高效能人士的七个习惯

  培训讲师:李松颐

讲师背景:
【导师介绍】团队领导力课程导师、美国AITA高级管理咨询顾问、PTT银章国际职业培训师、团队领导力四度修炼的开创者、资深体验式培训师。历任大学心理学讲师、知名连锁企业培训经理、大型医药集团HR经理、上市公司HR总监、管理咨询机构首席培训师。 详细>>

李松颐
    课程咨询电话:

高效能人士的七个习惯详细内容

高效能人士的七个习惯

**单元:自我认知

1.    遇见未知的自己

① 天使还是魔鬼?

② 透过“尤•哈里”之窗,发现多维的自我

2.    以原则为中心

① 以原则为中心的思维

② 反求诸己,由内而外

3.    改变从习惯开始

① “习惯”的定义

②  个人成长的三个阶段:依赖—独立—互赖

第二单元:积极主动——个人愿景的原则

1.    四项天赋与选择自由

① 自觉、良知、想象力与意志

② 消极被动与积极主动    

③ 从视频案例《Hoyt Team》解读操之在我

2.    化消极为积极

① TWA创造性循环

② 创造“不抱怨的世界”

③ 影响圈与关注圈

第三单元:以终为始——自我领导的原则

1.    个人使命宣言

① 兰塞姆的墓志铭

② 以原则为重心

③ 个人价值宣言:EDGE训练

2.    所有事物都经由两次创造产生

① 由心智到现实的两次创造

② 视频案例《秘密》——心灵演练

③ 梦想变为现实的6个步骤

第四单元:要事** ——自我管理的原则

1.    时间管理是自我管理的起点

① 计划、组织、整合与控制时间

② 第四代时间管理工具:重要性/紧迫性管理矩阵

2.    有效的个人管理的标准与步骤

① 六个标准:一致、平衡、有重心、重人性、能变通、携带方便

② 四个步骤:确定角色,选择目标,安排进度和逐日调整

3.    执行与授权

第五单元:双赢思维 ——人际领导的原则

1.    体验项目:《红黑大挑战》

2.    人际关系的六种模式

利人利己(赢/赢)、损人利己(赢/输)、损己利人(输/赢)、两败俱伤(输/输)、独善其身(赢)、好聚好散(无交易)

3.    利人利己的五项要领

4.    情感账户与人际拓展

第六单元:知己解彼 ——同理心交流的原则

1.    练习《这个女人是谁?》

2.    聆听

① 同理心倾听的五个层次

② 同样珍贵的“心理空气”

3.    表达

① 同理心回应

② 善于发问

③ 七步契合术

4.    有效沟通的误区及改善策略

第七单元:协作增效 ——创造性合作的原则

1.    练习《海上遇险》

2.    开辟第三变通方案

① 沟通的三个层次

② 尊重差异

③ 化阻力为动力

3.    工具与方法

① 头脑风暴法

② 平行思维法

③ 力行法

第八单元:不断更新 ——自我平衡的原则

1.    自我改变的动力

2.    自我成长的有效途径

挑战性任务、逆境、个人事件和发展型人际关系

3.    人生平衡轮

 

李松颐老师的其它课程

卓然而立员工职业化训练营——职业化与生涯规划系统训练你渴望提升(新)员工的职业素质吗?您希望塑造团队成员自动自发的身心模式吗?您渴望拥有一支训练有素,士气高昂的梦想团队吗?把握机遇,进入《卓然而立员工职业化训练营》,使团队成员重塑自我,自我激励,与团队同行,从优秀走向卓越…培训背景:《卓然而立员工职业化训练营》是针对团队成员职业化素质与自我激励的专题培训课程

 讲师:李松颐详情


职业竞争力导修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升团队成员的职业素质吗?您希望破解高效能职业者的才能因子吗?您渴望拥有一支训练有素,士气高昂的梦想团队吗?您想知道如何系统发展团队成员自动自发的职业竞争力吗?把握机遇,进入《卓然而立职业竞争力的四度修炼导修堂》,使团队成员重塑自我,自我激励,与团队同行,从优秀走向卓越…培训背景:《

