抱团打天下——建设高效有序的团队

  培训讲师:董栗序

讲师背景:
董栗序资深企管顾问,实战型培训专家;畅销书《决战中层》《管理解码》作者;日本产业训练协会MTP认证讲师;国家绩效改进师PIP;第五届中国企业教育百强培训师;美国加州工学院客座教授;复旦、上海交大、上海财经大学MBA、南京大学EMBA、浙大E 详细>>

董栗序
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抱团打天下——建设高效有序的团队详细内容

抱团打天下——建设高效有序的团队
团队的价值与团队规范

团队的7个特征
群体与团队的差异
对团队的9种误解
为什么会有坏团队——从“我”分析起
团队的规范是团队的环境
团队活动:“造房子”
·团队发展阶段
团队发展的5个阶段:成立、动荡、稳定、高产、哀痛
老团队的发展问题
持续改进
团队活动:“冲出包围圈”
·团队冲突
团队冲突的5种处理方式
对5种处理方式的分析
不同情况,用不同的冲突处理方式
·团队角色
团队角色分析与启示
团队角色与组织角色的差异与互补
团队角色的认知
团队活动:“发电报”
·团队建设
·建设团队的阻力:组织、管理层、员工3种障碍
·建设团队的4种途径
·后的挑战;“看看你出什么牌?”

 

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