TTT企业内训师三维实战技能提升(3天)

  培训讲师:陈练

讲师背景:
中国魅力口才培训教练陈练陈练魅力口才研修中心发起人国际职业培训师协会体验式培训师仁人成功教育集团首席培训教练总裁金口才学苑首席口才教练中国企业家人力资本大联盟总干事中国管理资源网特聘培训师陈练从事口才学习研究实践达20年陈练从事企业管理和培 详细>>

陈练
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TTT企业内训师三维实战技能提升(3天)详细内容

TTT企业内训师三维实战技能提升(3天)

时 间

主 题

纲 要

**天

1小时

开场篇:TTT培训师职业导论

1小时

**部分:TTT表达艺术

一、言之有胆——轻松自在表达

3小时

二、言之有神——专业表达风范

1小时

三、言之有声——气场修习练声

第二天

3小时

第二部分:TTT编导艺术

一、言之有序——课程整体设计

2.5小时

二、言之有理——素材案例配置

0.5小时

三、言之有物——课件设计制作

第三天

3小时

第三部分:TTT授课艺术

一、言之有型——课程讲授模型

1.5小时

二、言之有法——教学方法设计

1小时

三、言之有动——控场互动技巧

0.5小时

结尾篇:TTT培训师进阶修炼

【课程大纲】

开场篇:TTT培训师职业导论

1、融冰之旅:TTT学习小组组建

2、发现之旅:◇ 认识TTT培训师培训

             ◇ 企业培训师的三种职业角色

             ◇ 企业培训师的三种能力定位

             ◇ TTT表达能力的实际运用

             ◇ 企业内训师常见的八大症状

3、探索之旅:◇ TTT成功学习秘诀:六“到”轮回

             ◇ 表达能力提升的四个阶段

             ◇ 培训师职业化能力提升的四个阶段

**部分:TTT表达艺术

一、言之有胆——轻松自在表达

1、常见的“怯场”表现

2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源

3、当众说话从容不迫的八种方法

4、上台心理成长三阶段

5、培训师胆法八字要诀

二、言之有神——表达风范塑造

1、培训师的眼法:

   ◇ 眉目传情,四“视”同堂

   ◇ 眼神交流时注意事项

   ◇ 授课中眼神交流五点法

   ◇ 培训师眼法八字要诀

2、培训师的手法

   ◇ 传播中的55387法则

   ◇ 授课中的三种基本手势

   ◇ 手势运用三原则

   ◇ 培训师手法八字要诀

3、培训师的身法:

   ◇ 培训师成功**站:培训师站法八字要诀

   ◇ “身动”制造“生动”:培训师步法八字要诀

   ◇ 综合演练:上场与退场

   ◇ 30秒特别训练环节

三、言之有声——气场声音修习

1、气息控制训练:吸气、呼气、换气

2、气场修习三步曲:

   轻声——气沉丹田      快声——气吞山河      美声——气宇轩昂

   解决方案:高气场“叶动”呼吸练习法   一口气打枣训练法

3、培训师魅力声音的四项训练

   ◇ 声音:洪亮达远、丰满圆润

   ◇ 吐字:清晰有力、准确到位

   ◇ 节奏:轻重缓急、抑扬顿挫

   ◇ 语调:声情并茂、丰富感人

   ◇ 解决方案:佳练习方式——朗诵

   ◇ 现场训练:综合朗诵训练

4、课后练习:22.5小时打造超强气场与魅力声音

【现场综合演练】一分钟风采展示

  (针对上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、声法、表达内容、时间把控进行综合评估,老师现场点评辅导)

 

第二部分:TTT编导艺术

一、言之有序——课程整体设计

1、温总理对培训课程设计开发的高指示

2、“7  2法则”对课程框架搭建的启示

3、课程纲要设计的三大要求:

   ◇归纳总结简单化:魅力表达中的神奇数字

   ◇逻辑清晰条理化:课程大纲设计结构模式

   ◇精炼出采生动化:学会琢磨提炼归纳

【现场实战演练】课程大纲设计,小组讨论修改、老师点评完善

4、课程内容设计原则:一个中心两个基本点

5、如何使培训真正落地,课程如何能接地气:

   知识掌握型内容要讲清什么? 