 讲师:李松颐详情


职业竞争力导修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升团队成员的职业素质吗?您希望破解高效能职业者的才能因子吗?您渴望拥有一支训练有素,士气高昂的梦想团队吗?您想知道如何系统发展团队成员自动自发的职业竞争力吗?把握机遇,进入《卓然而立职业竞争力的四度修炼导修堂》,使团队成员重塑自我,自我激励,与团队同行,从优秀走向卓越…培训背景:《

 讲师:李松颐详情


关键时刻客户服务管理研修班MomentsOfTruth,MOT您知道决定客户服务生死攸关的数据吗?您想在竞争激烈的服务行业中脱颖而出吗?您希望将企业理念转化为员工心智与行动吗?你渴望获取客户服务关键时刻MOT的五大原则吗?把握机遇,进入《关键时刻客户服务管理研修班》,训练出类拔萃的服务精英,成就令客户激赏的金质服务品牌!培训背景:《关键时刻客户服务管理研修班

 讲师:李松颐详情


时间、目标与计划管理本课程是面向企业中层员工,关于如何时间、目标和计划管理的基础管理课程,目的在于让学员如何对时间进行有效管理,对工作目标进行科学设定,以及根据目标制定切实可行的计划,从而提升对关键目标和关键任务的达成率。课程收益:☆理解时间对于每个人的真正含义;☆检视自我时间管理的方式与效果;☆走出时间管理的“死亡地带”;☆把握当代时间管理的关键与方法;☆

 讲师:李松颐详情


使众人行团队领导力导修堂Howtodevelopteamleadership谁是团队中真正的领导者?您希望破解卓越团队领导者的才能因子吗?你渴望提升组织中坚领导者的胜任素质吗?您想知道如何系统锻造团队领导者卓尔不凡的领导力吗?把握机遇,进入《使众人行团队领导力的四度修炼导修堂》,使组织中的领导者重装上阵,引领团队载誉前行,从优秀走向卓越…培训背景:《使众人行

 讲师:李松颐详情


《心随心动团队建设与激励训练营》——打造激励型和谐团队的奥秘TeambuildingTeamIncentive(主讲:李松颐)你的团队效能是1+1﹥2吗?你知道团队建设的第一步从哪里开始吗?您的团队成员之间能实现良好的沟通与信赖关系吗?您知道如何让团队有成绩,同时令团队成员具有成就感吗?把握机遇,进入《心随心动团队建设与激励训练营》,重获激情,自我激励,矢志

 讲师:李松颐详情


卓然而立员工职业化训练营——职业化与生涯规划系统训练你渴望提升(新)员工的职业素质吗?您希望塑造团队成员自动自发的身心模式吗?您渴望拥有一支训练有素,士气高昂的梦想团队吗?把握机遇,进入《卓然而立员工职业化训练营》,使团队成员重塑自我,自我激励,与团队同行,从优秀走向卓越…培训背景:《卓然而立员工职业化训练营》是针对团队成员职业化素质与自我激励的专题培训课程

 讲师:李松颐详情


卓然而立个人领导力导修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升团队成员的职业素质吗?您希望破解高效能职业者的才能因子吗?您渴望拥有一支训练有素,士气高昂的梦想团队吗?您想知道如何系统发展团队成员自动自发的个人领导力吗?把握机遇,进入《卓然而立个人领导力的四度修炼导修堂》,使团队成员重塑自我,自我激励,与团队同行,从优秀走向卓越…培训

 讲师:李松颐详情


《管理者的辅导与激励技巧》时间安排|课程模块|课程内容|培训方法|时间安排||第一单元:|理念导引与学习团队建立|【方式】|||知彼解己|团队管理中的角色|互动式讲授||||团队研讨:领导者的十大使命|||||管理者行为解析:管人模型与管事模型||||第二单元:|知人善任是对人最大的激励|【方式】|||知人善任|解析才能冰山与胜任素质发展|互动式讲授||||

 讲师:李松颐详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有