定点清除策略在营销工作中的运用
作者:毛小民 297
以色列在针对巴勒斯坦反对派时采取了定点清除策略,俄罗斯在针对车臣恐怖分子时也采用了这一策略,这一策略的优点是目标集中明确.节省资源.效果显著.笔者认为这一策略同样可以运用到我们的营销工作中.
定点清除策略就是在企业不具备全面对竞品发动进攻的条件和时机时而采取的集中资源针对竞品的局部市场进行重点打击的策略,意图在短期内迅速让自己的产品在局部市场击败对手,使自己处于主导地位.
使用这一策略时需要采取的步骤和注意事项:
一. 具体步骤:
1. 首先要确立进攻目标区域,这些区域最好是竞品无力顾及或出现危机或正在成长或衰退中的区域.
2. 对目标区域定位后,要对其进行详细调查和评估,尤其是敌我双方的优劣势分析.
3. 然后准备资源,资源一定在短时期内数倍于竞品.
4. 开始进攻时要一鼓作气,迅速出击,快速打击,不给竞品留下喘息机会,重在摧毁竞品业务人员和经销商的信心.
5. 拿下这些区域后,要进行评估和跟踪,避免竞品进行反击.
6. 在确定市场相对平稳后,在进行下一个区域"清除"
二.注意事项:
1.除非企业有足够的把握或具备打长期资源消耗战的能力,尽量不要对竞品的根据地市场采用这一策略,对这类市场最好采用骚扰策略.
2.除非企业有足够把握,不可同时对多个区域使用这一策略.
3.使用这一策略需要企业具备对市场的敏锐观察力和短时期内集中资源的能力.
4.在使用这一策略时,在对目标区域进行定位时,最好遵循"先易后难"的原则.
这一策略同样适用于企业某一区域内的某一市场和某一市场内的某几个乡镇或街道等.步骤可以参考以上步骤.
最新评论
还没有人发言,快来抢沙发!!!
扩展阅读
厂家新任销售总监的基础工作 2026.04.13
人在局外都清醒,一进局就迷糊。企业高层岗位中,流动最快就是销售总监了。来之前都是雄心壮志,誓要化腐朽为神奇,先止血再拉升,业绩翻番不是梦。于是,刚上任开始大刀阔斧搞改革,诸如完善订单系统、改善物流发货
作者:潘文富详情
公司规范化改革的前期铺垫工作 2026.01.26
公司运营上规模后,规范化管理就是个必然要考虑的问题了,不能什么事都靠老板来亲自抓,得要有些标准和制度,最好是大家都按照标准制度来做事。规章制度和规范管理的具体内容,网上免费的内容很多,只是,在实际落地
作者:潘文富详情
厂家对经销商工作的当务之急 2025.12.11
相当多的厂家老板现在也头大,尤其是在经销商这块,经销商数量不足,质量不高,配合度差,导致市场整体的覆盖率不够,产品结构差,业绩达成率低,增长就更别说了。一查原因,基本上都是大环境不好,市场疲软,竞争对
作者:潘文富详情
姜上泉老师:振达集团降本增效工作坊 2025.11.14
2025年7月24日─26日,姜上泉导师莅临振达集团训练辅导《全价值链降本增效》工作坊。振达集团总经理和60多位经管人员参加了工作坊。振达钢管集团是一家生产制造大口径冷拔无缝钢管的专业厂家,产品质量优
作者:姜上泉详情
引进非酒类商品之前的铺垫工作 2025.08.25
酒虽然卖不掉,但客户还在,客户们还是要享受生活的,方方面面的人际关系还要维系的,由此延伸出来的多元化需求还是广阔的。强势的石油公司早就有非油业务,更强势的烟草公司也开始了非烟业务。作为酒商,也可以考虑
作者:潘文富详情
姜上泉老师降本增效:第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日,姜上泉导师为6家食品企业的80多位经管人员赋能第258期《利润空间—降本增效系统》4天2夜工作坊。6家食品企业由本企业董事长或总经理带领销售、技术、采购、生产、质量、财经
作者:姜上泉详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商中的直接与间 42
- 2从商业思维看待交社保 95
- 3厂家新任销售总监的基 38
- 4厂家增设经销商的背后 52
- 5厂家业务人员在经销商 55
- 6公司规范化改革的前期 84
- 7为什么店家都不肯做服 103
- 8厂家对经销商工作的当 192
- 9经销商转型期间的内部 195





