企业核心文化的塑造课程   课时：6H

培训时间：(1--2)天（根据企业的时间具体调整）培训地点：客户自定培训对象：企业部门或团队、企业领导培训方式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。培训背景：企业竞争分阶段，每个时期和阶段不一样，我们面对的竞争对手也就不一样。方法和策略也就不同。我们不论是拼的产品的质量，还是拼我们的品牌，还是有差异化的服务。这一切都和我们的团

 讲师：马诚骏在线咨询下载需求表

企业文化建设管理规范化技术和方法专题培训   课时：3H

一、课程背景企业文化不是喊几句响亮的标语口号，树几个漂亮的标志标牌，打几则动人的形象广告，搞几次开心的文体娱乐，就能够建设出来的，尤其能推动和促进企业持续、稳定、高速发展的强势企业文化，更是这样。企业需要的企业文化是具有管理功能强势企业文化，只有强势企业文化才能推动和促进企业持续、稳定、高速发展。而强势企业文化却不是由几个秀才坐在窗明几净的大房子里杜撰出来的

 讲师：舒化鲁在线咨询下载需求表

弟子规与企业文化建设   课时：6H

弟子规与企业文化建设朱越民 课程背景介绍《弟子规》一书通篇不过1080字，但其所涵盖的思想道德文化和行为规范要求，对现代企业员工依然有很多借鉴之处。如何汲取传统文化的精髓来构建现代企业文化的价值观和员工行为规范，是本课程要带给学员的收获和启迪，让我们从这本蒙学教材中来重新调整做人做事的心态，找回自己精神文化家园和心灵归宿的同时，更加爱岗敬业，尊敬领导同事，

 讲师：朱越民在线咨询下载需求表

融合企业文化

《融合企业文化》采用教练式培训和训练方式，运用国际领先融合文化模型，帮助企业贯彻自身发展的企业文化。通过员工对文化的理解，制订行动方案。【活动成果】认清企业文化的问题清晰地了解文化与企业战略目标的关系提高团队士气融入企业文化改善自己的领导决断能力和执行能力更高的主动性和对企业的认同感实现目标的动力【活动目标】本活动将帮助企业提炼支撑战略目标实现的企业文化：理

 讲师：张岩在线咨询下载需求表

从企业文化建设到企业文化管理——企业文化落地实务培训2.0   课时：6H

从企业文化建设到企业文化管理——企业文化管理实务【课程背景】《财富》杂志评出的全球500强企业都有着优秀的企业文化，500强的评委也一直认为企业成功的关键在于文化。如果你想让车再快10公里，只需要加一加马力；而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展。文化是永远不能被替代的竞争

 讲师：刘洪兵在线咨询下载需求表

《弟子规与企业文化》

《与企业文化》一、课程背景：您的企业也许存在以下状况：1、员工的责任心不强，员工很少考虑企业的利益;2、忠诚度不高，跳槽频繁;3、太自我，不守规矩;4、不听忠告，没有礼貌;5、缺乏敬业精神，缺乏上进心;6、浑天度日，工作拖拉企业老板为找不到优秀员工而发愁，员工也为找不到有归属感的公司而苦恼，导致这一“两难”困局的原因，归根到底就是“做人”与“做事”。《弟子规

 讲师：沈德斌在线咨询下载需求表

企业文化（思路1）

一、战略性人力资源管理1、战略性人力资源管理框架2、文化在整个人力资源体系中站在高端的位置。n讲师圈里的笑话：拔高。3、企业文化和人力资源尴尬的位置：理念认同，实践上没有到位。n对人力资源管理的总结三句话，对企业文化总结的一句话。二、企业文化定位1、企业文化本身并不是一个企业的必要要素；n有企业文化的企业赚钱，没有企业文化的企业也在赚钱……。n不是解决赚钱不

