看什么,角度、是智慧
精英模型
自动而不是推动-主动而不是被动
正确的价值观是能量之源
角度—服务心态—
付出原来是收获
为他而不过私
价值观:先他后我的价值观
面对任务的两个心理模型
结果论:稳准狠(卓越);为目标锲而不舍的不放弃精神;要功劳不要苦劳,没有借口的执行力;强势心态-狼性、四无;
身份论:居善地、位置论
熬得住的心态
平常心
把坚持养成习惯
把努力养成习惯
等待是一种能力:收获需要播种和维护,也需要等待。
时间的驾驭,是个大能力。--醒面
团队精神:(仁)
牺牲、配合、协调、服从、忠诚;
自律、慎独、纪律
对私的抑制能力。
位置、职责的使命感
感恩、宽容
风险意识:
边界意识、风险意识
知止意识,过犹不及
没有风险意识的人不能对应性授权
提升卓越个体的八大行为模式
敬业:不仅是早九晚不五、细节、纪律
主动:主动而不是被动
敏锐:快速反应,极度敏锐
高效、实效:纲举目张的要素要件能力
实在、实干:细节能力、本质能力、按部就班能力、结硬寨打呆仗的能力、守拙、慢的能力
习惯性坚持:耐性、不放弃、忍耐
职业化:规范能力、流程能力、认真、节约意识
仪式感:个体、工具包、流程
卓越商务型个体的十大能力打造
心态能力:正确的心理模型
情感依赖能力体系:礼仪能力、仪式能力、情商能力
专业依赖能力体系:顾问能力、专业依赖力打造;技术-技能
伦理依赖能力体系:位置能力、三纲五常五伦四维八德
执行能力:问题预判预防、问题分解能力(上三楼)、结果能力,事善能、问题分解、哲学辩证
通路能力:沟通谈判能力,听说问能力、谈判谋略能力
服务能力体系:消费体验、行业专业能力、人性能力、角度能力、为他能力、敏儿有功
信息能力体系:信息敏感度、信息获取、分析、应用能力
借势能力:时势造英雄
升级能力:
学习能力、不贰过、戴明环、工具类升级、思维类升级、品味类升级、知识类升级
变通能力:场景、人物特征、前提条件变化时,要对应性成长
卓越个体画像:不同场景,能力模型不同
卓越精英:狼之野性、牛之实干、骆驼的坚持;内圣外王、文质彬彬。
兵:平时干的出、要时拼的上、关键时豁的出去;忠礼仁实明精快拼练。
将之五德:智、信、仁、勇、严【孙子兵法】
温良恭俭让;恭宽信敏惠;仁义礼智信忠孝廉耻勇。【孔子】
明则生慧:自明则智、明事则能、明人则和、明势则生。
老子七智:居善地、心善渊、言善信、与善仁、正善治、事善能、动善时。【老子】
卓越团队管理
纲要管理
三层管理
团队激励
能力管理
时间管理
标准管理
工具致胜
习惯管理
心态管理
结果(目标)管理
合作管理
递进式管理
答疑环节
课程中随时加入答疑研讨环节
课程中阶段性加入学习总结环节

 

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