人才梯队管理
人才梯队管理详细内容
人才梯队管理
《人才梯队管理》
【课程背景】
人才战争在快速发展的中国市场中早已开始。无论国内企业还是跨国公司，缺少人才，
将成为企业在中国市场发展难以逾越的障碍。越来越多的迹象表明：如果企业成为人才
战争中的赢家，就能在中国市场中成功制胜。
本课程从人才梯队管理与企业发展的关系着手，提出人才梯队管理的最佳实践！旨在
帮助您理解最新的人才梯队建设与发展理念，掌握人才发展的整体框架和环节，学会通
过科学的方法、工具在内部员工中选拔、培养继任人才，从而建立科学的人才梯队管理
体系，使得企业真正从人才发展中获益。
【课程收益】
• 掌握人才梯队建设的具体方法、人才盘点、选拔的小工具；
• 以GAP分析为核心的人才培养发展操作体系；
• 大量标杆企业人才梯队建设与发展的真实案例剖析；
• 企业人才梯队建设实操训练。
【课程特点】
（1）以企业实践案例为核心
（2）以解决HR实际问题为导向
（3）最新理念与企业实操紧密结合
（4）全程实战模拟演练
【课程时长】
1天 （6小时/天）
【课程老师】
张庆老师
【课程大纲】
一、人才管理：企业成败的关键
1、企业人才管理的七大“病症”分析
2、七大“病症”的危害和企业自我体检
二、人才规划篇
1、未来人才需求的战略性规划
■ 组织人才差距分析
■ 人才池的规划
2、以“任职资格”为核心的人才池的构建
■ 任职资格核心要素
■ 人才池的构建
三、人才盘点篇
1. 人才评估方法及工具
2、人才盘点会的运作
练习：实战演练
四、人才培养发展篇
案例：500强企业最新培养理念：GAP分析
1. 人才培养的理念及工具
2. 培养发展的整体流程及各角色权责
五、体系构建篇
1. 如何根据企业现状搭建人才梯队体系
2、人才梯队管理体系效果评估
六、行动篇：对症下药，提升人才管理
1、采取行动的关键要素
2、成败案例的分享
3、执行中的关键
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