伴你高飞TTT

  培训讲师:李松颐

讲师背景:
【导师介绍】团队领导力课程导师、美国AITA高级管理咨询顾问、PTT银章国际职业培训师、团队领导力四度修炼的开创者、资深体验式培训师。历任大学心理学讲师、知名连锁企业培训经理、大型医药集团HR经理、上市公司HR总监、管理咨询机构首席培训师。 详细>>

李松颐
    课程咨询电话:

伴你高飞TTT详细内容

伴你高飞TTT

**单元:TTT的四项基础训练

1.   培训理念导引与学习团队建立

2.   现场测评:影响培训效果关键要素排序

3.   走出对于企业培训的误区

4.   专业培训的四项理念

5.   现场演练:个人一分钟演练及点评

第二单元:TTT的七大专业技巧训练

1.   压力转换技巧

2.   风格选型技巧

3.   语言运用技巧

4.   眼神运用技巧

5.   手势运用技巧

6.   特效营造技巧

7.   精彩点评技巧

第三单元:TTT的五大经典培训方法训练(一)

1.   课堂讲授法

① 研讨:课堂讲授法的优势与不足

② 有力的提问技巧

③ 有效的回应技巧

  2.现场演示法

① 演示法的三项要领

② 恰当设计与使用PPT

3.七步教练法

① 什么是教练

② 教练法的三项要领

  4.现场演练:团队五分钟演练及点评

第四单元:TTT的五大经典培训方法训练(二)

1.   5分钟演练点评:专业表达的四项要领

2.   游戏带入法

① “破冰船”技术

② “传送带”的运用

③ “启示钟”的作用

3.   案例分析法

① 案例研讨:“这个女人是谁?”

② 案例分析七步法

第五单元:TTT的专业课程设计训练

1.   如何促进学习与效果转化

① 学习的九项原则

② 学习成果保留金字塔

③ 快速学习法与体验式培训

2.   课程设计流程与模型

① 导入设计

② 收结设计

③ 结构化设计与逻辑表达

  3.学习地图与讲义设计五线谱

第六单元:TTT的个人成长指南

1.   现场演练:25分钟团队MINI课程演练及点评

2.   培训师生涯与才能冰山

3.   培训师才能素质发展模型

4.   培训师成长路径

 

李松颐老师的其它课程

卓然而立员工职业化训练营——职业化与生涯规划系统训练你渴望提升(新)员工的职业素质吗?您希望塑造团队成员自动自发的身心模式吗?您渴望拥有一支训练有素,士气高昂的梦想团队吗?把握机遇,进入《卓然而立员工职业化训练营》,使团队成员重塑自我,自我激励,与团队同行,从优秀走向卓越…培训背景:《卓然而立员工职业化训练营》是针对团队成员职业化素质与自我激励的专题培训课程

 讲师:李松颐详情


职业竞争力导修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升团队成员的职业素质吗?您希望破解高效能职业者的才能因子吗?您渴望拥有一支训练有素,士气高昂的梦想团队吗?您想知道如何系统发展团队成员自动自发的职业竞争力吗?把握机遇,进入《卓然而立职业竞争力的四度修炼导修堂》,使团队成员重塑自我,自我激励,与团队同行,从优秀走向卓越…培训背景:《

 讲师:李松颐详情


职业竞争力导修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升团队成员的职业素质吗?您希望破解高效能职业者的才能因子吗?您渴望拥有一支训练有素,士气高昂的梦想团队吗?您想知道如何系统发展团队成员自动自发的职业竞争力吗?把握机遇,进入《卓然而立职业竞争力的四度修炼导修堂》,使团队成员重塑自我,自我激励,与团队同行,从优秀走向卓越…培训背景:《

 讲师:李松颐详情


关键时刻客户服务管理研修班MomentsOfTruth,MOT您知道决定客户服务生死攸关的数据吗?您想在竞争激烈的服务行业中脱颖而出吗?您希望将企业理念转化为员工心智与行动吗?你渴望获取客户服务关键时刻MOT的五大原则吗?把握机遇,进入《关键时刻客户服务管理研修班》,训练出类拔萃的服务精英,成就令客户激赏的金质服务品牌!培训背景:《关键时刻客户服务管理研修班

 讲师:李松颐详情


时间、目标与计划管理本课程是面向企业中层员工,关于如何时间、目标和计划管理的基础管理课程,目的在于让学员如何对时间进行有效管理,对工作目标进行科学设定,以及根据目标制定切实可行的计划,从而提升对关键目标和关键任务的达成率。课程收益:☆理解时间对于每个人的真正含义;☆检视自我时间管理的方式与效果;☆走出时间管理的“死亡地带”;☆把握当代时间管理的关键与方法;☆

 讲师:李松颐详情


使众人行团队领导力导修堂Howtodevelopteamleadership谁是团队中真正的领导者?您希望破解卓越团队领导者的才能因子吗?你渴望提升组织中坚领导者的胜任素质吗?您想知道如何系统锻造团队领导者卓尔不凡的领导力吗?把握机遇,进入《使众人行团队领导力的四度修炼导修堂》,使组织中的领导者重装上阵,引领团队载誉前行,从优秀走向卓越…培训背景:《使众人行

 讲师:李松颐详情


《心随心动团队建设与激励训练营》——打造激励型和谐团队的奥秘TeambuildingTeamIncentive(主讲:李松颐)你的团队效能是1+1﹥2吗?你知道团队建设的第一步从哪里开始吗?您的团队成员之间能实现良好的沟通与信赖关系吗?您知道如何让团队有成绩,同时令团队成员具有成就感吗?把握机遇,进入《心随心动团队建设与激励训练营》,重获激情,自我激励,矢志

 讲师:李松颐详情


卓然而立员工职业化训练营——职业化与生涯规划系统训练你渴望提升(新)员工的职业素质吗?您希望塑造团队成员自动自发的身心模式吗?您渴望拥有一支训练有素,士气高昂的梦想团队吗?把握机遇,进入《卓然而立员工职业化训练营》,使团队成员重塑自我,自我激励,与团队同行,从优秀走向卓越…培训背景:《卓然而立员工职业化训练营》是针对团队成员职业化素质与自我激励的专题培训课程

 讲师:李松颐详情


卓然而立个人领导力导修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升团队成员的职业素质吗?您希望破解高效能职业者的才能因子吗?您渴望拥有一支训练有素,士气高昂的梦想团队吗?您想知道如何系统发展团队成员自动自发的个人领导力吗?把握机遇,进入《卓然而立个人领导力的四度修炼导修堂》,使团队成员重塑自我,自我激励,与团队同行,从优秀走向卓越…培训

 讲师:李松颐详情


《管理者的辅导与激励技巧》时间安排|课程模块|课程内容|培训方法|时间安排||第一单元:|理念导引与学习团队建立|【方式】|||知彼解己|团队管理中的角色|互动式讲授||||团队研讨:领导者的十大使命|||||管理者行为解析:管人模型与管事模型||||第二单元:|知人善任是对人最大的激励|【方式】|||知人善任|解析才能冰山与胜任素质发展|互动式讲授||||

 讲师:李松颐详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有