互联电商课程体系
《人本增效--借力互联网思维做人才的选用育留》二天课纲 课时：12H
人本增效—借力互联网思维做人才的选用育留（2天）主讲人：丘磐第一部分：员工管理热点五大问题1.发展才是硬道理通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；2.建立学习型组织通过组织学习，达到有用知识在企业内的共享，提升员工的职业素养；3.培养核心员工谁有能力就培养谁，谁对企业认同就开发谁；马太效应在员工中的导向和传播；管理核心员工的忠诚度；管理核心...
讲师：丘磐查看详情
部分精益思想篇1、精益生产价值体系◆精益生产的起源◆精益生产的核心价值◆价值流与价值流图◆识别客户增值与非增值◆中国企业实施精益生产的障碍2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系◆精益生产与IE改善的关系◆IE改善常用的手法◆生产方式革命里程碑◆持续改善第二部分精益意识篇1、员工意识◆改善给企业带来的影响◆改善的误区◆帮助员工拥抱变革◆企业利润及成本模式分析2、浪费意识◆企业常见的73=10种浪...
讲师：陈鹏查看详情
部分精益思想篇1、精益生产价值体系◆精益生产的起源◆精益生产的核心价值◆中国企业实施精益生产的障碍2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系◆精益生产与IE改善的关系◆生产方式革命里程碑第二部分精益意识篇1、员工意识◆改善给企业带来的影响◆改善的误区◆帮助员工拥抱变革◆企业利润及成本模式分析2、浪费意识◆企业常见的73=10种浪费◆识别并挖掘浪费◆寻找浪费的4M方法；◆消除浪费和零缺陷※案例分享：...
讲师：陈鹏查看详情
《新思维新模式社交电商》【课程背景】社交电商是基于人际关系网络，利用互联网社交工具，从事商品交易或服务提供的经营活动，涵盖信息展示、支付结算以及快递物流等电子商务全过程，是新型电子商务的重要表现形式之一。社交电商成熟的技术，为广大商家提供专业的社交电商解决方案，通过小程序+APP+微商城，实现移动营销全覆盖，结合分销、拼团、砍价、会员制分享功能，让平台可以通过社交分享，快速拉新引流，提高销量，为你...
讲师：高永才查看详情
《互联网思维与商业模式创新分析》课程背景：互联网技术的发展已经渗透到了社会经济运行的各个方面，对传统的商业业态产生了深刻的影响，引发了传统企业市场和竞争环境前所未有的剧变。“开放、平等、协作、分享”的互联网精神渗透到了商业和生活的方方面面，顺势而生的互联网思维已经成为指导企业商业模式创新的重要理念。互联网思维的核心是以人为本，互联网思维是在互联网时代对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至整个商业...
讲师：高永才查看详情
赢在互联网+020策划思维 课时：2H
《互联网思维与传统思维O2O的变革与融合》【课程背景】你以为你的对手是友商，其实你的对手是时代。互联网在兴起的二十年间，极大地改变了社会底层架构，有光纤的地方，信息传递的速度几为光速，信息流转的方式发生变化。互联网不仅是工业时代的工具或一次科技进步，它应被视为一个独立的时代，而当下最大的颠覆也正是互联网时代对工业时代的颠覆。时代颠覆的力量向来摧枯拉朽，回顾历史，貌似强大的北洋水师惨败于甲午海战，背...
讲师：高永才查看详情
部分精益思想篇1、精益生产价值体系◆精益生产的起源◆精益生产的核心价值◆中国企业实施精益生产的障碍2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系◆精益生产与IE改善的关系◆生产方式革命里程碑第二部分精益意识篇1、员工意识◆改善给企业带来的影响◆改善的误区◆帮助员工拥抱变革◆企业利润及成本模式分析2、浪费意识◆企业常见的73=10种浪费◆识别并挖掘浪费◆寻找浪费的4M方法；◆消除浪费和零缺陷※案例分享：...
