时间管理 张庆

  培训讲师:张庆

讲师背景:
实战派人资管理培训师——张庆【专业师资】★著名实战派企业管理专家★国家注册培训师、中国职业经理人特聘讲师★北京大学特聘研究员、MBA总裁班讲师★助力讲师团首席人力资源培训师★国家职业资格全国统一鉴定人力资源师高级考评员★中国人力资源开发研究 详细>>

张庆
    课程咨询电话:

时间管理 张庆详细内容

时间管理 张庆

一、你善于时间管理吗? 

量表检测:你善于时间管理吗?

二、时间资源的独特性 

n 供给毫无弹性 

n 无法蓄积 

n 无法取代 

n 无法失而复得 

三、时间管理的正确涵意 

n 时间管理即是自我管理

n 自我管理即是改变习惯,以令自己更富绩效。

n 为什么一般人通常都不满现状,却可安于现状? 

n 案例分享:习惯说;假人

四、提升时间管理技能之入手法 

(一)建立正确的时间观念 (导正错误的思维习惯) 

1、**种错误的时间观念:视时间为主宰 

n 受时间所摆布 

n 重形式,轻实质

n 案例分享

2、第二种错误的时间观念:视时间为敌人 

n 重视效率、轻视效能

n 效率=生产力=产出/投入

n 「效率是按正确方式做事。」「效能是做正确的事。」

n 「效能」重于「效率」

n 案例分享

n 深层思考:人们会忘记你事情做得有多快,但人们却记得你事情做得有多好。

n 尽管效能重于效率,但两者却不可偏废:不要为了效能而全然忽视效率,不要为了效率而全然忽视效能

3、第三种错误的时间观念:视时间为神秘物 

n 不善于时间之调配

4、第四种错误的时间观念:视时间为奴隶 

(1)变成工作狂(工作狂对工作的态度, 与酗酒者对喝酒的态度极为相似)

(2)工作狂所支付的代价 

n 生产力递减 

n 养成拖延之恶习 

n 帕金逊定律:工作将被伸张,以便填满可供完成工作的时间。 

n 忽视家庭并导致事业之失败 

n 过劳死

(3)工作狂之成因 

n 勤能补拙之观念 

n 欠缺安全感 

n 不善时间管理 

n 故意受工作所压制

量表检测:你是一个工作狂么?

量表检测:你的工作是否妨碍你的婚姻生活?

5、正确的时间观念 

n 视时间为中性资源,有助于我们把握「现在」,而不致迷失于「过去」或「未来」

(二)跨越时间陷阱(导正错误的处事习惯)

1、什么是时间陷阱? 

2、如何探索自己的时间陷阱?

 学员互动:如何探索自己的时间陷阱?

量表检测:

3、常见的时间陷阱 

(1)**种时间陷阱:欠缺计划,行事优先级错误

(2)第二种时间陷阱:拖延 

(3)第三种时间陷阱:有求必应

(4)第四种时间陷阱:纵情逸乐,自律不足 

(5)第五种时间陷阱:事必躬亲 

五、面对已经发生的、即将发生的以及可能发生的 事情,怎么办?

六、理想的工作天 

七、结论 

 

张庆老师的其它课程

《组织架构与职位设计》【课程收益】使学员明确组织的效率、效益与组织架构之间的关系;使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧;规范企业人力资源管理基础工作,为战略性人力资源规划搭建良好平台;【课程对象】总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及相关人员。【课程时长】1天(6小时/天)【课程大纲】导

 讲师:张庆详情


《组织运行管理》【课程背景】中国的市场化改革进程已经开始30多年。可以说,中国市场30多年的变化,比许多成熟经济体系一个世纪的变化还要剧烈与深刻。这些变化有三股驱动力量:全球化、信息技术与中国市场化改革。这些变化必然反应到市场组织和企业组织上。现在,几乎所有的企业都在经历组织变革的过程:国有企业正逐步摆脱原来官僚行政机构的阴影,变为更加市场导向的组织;广大的

