TTT企业培训师培训实战技能提升(3天)

  培训讲师:彭江根

讲师背景:
彭江根—中小企业营销系统打造专家培训管理与师训练专家中华讲师网500强讲师中国讲师网签约讲师营销实战派讲师实战派管理及培训教练专家演讲与口才训练导师企业诊断咨询式培训的倡议者与实践者国家注册高级培训师AACTP国际注册培训师国际演讲协会会员 详细>>

彭江根
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TTT企业培训师培训实战技能提升(3天)详细内容

TTT企业培训师培训实战技能提升(3天)

TTT企业培训师培训实战技能提升

【培训目的】
1)认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学。
2)通过角色认知演绎,案例讨论分析,开发培训师潜能。
3)通过演练录像讨论,帮助学员建立自信,纠正不良授课习惯,鼓励创造性,增强应变
能力和解决问题的能力。
4)让培训师全面掌握授课的关键流程与技巧。

【适合对象】
培训师、企业内训师、企业管理者、培训管理者、部门经理、人力资源总监、及有志成
为培训师人士

【课程时间】三天两晚

【课程大纲】
第一讲 溯源而上-课程分析
1) 选题三原则;
2) 培训课题分析;
学员分析
工作分析
资源分析
问题聚焦

第二讲 以终为始-课程目标设定
1)课程目标设定;
2)目标的分类;
3)设计定目标的原则;
4)设定目标的误区;
5)课程目标评估标准。

第三讲 以课之名-课程命名
1) 命名的好处;
2) 命名的4个方法;
偷梁换柱法
形象比喻
模型法
主副标题法
3) 受众对命名的敏感点

第四讲 结构为王-课程结构搭建
1) 结构的重要性;
2) 结构设计原则;
3) 搭建一级目录;
课程的三种常见结构
4) 搭建二级目录(内容设计);
内容设计的要点

第五讲 妙笔生花-内容组织
1) 内容的结构;
流程型
要素型
WWH
2) 内容的选择;
3) 内容的编写。

第六讲 画龙点晴-授课手法设计
1)方法设计原理;
2)不同知识点的方法设计选择;
3)5种常见授课手法的设计流程与要点(讲授法、案例法、角色扮演法、视频法、游戏
法);
4) 课程心电图。

第七讲 凤头豹尾-开场收官设计
1)开场结尾的基本原理;
AIDI法
2)开场七步法;
3)结尾三步曲;
总结
号召行动
感谢祝福

第八讲 绘影-登台演绎
1)讲授法的运用情景及要点
2)演示(模拟)法的运用情景及要点
3)角色扮演法的运用情景及要点
4)案例教学法的组织带教技巧


 

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