巴菲特成为巨富的真正原因

  培训讲师:任建业

讲师背景:
任建业讲师国际职业训练协会(IPTA)认证讲师美国PDP企业人力诊断系统认证讲师/教练美国领导力中心CLS《情境领导》认证讲师美国富兰克林柯维公司认证讲师时代光华《名师在线》特聘讲师清华大学继续教育学院特聘讲师南开大学EDP中心特聘讲师任老 详细>>

任建业
    课程咨询电话:

巴菲特成为巨富的真正原因详细内容

巴菲特成为巨富的真正原因

**是低成本的长期保险资金。伯克希尔公司主业是保险,其主要来自财产灾难保险和再保险及汽车保险的保费收入提供源源不断的低成本甚至是零成本的长期资金。

第二是高收益率的企业收购和股票投资。巴菲特用保险资金收购企业或者投资股票,获取远高于同行的投资收益率,形成的巨大利差,就是伯克希尔大的利润来源。盈利越高,公司的资本实力越强,就能承保更多的巨额保单,带来更多的资金,加上下属各家公司的保留的留存收益,让巴菲特能够去做更大规模的企业收购,包括近几年进军需要巨额资金的公用事业和铁路公司收购。如此良性循环,保险与投资业绩相互促进,让公司盈利稳步增长。

第三是高溢价的股票涨幅。伯克希尔公司保险公司投资业务和从事非保险业务推动整个公司的盈利持续稳定增长,而盈利增长又推动股价持续上涨。巴菲特在今年致股东的信中说,过去40年,每股投资金额复合增长率19.9%,每股非保险税前收益复合增长率为21.0%,同期伯克希尔股价的复合增长率为22.1%。1964年到2010年的46年,伯克希尔账面净值累计增长490409%,而股价累计增长973212%,比账面净值增幅高出一倍,而同期标准普尔500指数只增长了6262%。巴菲特的伯克希尔公司股价涨幅是标普指数涨幅的155倍。

一般而言,规模越大,盈利增长越慢,这是投资界的地心引力定律。但巴菲特成功摆脱了规模的拖累,过去46年保持盈利持续稳定增长

 

任建业老师的其它课程

职场思维导图实战训练课程背景长久以来,人们发现头脑的智慧并不一定会随着知识的增长而提升,一个装有许多知识的头脑,和一个灵活的、具有创造力的头脑之间并不一定划等号。思维的质量往往决定未来的质量。十年前的中国,"思维"这个概念还是一个非常冷僻的词汇,那个时候谈思维无疑与向居住在沙漠中的人告知什么是大海。随着大脑与思维的图片刊登在《财富》等众多商业期刊中,以往只有

 讲师:任建业详情


卓越沟通人生无限--职业人士沟通技能提升训练课程说明:生活中无时无刻都在进行着沟通,在公司需要与上司、下属、同事、客户进行沟通、在社会家庭要与父母、太太、老公、孩子进行沟通……沟通的品质严重影响着一个人的工作、生活的成败。本课程通过对沟通过程模式的介绍,使学员了解沟通过程中六要素对有沟通的影响,通过沟通中三个重要环节的学习,使您能够准确、高效的完成与他人的沟

 讲师:任建业详情


中层管理技能提升培训课程背景:老板有方向,但中层行动力跟不上,老总倍感孤独!公司越来越依赖能人;老总千方百计挖能人,但优秀人才不断流失!下属的执行不力带来的苦恼和无奈是否已经让你烦恼?到底如何把执行型人才开发出来?怎样才能使执行基因融入整个团队?为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木!为什么从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜!课程收

 讲师:任建业详情


卓越情景领导   02.26

情境领导:卓越领导力——高效领导者的五项修炼风靡全球,被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效?没有一种领导方式可以适用于所有情境!世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导(SituationalLeadership—SL)创始人保罗•赫塞博士(Dr.PaulHersey)认为:好的经理不应只是一个命令者,他在领导团队时不应一成不变,

 讲师:任建业详情


结构化表达与呈现实战训练课程说明:在工作中与领导、同事、下属及客户沟通时,您是否感到相互理解很难?本来文学功底很好,可是尽心尽力完成的报告和商务方案,却得不到领导或客户的认可,您是不是在为此苦恼?辛辛苦苦干了一年,可写年度总结时却无从下笔,只能应付了事,最后结果常常是“写者伤心,看者流泪”?很多部门经理,遇到问题,不知如何下手分析,最后拍脑袋决定草草了事……

 讲师:任建业详情


金字塔原理的商务写作与呈现课程说明:在工作中与领导、同事、下属沟通时,您是否感到相互理解很难?本来文学功底很好,可是尽心尽力完成的报告和商务方案,却得不到领导或客户的认可,您是不是在为此苦恼?很多部门经理,遇到问题,不知如何下手分析,最后拍脑袋决定草草了事……学习金字塔课程,可以有效帮助您解决上述困境!金字塔原理是麦肯锡核心工具之一,能有效帮助人们掌握思考问

 讲师:任建业详情


目标与计划管理课程说明:国内大部分企业沿用经验管理,没走上科学管理轨道,普遍存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题。企业成长要靠全体员工共同努力,如果员工觉得工作目标无法掌握,工作成果不被认同、工作能力无法发挥时,工作效率就会大幅度降低。目标管理法使人人参与管理,给每位员工充分发挥潜能的“自由空间”,能达到“众人拾柴火焰高”的理想状态。目标管理是由组织最

 讲师:任建业详情


塑造品牌领导力—性格领导者研究表明,最成功的企业主或高级管理者身上都有一种追求卓越的特质,这些成功者有许多共同点:他们比别人更加了解自我、发挥优势、擅于领导、懂得用人及激励人心,同时更能在组织变动或重大决议中做出正确的决策,最终将企业版图推至巅峰。20﹪80﹪的成功法则是百年不变的真理,每个人都想成为20﹪的卓越领导者,但往往只有极少数的成功者。领导者经常因

 讲师:任建业详情


高效会议管理技巧课程目的:1了解会议的目的、种类和体系;2了解会议效率不高的原因及对策;3掌握有效为会议做准备的要领;4掌握会议主持人的会议管理技巧;5处理会议冲突,并能有效地倾听与反馈;6学会提高会议效率和质量的技能。课程对象:所有在会海中空耗了大量时间和精力的领导者、经理人和普通员工课程时间:2天(每天6H)课程形式:小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手

 讲师:任建业详情


工作汇报技巧   02.26

《工作汇报技巧》课纲课程介绍:  工作汇报是职业人士常遇到的工作场景。汇报得好了,领导另眼相看,自己的工作成绩也不会被埋没。汇报的不好,可能就会错失很多潜在的机会。本课程将分别从口头汇报、书面汇报和正式汇报三种常用的汇报形式入手,结合案例和演练,让学员全面掌握工作汇报必备的技能和技巧。课程时长:一天(简单练习)、两天(全面模拟演练)课程大纲一、关于工作汇报1

 讲师:任建业详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有