《高效执行—团队执行力训练营》

  培训讲师:高长勇

讲师背景:
î讲师介绍Ø北京百年明德教育科技院执行院长Ø企业五行系统创始人Ø国内顶级实战培训专家Ø企业文化与战略梳理专家Ø资深易学专家Ø资深企业管理咨询顾问î主讲课题《企业文化建设与落地实物》《企业文化建设与品牌打造》《易经智慧与经营决策》《王道奇门遁 详细>>

高长勇
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《高效执行—团队执行力训练营》详细内容

《高效执行—团队执行力训练营》

1.      优秀团队 —— 执行的主体

1)      重新认识执行力

2)      执行力就是竞争力

3)      执行团队的特征

4)      执行团队的打造

2.      结果导向 —— 执行的本质

1)      结果定义三要素

2)      我的结果我负责

3)      做高效执行员工

3.      独立人格 —— 执行的基因

1)      人格很重要,修身是根本

2)      独立履行职责,独立坚守原则

3)      靠原则做事,用结果交换

4)      狼性文化与创业精神

4.      客户价值 —— 执行的方向

1)      客户价值是高原则

2)      客户价值的实现方针

3)      客户价值的实现基础

4)      客户价值与高效团队

5.      管理机制 —— 执行的保障

1)      结果清楚

2)      方法明确

3)      过程检查

4)      奖惩及时

5)      改进提高

6.      强大中层 —— 执行的关键

1)      总裁战略的执行者

2)      优秀文化的传承者

3)      强大团队的训练者

4)      一流的业绩实现者

7.      总裁突破 —— 执行的推动

1)      战略突破

2)      文化突破

3)      人才突破

4)      流程突破

8.      六脉神剑 —— 执行的训练、

1)      样板征求法

2)      案例传承法

3)      时间管理法

4)      高效会议法    ……

 

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课程大纲:  讲:战略的执行官---为业绩而战  1、执行官的素质——战略观、大局观  2、执行官的评价标准—拿结果说话  3、执行官的执行---100沟通,100执行  4、执行官的工具---两大工具  第二讲:部门的指挥官---让下属完成目标  1、指挥官如何组建团队---做团队,还是做团伙  2、指挥官的成长——四个阶段  3、指挥官如何指挥下属工作-

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课程大纲:  部分:职业选手---职业人的终极追求  概述:世界上的公司只有两类团队,一类是职业团队,一类是业余团队。职业团队拥有职业选手,他们以专业、商业和敬业的职业素质提供一流的产品与服务,在市场竞争中所向披靡。业余选手成为职业选手这个过程就是职业化过程。  一、人的素质决定企业的未来  1、职业化就是竞争力,竞争的关键是人的职业素质的竞争;  2、职业

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课程大纲:  (一)什么是战略  1.企业经营的本质  2.什么企业战略  3.战略性成功与机会性成功  (二)行业分析与价值链竞争策略  1.行业分析  2.价值链分析  3.价值链竞争策略  (三)精准定位  1.比较竞争优势  2.独特客户价值  3.产品和服务定位  (四)商业模式  1.业务系统  2.营销系统  3.盈利模式  4.现金流结构  

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  现在社会竞争已经白日化,需要具备更多的技能(羚羊和狮子的奔跑)  学习的重要性(准备好的人——人的学习跟自己有关)  世界唯一不变的就是变  具备自己的竞争优势需要哪些方面  学会掌控自己  团队组建  分组,口号,队歌,对名,组长的选取  口号大比拼(练习士气,团队初期建立)  踩报纸的游戏(团队的付出精神,力量的平衡)  抬竿的游戏(团队的角色分配,

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  讲:战略的执行官---为业绩而战  第二讲:部门的指挥官---让下属完成目标  第三讲:业务的检查官---70的时间做检查  第四讲:团队的教练员---培养出无数个优秀的你  第五讲:管理的创新者---创造性的工作  第六讲:部门的协作者---配合别人就是本职工作  第七讲:制度的执法官---公平与正义的化身  第八讲:文化的传承者---公司的生命因你而

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  部分:职业选手---职业人的终极追求  概述:世界上的公司只有两类团队,一类是职业团队,一类是业余团队。职业团队拥有职业选手,他们以专业、商业和敬业的职业素质提供一流的产品与服务,在市场竞争中所向披靡。业余选手成为职业选手这个过程就是职业化过程。  一、人的素质决定企业的未来  1、职业化就是竞争力,竞争的关键是人的职业素质的竞争;  2、职业化就是生产

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  悠悠华夏史,上下五千年,中华民族的文化博大精深,源远流长,我们的祖先给我们留下了许多宝贵的精神财富,至今仍影响着我们的工作和生活。其中《易经》中的五行思想,对我们影响为巨大,他的相生、相克,联系、发展,对立、统一的系统辩证思想,深刻的影响着中国人的思维方式,更为难得的是,他搭建了一个平台让天干、地支、八卦等有了一个对话交流的平台,至此五行系统思维方法成熟

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1.优秀团队——执行的主体2.结果导向——执行的本质3.独立人格——执行的基因4.客户价值——执行的方向5.管理机制——执行的保障6.强大中层——执行的关键7.总裁突破——执行的推动8.六脉神剑——执行的训练

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