讲师：陈鹏查看详情
部分：互联网时代下的采购与供应战略战术管理概述1．互联网时代下的采购环境变化与趋势分析◇网络时代下的采购外部环境变化分析◇网络时代下的采购内部环境变化分析2．如何理解采购在供应链管理中的核心作用与地位？◇价值链、供应链的定义及发展◇采购与供应链管理的主要内容、目标、要求及挑战ü采购是供应链的重要利润源泉ü采购是企业产品质量的基本保证ü采购是库存控制的中坚力量......3．采购与供应链管理的核心内...
讲师：吴诚查看详情
《JIT敏捷化人才供应链打造》 课时：6H
《JIT敏捷化人才供应链打造》主讲：王吉凤【课程背景】在企业人力资源不断进化的今天，人才管理机制进化也发生了五方面的进化：从集中管控到共享服务的协作平台；从刚性胜任力到软技能和创造力；从个体价值实现到集合智慧共荣；从分工协作到协同发展；从产业链协作到生态共生。在BANI时代带来的挑战中，我们是否得到了进化？很多企业管理者精力分配往往更多地放在招聘上，招聘成本、流失成本、机会成本这些隐性的成本接连发...
讲师：王吉凤查看详情
部分精益思想篇1、精益生产价值体系◆精益生产的起源◆精益生产的核心价值◆价值流与价值流图◆识别客户增值与非增值◆中国企业实施精益生产的障碍2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系◆精益生产与IE改善的关系◆IE改善常用的手法◆生产方式革命里程碑◆持续改善第二部分精益意识篇1、员工意识◆改善给企业带来的影响◆改善的误区◆帮助员工拥抱变革◆企业利润及成本模式分析2、浪费意识◆企业常见的73=10种浪...
讲师：陈鹏查看详情
课程名称：《中国互联⽹巨头的“涉险”之路和对中国保险市场的影响》主讲：鲁峰一、BATJ的涉险之路1.阿⾥⾛得最远2.百度的保险传说3.腾讯偏爱寿险4.京东已经起步二、蚂蚁⾦服的“涉险之路”--（1）保险代理（2）保险科技三、众安保险的战略和实践--“骉”的神奇故事1.互联⽹：BtoCVSBtoBtoC2.没有分公司3.场景～～平台～～⽣态4.保骉⻋险：OMO解析四、保险科技五、众安的现状和未来
讲师：鲁峰查看详情
部分【精益思想篇】 1、精益生产价值体系 ◆精益生产的起源 ◆精益生产的核心价值 ◆中国企业实施精益生产的障碍 2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系 ◆精益生产与IE改善的关系 ◆生产方式革命里程碑 第二部分【精益意识篇】 1、员工意识 ◆改善给企业带来的影响 ◆改善的误区 ◆帮助员工拥抱变革 ◆企业利润及成本模式分析 2、浪费意识 ◆企业常见的73=10种浪费...
讲师：陈鹏查看详情
部分精益思想篇1、精益生产价值体系（1）精益生产的起源（2）精益生产的核心价值（3）价值流与价值流图（4）识别客户增值与非增值（）中国企业实施精益生产的障碍2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系（1）精益生产与IE改善的关系（2）IE改善常用的手法（3）生产方式革命里程碑（4）持续改善第二部分精益意识篇1、员工意识（1）改善给企业带来的影响（2）改善的误区（3）帮助员工拥抱变革（4）企业利润及...
讲师：陈鹏查看详情
部分：互联网时代下的采购与供应战略战术管理概述1．互联网时代下的采购环境变化与趋势分析◇网络时代下的采购外部环境变化分析◇网络时代下的采购内部环境变化分析2．如何理解采购在供应链管理中的核心作用与地位？◇价值链、供应链的定义及发展◇采购与供应链管理的主要内容、目标、要求及挑战ü采购是供应链的重要利润源泉ü采购是企业产品质量的基本保证ü采购是库存控制的中坚力量......3．采购与供应链管理的核心内...