 讲师:张庆详情


职业生涯规划与管理【课程前言】成功的人生需要正确的职业生涯规划,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。“凡事预则立,不预则废”,没有规划,相当于规划失败!面对自己即将开始的职业生涯,你想有自己系统的人生规划吗?当您走进企业,你是否能够处理好自己的人际关系、是否能获得上司的赏识?你是否已经了解职场的潜规则?是否能成功职场?【课程目标】•使员工掌

 讲师:张庆详情


《员工职业生涯规划与企业的双赢》【课程背景】重视对员工的职业生涯管理内训,不仅可以提高他们的满意度和工作积极性,而且可以促使他们更加热爱懂得如何在工作过程中尊重伙伴,理解伙伴,团结一心。把自己的人生理想和团队配合和工作职责紧密的结合起来。职业生涯管理内训也是企业有效的人力资源战略规划的重要基础,通过职业生涯规划与管理的专题进行内部培训辅导,这使得中高层管理人

 讲师:张庆详情


《职场ABC》【课程背景】成功的人生需要正确的职业生涯规划,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。“凡事预则立,不预则废”,没有规划,相当于规划失败!面对自己即将开始的职业生涯,你想有自己系统的人生规划吗?当您走进企业,你是否能够处理好自己的人际关系、是否能获得上司的赏识?你是否已经了解职场的潜规则?是否能成功职场?【课程收益】•使员工掌握基

 讲师:张庆详情


《如何成功职场》【课程背景】成功的人生需要正确的职业生涯规划,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。“凡事预则立,不预则废”,没有规划,相当于规划失败!面对自己即将开始的职业生涯,你想有自己系统的人生规划吗?当您走进企业,你是否能够处理好自己的人际关系、是否能获得上司的赏识?你是否已经了解职场的潜规则?是否能成功职场?【课程收益】•使员工掌握

 讲师:张庆详情


《一生如何进行职业生涯规划与自我管理》【课程背景】成功的人生需要正确的职业生涯规划,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。“凡事预则立,不预则废”,没有规划,相当于规划失败!面对自己即将开始的职业生涯,你想有自己系统的人生规划吗?当您走进企业,你是否能够处理好自己的人际关系、是否能获得上司的赏识?你是否已经了解职场的潜规则?是否能成功职场?【

 讲师:张庆详情


《职位分析与职位评价》【课程背景】在知识和信息畅通无阻的现代商业社会,建立高绩效组织是企业人力资源管理的战略目标。人力资源专业人员如何协助业务部门提升组织效率,并从组织的层面落实到岗位?课程将向大家传授“职能分析”、“职责拼图”、“职责厘清”和“岗位评估”等工具的使用与实施方法,并结合自身多年的咨询经验,用最恰当、最具效率的方式,探讨组织结构、部门职能以及岗

 讲师:张庆详情


《如何编写职位说明书》【课程前言】您是否遇到这样的情况:招聘时忙于确认招聘岗位的任职资格和主要职责;新员工入职时苦于不知如何设置试用期工作目标;员工年度绩效管理过程中目标设置难于达成共识……。许多企业发现,岗位职责和描述作为岗位评估体系的重要组成部分,是企业日常管理中必须面对的一个重要环节,管理者应当认识到一个职位一个岗,熟悉每个岗位的任职人员,了解他们忙什

 讲师:张庆详情


如何进行有效的校园招聘【课程背景】商界人士最重要的决定不是如何做事,而是如何聘人。在激烈的市场竞争环境中,企业只有拥有一支素质高、能力强的员工队伍,才能赢得市场竞争优势,使企业获得更好的生存与发展。而作为企业人才的入口——招聘工作者——无疑是至为关键的角色!然而残酷的现实是:目前很多招聘从业者都是半路出家,缺乏系统性培训,专业基础不扎实,实战经验不足,看人经

 讲师:张庆详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有