企业文化课程体系
一、人的本性与文化的本质1.为什么百年企业的共同管理特征象宗教模式、企业象殿堂？2.人类真正的统治者——文化3.文化面前无大师，自然为师4.“无为而治”管理境界与其管理模式的残酷性与高绩效5.人的本性决定的管理——人本管理与人性博弈6.企业文化是一个战略武器7.企业文化提升企业竞争力的八大功能8.文化发展比例利润增长更重要9.为何有“文”不“化”？本质原因是什么？10.为什么讲师说：99左右的企业...
讲师：江广营查看详情
用企业文化打造执行力-邱柏森 课时：12H
用企业文化打造执行力【课程背景】：执行力是企业将战略变为现实的能力，也是企业家在公司内部开会提到最多的一个词汇，改革开放以来，中国企业一直在强调科学的管理制度来抓管理，提升战略执行能力，然而随着知识型社会的发展，以及人的意识形态发生的变化，西方的科学管理制度也暴露出了他的致命弱点---见物见事不见人，从而导致在中国领导者与被领导之间互不信任，导致在执行力问题上出现上有政策，下有对策；再出政策，再想...
讲师：邱柏森查看详情
如何塑造卓越企业文化 课时：12H
如何成功塑造卓越企业文化为什么要学习本课程企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，企业文化品牌建设的本质是实现员工的自我领导和自我管理，最终使组织效益最优化。但长期以来，国内的企业文化和制度两张皮，文化与管理经常相冲突，造成了企业文化理念与行为严重背离，成本高、收效低，员工积极性不高、优秀人才留不住，企业缺乏有力管控等严重弊病。本课程以系统思维为出发点，全面讲解了企业文化为何重要，企业文化如何提炼...
讲师：陈智慧查看详情
《企业文化落地与传播》 课时：6H
引论：中国化企业文化建设的方法与目标一、企业文化落地的现状1、企业文化建设中的现实问题：（研讨课题）价值观趋同和文化的差异使命宣言与员工认知的落差文化建设虚与实的冲突企业文化形象化看起来很美，说起来很甜，做起来很难2、现实问题的症结（问题总结）文化落地的理论背景文化落地的过程文化落地的内涵二、企业内部的文化传播渠道企业内部的文化网络文化传播主体研究文化的内部传播形式三、领导行为的传播领导者行为与企...
讲师：卫小武查看详情
深淘滩、低作堰以客户为中心的企业文化与实践【课程背景】对于很多优秀的企业来说，企业文化就是一家企业的魂；与此同时，对于很多普通的企业来说，企业文化似乎又虚无缥缈：虽然也有张贴在墙上的各种口号，但似乎看不到具体的价值，员工也根本不把墙上的口号放在心上。这就是优秀企业和普通企业的区别。随着华为公司终端业务的崛起，华为公司开始走入大众视野，企业管理界对华为的研究也来越多，华为公司的企业文化也被更多人所熟...
讲师：窦毅查看详情
《愿景驱动：企业文化的系统建设与管理升级》课程导语【课程背景】19世纪是武力征服世界、20世纪是品牌改造世界、21世纪是文化创造世界。当今时代是一个文化竞争的全球化时代，一个显著特征就是：以市场经济的资本流动和契约文化为核心的市场全球化和生产全球化。市场经济是一种信用经济和法制经济。在我国法制进程逐渐完善的大背景下，企业文化系统的建设已成为我国企业规避生命周期上的“三年之痛”和“七年之痒”的根本选...
讲师：闫高峰查看详情
企业文化与执行力实务培训课程大纲 课时：12H
《企业文化与执行力实务培训》课程大纲主讲：金久皓教授时间:1--2天第一部分企业团队执行力文化案例导引1.文化释义2．文化分类3．“爱”文化与企业团队4．企业团队执行力文化案例导引与体验第二部分企业文化认知与理解1.企业文化概念解析：企业文化到底是什么？2.企业文化体系的基本结构和核心内容是什么？3．观念解析:企业进行企业文化建设的原因是什么4.误区纠正:企业文化建设常见误区是什么第三部分企业文化...
讲师：金久皓查看详情
（企业文化类）房地产企业文化萃取及行为落地工作坊 课时：6H
《房地产企业文化萃取及行为落地工作坊》——1天文化萃取/团队融合/文化落地【课程背景】随着中国经济步入“新常态”，大变革时代，无论是大型企业还是发展中的中小企业，都需要逐步关注自身人才团队的建设，只有塑造统一的团队价值观，明确各职能的专业素质要求，大家团结一致、齐心合力，才能共同走出一条自己独有的发展模式。因此，企业亟需将统一的团队价值观以及倡导的专业素质转化为具体行为要求，导向各级员工能够结合本...
讲师：马森查看详情
企业文化建设 课时：12H
企业文化建设【课程背景】一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。企业文化是企业明天的竞争力，要真正成为一流企业，就要借助企业文化强大的推动力。纵观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营目标也无法实现。因此,要高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化,这样才能不断增强企业竞争力,从而在经济...
讲师：温伟能查看详情
流程化管理-王进华 课时：6H
《流程化管理》课程纲要您还在为您的员工素质差、执行力不强、业务能力提升慢犯愁吗？您还在为您的员工流失率高、培训是给他人做嫁衣郁闷吗？当您因各种原因离开企业一段时间，您能坦然处之吗？流程化管理将带给您全新的管理理念、标准的行为模式、简洁的行动标准，使公司在最短的时间内把一个人的优秀复制成10个、100个、10000个人的优秀。迅速提升业绩；不再担心核心管理者离职，不再担心员工流失；执行力一贯到底，企...
讲师：王进华查看详情
课程大纲： 一、企业文化建设的困惑与问题 1、企业文化建设实践的困惑与尴尬 2、对企业文化建设的两种错误认识 3、理论的反思与结论 二、从中国传统看思想驾驭的历史轨迹 1、从生活案例透视人的行为动力结构 2、中国人心理结构与行为方式的演变 3、中国历史上思想控制为主的统治模式及其有效性分析 4、中国共产党传统思想政治工作的有效性分析 5、目前信仰缺失与道德滑坡的人本管理思考 ...
讲师：高贤峰查看详情
课程大纲： 企业文化被认为事关企业的兴亡，而且越来越成为竞争的重要领域 领导者关注企业文化的行为能够带来直接的回报 猴子与香蕉的故事 1.一、企业文化的工作定义 文化的特点总结 文化存在于多个层面 什么是假设？ 假设不可见，是暗示性的 获得认同的价值观未必会被付诸行动 物质表现是明确的但很难解释 研究企业文化往往从物质表现和价值观入手 但更重要的是对假设的推断 多个亚文化...
讲师：孙树杰查看详情
企业文化优势与营建技能 课时：12H
总裁必修课：企业文化优势与营建技能培训受训对象： 企业中高层管理者和致力于提升个人领导力的专业人士主讲教师： ★金久皓老师（中国行政与企业文化绩效派创始人）授课时间： 2天课程主要内容：第一部分.企业文化及其本质一）什么是文化二）企业文化1．企业文化的结构2.企业文化的内容三）企业文化概念的形成和演变四）企业文化与企业生存国际企业寿命与中国企业寿命第二部分.企业文化的功能一）文化优势即力量优势...