   技能运用型内容要讲清什么?

   问题解决型内容要讲清什么?

6、复杂问题一定有简单解决方法

【现场实战演练】知识要点、解决方案总结提炼

二、言之有理——素材案例配置

1、表达如何不空洞——摆事实才能讲清道理
2、素材案例收集:八字基本方针

   素材语言储备工具分享:陈练彩色名片
3、素材案例筛选:好素材案例的四种特性
4、素材案例运用:素材案例的呈现方式

【现场实战演练】小组素材案例分享配置

三、言之有物——课件开发制作

1、PPT讲义教案的三大功能

2、PPT讲义教案设计流程

3、PPT讲义教案总体结构模块分析
4、讲授型PPT教案设计总原则

5、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素

   ◇ 版面:模板统一、风格简约、主体留白

   ◇ 文字:PPT文字的要求;如何使观点更有力?

   ◇ 图片:PPT视觉化,配图的要求

   ◇ 色彩:PPT三色原则

   ◇ 动态:演示版PPT可以给学员留点什么?

  学员版PPT讲义与讲师版讲义的差别

【现场实战演练】讲授过程中将结合学员实际授课教案进行综合点评改善

第三部分:TTT授课艺术

一、言之有型——课程讲授模型

1、培训课程的三大经典结构:虎头、龙身、豹尾

2、虎头:实用的开场方式

3、龙身:金字塔单元呈现演绎模型

   导入——先声夺人、纲要——条理清晰、演绎——情理并茂

   资源——随形附影、收结——回味无穷

 

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【课程大纲】一、步步为营——企业内训师演绎呈现模型1、单元内容演绎的金字塔模型2、导入——先声夺人3、纲要——条理清晰4、演绎——情理并茂5、资源——随形附影6、收结——回味无穷7、过渡——起承转合8、现场综合演练二、因“材”施教——企业内训师教学方法设计1、成人学习的原理:“右脑出发,左脑回家”2、频道切换:讲解讲述法的设计3、感同身受:情景模拟法的设计4

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【课程大纲】开场:破冰和发现之旅一、沟通无处不在:课堂中的有效沟通之约二、成功学习的秘诀:六“到”轮回三、能力提升的四个阶段四、无领导小组讨论:如何在短的时间内组建团队(选拔领导、取队名、学习宣言、设计队徽)——评比计分发现之旅:各团队组建过程中是如何沟通的?篇章走进沟通,认识沟通的迷与悟引言:沟通是一门领导艺术,正确认识沟通掌握其中的规律和要素,才能真正实

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【课程提要】部分开启发现之旅一、一棵树的启示二、能力提升的四个阶段三、成功学习的秘诀:“六到轮回”四、商务演说常见的八大症状1、关公式脸红忐忑;2、雕像式岿然不动3、催眠式波澜不惊;4、八哥式重复罗嗦;5、漂移式无章可循;6、念经式照本宣科;7、干瘪式苍白寡味8、霸王式唯我独尊五、有效提高商务演说能力的七遍学习法第二部分商务演说魅力口才八大基本功一、言之有“

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开场篇:发现之旅1、成功学习的秘诀:“六到轮回”2、公众表达演说能力提升的四个阶段3、公众表达演说常见的八大症状4、有效提高公众演说能力的七遍学习法部分饮马长江:敢讲——言之有神一、轻松自信表达1、常见的“怯场”表现2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源3、当众说话从容不迫的八种方法4、上台心理成长三阶段与气定神闲演练【现场特别训练】定慧练胆训练二、专业台风塑造1、

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一、全面甄选:内训师选拔组建课题组1、甄选指标:以课题研发学习小组的形式来进行(1)根据各岗位以及相应培训主题内容,确定企业文化、职业素养、各岗位专业技能等确立课题研发学习小组,课题组数量根据准备实施的项目类型确定。(2)人员配置:每课题研发组4名内训师2、前期准备:(1)以自愿参与和部门推荐的形式开始报名,每课题组报名人数不超过10人,每人准备1分钟自我介

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