《企业文化工作者核心技能提升》实操培训课程   课时：12H

（培训时间：1-2天）----承载文化职能，贯通企业理念，助力业务成长◆2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；◆2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础，2018年营业额突破25

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《7C核心价值观践行实操》培训课程   课时：12H

（培训时间：1-2天）----切实践行核心价值观，推动个体和组织共成长爱国、敬业、诚信、友善艰苦奋斗、工匠精神、成就客户、追求卓越创新、务实、共赢、进取。。。。。。核心价值观如何深入人心？如何转化为行动和绩效？如何通过践行核心价值观推动个人和组织成长？【蕴精神于实操，化价值为行动！】本课程专为解决如下企业文化难题：◆核心价值观‘上墙’易，让员工‘上心’难，总

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《弟子规与企业文化建设》实操培训课程   课时：12H

（培训时间：1-2天）----养成敦厚扎实的企业文化，成就和谐幸福企业【不固根本，则难以成长，不树正气，就必然堕落！】本课程专为解决如下人文难题：◆无信仰、无原则，穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸◆无大志、无大气，时时小肚鸡肠、处处勾心斗角◆无德行、无操守，轻则损人利己、重则乱纪违法【读圣贤之书，养浩然之气，成栋梁之才！】企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文

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《国学智慧在企业管理中的应用》实操培训课程   课时：12H

（培训时间：1-2天）----传承国学智慧，夯实文化基石，提升管理能力【不固根本，则难以成长，不树正气，就必然堕落！】本课程专为解决如下人文难题：◆无信仰、无原则，穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸◆无大志、无大气，时时小肚鸡肠、处处勾心斗角◆无德行、无操守，轻则损人利己、重则乱纪违法【读圣贤之书，养浩然之气，成栋梁之才！】企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文

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《7C生长力突破》实操培训课程   课时：12H

（培训时间：1-2天）----要活着，就必须生长，从事上生长，从人上生长，从骨子里生长，从系统里生长，《7C生长力突破》，让生长从此开始：◆2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；◆2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形

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《狼性文化与团队凝聚力塑造》实操培训课程   课时：12H

（培训时间：1-2天）----心出一孔、力出一孔，从骨子里打造狼性团队◆“发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是群体奋斗的意识。企业要发展，要扩张，必须要具备狼的这三个特性。”----华为创始人任正非◆“质胜文则野，文胜质则史，文质彬彬，然后君子”，文（人性）可以让企业更稳健、更和谐，质（狼性）可以让企业

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《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程   课时：12H

（培训时间：1-2天）----三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织◆2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；◆2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础，2018年营业额突破25

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《7C企业文化宣贯与共识研讨》实操培训课程   课时：12H

（培训时间：1-2天）----升级文化认知，贯彻文化理念，建立文化共识【蕴价值于人心，化理念为共识！】本课程专为解决如下企业文化管理难题：◆企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦，如何把企业文化从‘单口相声’变成‘群体共识’？◆企业理念随处可见，企业口号随处可闻，而员工却是无动于衷，如何把企业理念转化成企业优势？【融使命入行动、促愿景成现实！】本课程切实

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《7C企业文化提炼与体系构建》实操培训课程   课时：12H

（培训时间：1-2天）----融合企业智慧，提炼文化理念，构建文化体系◆2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；◆2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础，2018年营业额突破25

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《7C企业文化管理与传播落实》实操培训课程   课时：12H

（培训时间：1-2天）----将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长◆2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；◆2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础，2018年营业额突破25

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《7C企业文化考评、诊断与突破》实操培训课程   课时：12H

（培训时间：1-2天）----明晰文化局限，解决文化难题，突破文化瓶颈◆2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；◆2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础，2018年营业额突破25

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《“一带一路”战略与企业文化发展》   课时：6H

蔺道军教授文化经济学者、创意策划导师对外经济贸易大学国际文化产业研究中心主任教授建设综合勘察设计院有限公司文旅规划研究院院长北京798国际艺术交流中心总设计师洛阳理工学院客座教授洛阳理工学院蔺道军创意工作室负责人中国建筑学会适老性建筑学术委员会委员河南市巩义市文化产业顾问北京大学书画研究院顾问青海聚光高新科技集团总顾问曾任：对外经济贸易大学客座教授北京外国语

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《企业文化怎么办》   课时：6H

《企业文化怎么办》培训课程简介穆晓军课程简介企业文化非常重要，这已经是不言而喻的管理常识。但究竟如何建设塑造优秀的企业文化，却是让很多企业家、高管、部门经理、人力资源工作者都感到头疼的难题，感到企业文化建设“重要的无以复加、虚无的无处着手”。企业文化建设绝不是凭借简单粗放的行政指令就能推动落实的，《企业文化怎么办》课程能够有效帮助学员掌握建设性、创造性、系统

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企业文化与员工职业素养培训大纲   课时：6H

企业文化与员工职业素养培训大纲(1天课时)培训目标:理解企业文化概念,理解本企业的企业文化呼唤感恩心态，激发使命感和责任感；明确工作的意义以及个人的成长、发展与企业的关系；职业心态，敬业为先；建立目标，追求成长；顺利步入职业化道路的正轨与企业共同发展，共享未来.培训方式:讲授，案例分析，小组讨论，国际体验式活动我们课斯维企业内训特色:课前调研本企业文化，运用

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让企业文化落地生根课纲

《让企业文化落地生根》1、文化自驱力：优秀的企业必有优秀的企业文化，在互联网时代颠覆了很多传统的管理模式，而企业文化自驱力建设日益受企业家重视。2、文化建设流程：通过借鉴海尔等企业文化建设实践案例，让企业掌握企业文化的建设流程。3、文化落地生根：通过“企业文化树”建设模型，将成功企业文化建设导入给企业，增强企业员工文化自驱力，提高企业的市场竞争力。第一讲：企

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