解码财商:破解房地产营销诡计
作者:李光斗 487
2012年,房价又进入了胶着状态,但消费者期望的房价大跌还没有到来。中国的城镇人口已经超过农村人口,但城市化进程和其带来的购房“刚需”远远没有结束。回顾一下“那些年,我们一起看过的房子”,你在为当时的持币观望而懊恼至今吗?
十年来房价大涨,动辄上百万的买房开支,已经成为普通老百姓一生最重要的消费。有人说,中国几千年解决不了的重男轻女问题,竟然让房地产解决了。因为现在中国人生男孩都变成了“建设银行”,生的女孩都变成了“招商银行”。
那么对于中国老百姓来讲,房子是买涨还是买跌?其实不管你买涨还是买跌,你都占不到房地产商的便宜。房地产商卖梦想、卖焦虑、卖稀缺、卖跟风、卖后悔,就是不卖物有所值,更不会卖物超所值。
如何让自己的每一分买房钱物有所值?我们要学会戳穿房地产商的营销诡计。
一、缺点变优点
---房地产商如何把有缺陷的房子卖给我们?
在开发商的嘴里,每个楼盘都是一个梦想的天堂。因为每一个楼盘的缺点都已经被开发商变成了不可多得的优势。
常用的一些说法如下:房子在偏远地段,可以是“远离闹市喧嚣”;地处郊区乡镇,可以是“回归自然,享受田园风光”;挨着个臭水沟,就是“绝版水岸名邸,风水绝佳”;地势高就是“视野开阔,俯瞰全城”,地势低就是“招财领地,聚福纳宝”;旁边有家学校,吹成了“学术氛围,人文景观”等等。归结起来,就是要将房子的缺陷变成优势,然后高价卖给你。
万科是把缺点变优点的高手。
机场旁边的房子大多不好卖,因为谁都怕吵,也怕头顶上的飞机万一掉下来……而上海万科城市花园却被称之为“飞机下的奇迹”,一座温馨和谐的大型社区。
“城市花园”楼盘距飞机跑道只有1300米,飞机离航线下方的“城市花园”最低高度为120米。但这个楼盘卖的却不错。除了“城市花园”是一个集居住、商业、教育、娱乐和休闲为一体的郊区大型社区,定位得当。
万科在现场销售时可谓颇费心机。据说,当年为卖房子,只要苏联制造的图—154型号的飞机飞过,因为噪声太大,在售楼处马上要交钱的客户都说要再考虑考虑。于是,许多受过美声训练的销售人员,陪同客户看房子的时候,一旦预感到会有图—154型号的飞机飞过,就张开双臂,放声高唱帕瓦罗蒂的《我的太阳》。再后来,就不停的放交响乐。
另外,开发商在地理位置上也是做足功夫,所谓的距某某地10分钟车程,是指时速120公里以上,且没有红绿灯的情况下。更让人防不胜防的是改地图,大多数人在看房之前会先在网上看好具体的位置,进行一些在线的测距。而某些开发商甚至会买通搜索网站等在线地图网站,将楼盘的位置篡改数百米到更加有利的位置,而消费者却通常很难觉察,不知不觉中就会上当。
最新评论
还没有人发言,快来抢沙发!!!
扩展阅读
党建是破解网络舆情治理难题的一把钥匙 2025.09.09
党建是破解网络舆情治理难题的一把钥匙党建制度在社会综合治理中发挥了重要作用,但在网络舆情治理领域却相对薄弱。如何利用党建优势破解‘线上爆发、线下根源’的治理难题,成为亟待探索的关键。近年来,通过运用党
作者:沈志勇详情
刘东明:乐于形,撼于心——腾讯视频营 2025.02.18
美国心理学家山姆·洪恩所著的书籍《凸法则:从默默无闻到脱颖而出》中提到:“在如今这个信息爆炸,人人变得耐心有限的快节奏时代,在与他人建立“连接”时,如何瞬间引起别人的深度注意并获得认可,是种必不可少的
作者:刘东明详情
车企转型迫在眉睫 乐视生态能唤醒汽车 2025.02.18
9月2日,成都车展正式开幕,110个汽车品牌齐聚巴蜀,成都国际汽车展览会已然成为一个观察汽车产业未来发展的风向标了。实际上,众多汽车厂商都在寻找未来行业发展的进路。2016“汽车营销4.0时代”高峰论
作者:刘东明详情
2014年中国网络营销发展八大趋势 2025.02.18
大趋势总是鼓舞人心的。2014年已经走完一半,进入下半场,大趋势的倾向性越来越明显,大趋势的力量愈加不可忽视。笔者刘东明简单分享2014中国网络营销大趋势观点,也期待更多的观点百家争鸣。一、4G王的盛
作者:刘东明详情
解码 “胖子事件门”公主酵素市场爆破 2025.02.18
近期微博、论坛、QQ、百科、知道等网络渠道,都以胖子为主题进行各种争论。甚至有美女在微博更公开表示了“胖子非人类”的过激言论,成为了“胖子事件门”的导火索,使之成为整个互联网最为关注和疯传的话题。一
作者:刘东明详情
终端变革下服装营销渠道的选择 2025.02.18
北方人所谓“猫有猫道,鼠有鼠道”,服装的营销渠道也有自身的发展特点。如果要解决服装营销渠道的问题,首先应明白什么是营销渠道? 营销渠道是当产品从生产者向最后消费者或最终产业用户转移时,直接或间接
作者:郑磊详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商中的直接与间 44
- 2从商业思维看待交社保 95
- 3厂家新任销售总监的基 39
- 4厂家增设经销商的背后 53
- 5厂家业务人员在经销商 56
- 6公司规范化改革的前期 85
- 7为什么店家都不肯做服 104
- 8厂家对经销商工作的当 193
- 9经销商转型期间的内部 195





