人力资源课程体系

《办公室行政管理实务与人力资源管理风险防控》课程大纲【培训受益】1、通过本课程学习,使学员了解办公室管理工作中的风险点及掌握风险防控措施与方法;2、通过本课程学习,使学员掌握公司保密工作的管理方法,了解公司保密工作的运作模式。3、本课程将对“三重一大”政策进行全面解读,使大家掌握三重一大的议事规则,在本企业中全面贯彻落实三重一大政策。4、通过本课程学习,使学

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战略性人力资源管理——人力资源管理系列课程本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。【课程背景介绍】进入WTO后,中国的内外部环境正发生深刻的变化,这需要组织做出更快的反应以期达到他们的战略目标,外部环境的压力要求人力资源管理与组织经营战略必须相协调、相吻合,这对企业的人力资源提出了更高的要求和挑战。所以,从过去职能导向的人力资源管理转向战略导向的

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优秀的人力资源经理   课时:12H

如何成为一名优秀的人力资源经理课程背景现代企业必须走战略人力资源管理的道路,实现‘全员人力资源管理’,就能实现战略人力资源管理,这是达成企业战略目标的必要保证。本课程旨在为人力资源的管理者梳理人力资源管理的系统,使各人力资源管理者通过自己的探索找到适合自己的“团队管理全面解决方案”,在最大限度的确保部门绩效的同时,享受“用”人的乐趣!课程目标通过本课程两天的

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最新劳动法、民法典背景下企业人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析培训班2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院关于民事诉讼证据的若干规定》《最高法院劳动争议司法

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《新时期下人力资源管理能力提升训练》一、课程简介作为人力资源的从业者,你是否遇到如下的困境?•总也找不到合适的人才,可即便找到也留不住;•总是花大量的培训经费,可经济效益未见改善;•总在组织绩效考核评估,可员工绩效依然低下;•总想提高员工工资水平,可大家仍然怨声载道;•总要合理规划人资结构,可自始至终毫无头绪;•总能摆平很多员工争议,可劳动关系仍无起色。二、

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新疫情下劳务派遣、外包、人力资源外包、临时工、非全日制用工新模式(A)【专栏背景】近期,受新型冠状病毒感染肺炎疫情影响,劳动关系领域面临新情况新问题。部分行业企业面临较大的生产经营压力,新模式下的灵活用工为了保障疫情防控期间用人单位正常生产经营秩序,维护合法权益,促进劳动关系和谐稳定提供了重要指导。灵活性问题,是现行新形势下的焦点和着力方向,同时也一直是企业

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《人力资源规划》课程背景:人力资源战略规划是一项系统工程,是企业开展人力资源管理必不可少的路线图,也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节,是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础,它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标,同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。本课程将人力资源战略与人力资源规划

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理清人力资源的头绪(五定):定岗、定责、定编、定额、定员一、课程背景如何把人力资源管理的工作落到实处;如何从实际出发,设计出行之有效的方案;如何把人力资源管理各项工作加以细化;如何执行人力资源管理的各项具体工作……这些都是从业者关心的问题。对于企业而言,设计出企业发展需求的组织系统,首先要理解人力资源管理系统的基础依据。很多HR承担了这项任务,却还没有系统学

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“互联网+”时代人力资源管理创新课程概述   在“互联网+”新时代背景下,人们的思维方式、交往方式、劳动价值创造方式受到巨大的冲击和影响。企业的经营管理尤其是人力资源管理,也同样面临着互联网时代带来的前所未有的机遇和挑战。企业只有加速人力资源管理方式的转型,利用互联网思维与工具去管理员工、发展员工、激励员工,才能顺应时代的发展。 那么,“互联网+”时代下人力

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非人力资源管理的人力资源管理(物业项目负责人)课程背景:在物业管理日常管理工作中,部门经理或是项目负责人大多对人力资源管理不太熟悉,认为人力资源管理应该是公司职能部门的工作,但往往在工作中总会涉及到各项各样人力资源管理的问题需要面对,好的人力资源管理是会帮助部门或项目呈现出好的结果,团队的整体业绩、人才的培育、人员稳定性等,都在检验着部门经理或项目负责人对人

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《人力资源合规管理与用人风险控制》课程背景:随着我国企业的不断发展以及内部制度的不断改革、更新,对企业的人力资源合规管理体系带来多方向的深远影响,同时对企业的要求也产生了很大的变化,使得企业的用人关系日益复杂多变,对自身的用人关系和相应的员工管理、风险防控都提出更高的要求。了解人力资源管理关系呈复杂化趋势,包括企业现有的管理方式、劳动规章制度、用工模式、人工

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《民法典》对企业人力资源合规管理的影响及其法律风险防范课程背景:2020年5月28日起具有划时代意义的民法典诞生,民法典具有里程碑意义,并与企业生产经营息息相关。不过,劳动法与民法的关系问题一直是法学界的基础性问题,而对于二者的关系在我国目前的理论和实践中同样存在着争议和探索。此次颁布的《民法典》7编加附则共84章、1260个条文哪些对劳动法和劳动用工管理有

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《战略性人力资源管理》【课程背景】不同的企业有不同的战略,不同的战略需要与匹配的组织体系和人才团队去执行战略、实现目标。那么,如何基于企业战略目标合理有效的优化组织体系构建和人才队伍培养等人力资源核心价值,为企业战略目标奋斗,就是战略性人力资源管理的全部内容。只有使战略目标实现的人力资源管理体系才是最有价值的体系,只有为战略目标实现奋斗的人才才是最有价值的人

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《EXCEL玩转人力资源管理实战课纲》(1-2天版)课程背景Excel办公软件在人力资源管理等诸多方面应用极其广泛。但据统计,大多数职场白领应用到Excel的功能不足10,强大的办公软件大多数时候只能成为摆设,实属可悲。工欲善其事,必先利其器。为了让更多的人能够快速掌握Excel在职场中的高效应用方法,Office高效办公专家李宪磊老师以多年的企业实战工作经

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2023非人力资源的人力资源管理培训课程目标:加强理解“非人力资源”管理的内涵掌握选才技术:直线经理的选人识人之术学会用才技术:提升部门经理当教练的能力体验育才技术:如何成为部门的“第一老师”落实留才留心:直线经理留人有术培训对象:企业非人力资源部门的直线经理人、各级管理者、需要提升人力资源管理能力的人士课程大纲:加强理解“非人力资源”管理的内涵案例教学:张

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