向成本要效益

 作者:曾国庆    210

我相信企业家对一个公式不会陌生:利润=收入-成本。从这个公式我们可以看出,企业要想提高盈利,关键只有两个:一是提高收入;二是降低成本。

  企业的收入取决于两个因素:一是销量;二是价格。然而这两个因素都取决于市场环境及企业自身的竞争地位,对企业本身来讲是外部因素,无法完全掌控,从而也使企业的收入存在一定的不确定性,也就是我们经常说的经济风险。就如2008年市场骤变就是一个很好的例子,我相信许多企业家在2007年做2008年经营规划时,都是充满希望,但实际的结果我们都看到。

  在开源不易的前提下,如何提升企业的回报率呢?我想降低成本不为一个好出路。成本是企业内部消耗,相对外部因素来讲,企业具有相对的可控性。因此这也是许多总裁上任后所做的第一项工作,如HP新上任总裁就从成本削减着手,扭转企业亏损的态势。

  企业的成本分为两大类:一是产品成本;二是运作成本。企业应根据成本类型确定相关责任部门,营造全员节约成本意识与氛围。

曾国庆
 效益 成本

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