 讲师：张庆在线咨询下载需求表

企业文化（思路2）

一、企业文化定位1、企业面临的两个基本命题2、企业发展靠实力，企业长久靠文化二、什么是价值体系？1、使命：企业存在的理由与价值2、愿景：对组织未来的期望（渴望变成、渴望实现、渴望创造的）3、核心价值观：组织坚定的信仰，指导决策和行动的永恒原则n案例解析（SONY；华为，吉姆.柯林斯《追求卓越》）n分享：一副农村对联三、如何理解企业文化？1、企业文化是什么？n

 讲师：张庆在线咨询下载需求表

直线经理人企业文化建设实务

一、课程导入1、宗教组织为何延续千年？2、阿里巴巴的价值观保卫战启示：没有文化力就没有竞争力；没有卓越的企业文化就无法真正比肩世界级企业单元：企业文化也是生产力——从企业文化建设到企业文化管理二、企业文化为何难以成为生产力1、企业文化建设的五大痛点2、企业文化为何没有成为生产力三、什么是企业文化1、什么是企业文化2、企业文化的四大本质3、中国企业文化四大基本

 讲师：刘洪兵在线咨询下载需求表

从企业文化建设到企业文化管理——企业文化落地实务培训

一、课程导入1、宗教组织为何延续千年？2、阿里巴巴的价值观保卫战启示：没有文化力就没有竞争力；没有卓越的企业文化就无法真正比肩世界级企业二、企业文化不是企业“文本”1、企业文化管理的四大痛点浮在空中、漂在上面、挂在嘴上、留在纸上2、中国企业文化管理的四大困局三、从企业文化建设到企业文化管理1、企业文化管理的三层境界2、企业文化管理的四个阶段3、企业文化管理的

 讲师：刘洪兵在线咨询下载需求表

《企业文化工作者核心技能提升》实操培训课程   课时：12H

（培训时间：1-2天）----承载文化职能，贯通企业理念，助力业务成长◆2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；◆2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础，2018年营业额突破25

 讲师：周建在线咨询下载需求表

《7C核心价值观践行实操》培训课程   课时：12H

（培训时间：1-2天）----切实践行核心价值观，推动个体和组织共成长爱国、敬业、诚信、友善艰苦奋斗、工匠精神、成就客户、追求卓越创新、务实、共赢、进取。。。。。。核心价值观如何深入人心？如何转化为行动和绩效？如何通过践行核心价值观推动个人和组织成长？【蕴精神于实操，化价值为行动！】本课程专为解决如下企业文化难题：◆核心价值观‘上墙’易，让员工‘上心’难，总

 讲师：周建在线咨询下载需求表

《弟子规与企业文化建设》实操培训课程   课时：12H

（培训时间：1-2天）----养成敦厚扎实的企业文化，成就和谐幸福企业【不固根本，则难以成长，不树正气，就必然堕落！】本课程专为解决如下人文难题：◆无信仰、无原则，穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸◆无大志、无大气，时时小肚鸡肠、处处勾心斗角◆无德行、无操守，轻则损人利己、重则乱纪违法【读圣贤之书，养浩然之气，成栋梁之才！】企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文

 讲师：周建在线咨询下载需求表

《国学智慧在企业管理中的应用》实操培训课程   课时：12H

（培训时间：1-2天）----传承国学智慧，夯实文化基石，提升管理能力【不固根本，则难以成长，不树正气，就必然堕落！】本课程专为解决如下人文难题：◆无信仰、无原则，穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸◆无大志、无大气，时时小肚鸡肠、处处勾心斗角◆无德行、无操守，轻则损人利己、重则乱纪违法【读圣贤之书，养浩然之气，成栋梁之才！】企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文

 讲师：周建在线咨询下载需求表

《7C生长力突破》实操培训课程   课时：12H

（培训时间：1-2天）----要活着，就必须生长，从事上生长，从人上生长，从骨子里生长，从系统里生长，《7C生长力突破》，让生长从此开始：◆2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；◆2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形

 讲师：周建在线咨询下载需求表