姜上泉老师的文章
2020年12月19日—20日，100亿级主板上市公司领益智造隶属分公司深圳结构件公司召开2021年年度经营规划会，降本增效云学院（深圳市财智菁英管理咨询）4位咨询老师主导了2天1夜的年度经营规划会。2天1夜的年度经营规划会，各部门梳理与汇报了2020年年度经营目标的达成情况，制定了2021年年度经...
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2020年12月17日，中国降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师在广州市美丽豪大酒店分享《精益管理与财务管理的协同》，来自全国各地的1000多名精益管理人员聆听了分享。精益推行人员如何运用财务知识做好精益改善，从而使企业获得良好的财务收益，姜上泉导师重点剖析了三项内容：一.看利润表的分类来...
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2020年12月10–12日，降本增效云学院（深圳市财智菁英管理咨询公司）咨询导师莅临金雷股份参加降本增效咨询项目启动会暨3天2夜实训营。金雷股份是全球最大的风电主轴高新技术企业，2015年A股上市，公司形成了集冶炼、铸造、锻造、热处理、机加工、涂装于一体的完整产业链；依托强大的技术保障和完善的质保...
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全球企业500强阳光控股集团龙净环保精益六最实训营2020年11月28—29日，姜上泉导师莅临全球企业500强阳光控股集团隶属子公司龙净环保主讲《业绩突破—精益六最系统》实训营，来自龙净环保及关联企业的60多位中高层管理人员参加了训练。龙净环保股份有限公司是中国环保产业的领军企业，于2000 年12...
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2020年10月15日，浙江立久佳运动器材召开“精益管理—产能效率提升”咨询项目启动会，立久佳董事长及各部门负责人出席了项目启动会，深圳市财智菁英3位咨询导师出席了项目启动会。浙江立久佳运动器材专业生产家用跑步机、商用跑步机、健身自行车、健腹机等健身器材的综合运动器材制造商，多年业绩指标在行业内名列...
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安吉，中国最美县域之一，中国最著名的竹乡，全国县域旅游综合实力百强县，国家主席习近平在浙江安吉提出“绿水青山就是金山银山”的科学论断。2020年10月13日，《利润空间—降本增效系统》移动课堂走进安吉，近300多位企业家、管理者代表共同研习企业增效与降本的道、法、术、器。鸿海集团董事长郭台铭对降本增...
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2020年10月11日，雷允上药业集团召开“精益班组系统”咨询项目启动会，雷允上药业全国各生产基地的生产负责人出席了项目启动会，深圳市财智菁英咨询导师团队出席了项目启动会，这是财智菁英咨询导师前几年为中国远大集团开展训练后，再次为集团成员企业开展咨询辅导服务。北有同仁堂，南有雷允上。雷允上药业集团是...
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2020年4月24日14:30—17:30，中国降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师主讲由广东省企业联合会、广东省企业家协会主办的广东强企工程高级研修班直播之《应对疫情危机—赢在降本增效》。本次直播是广东强企工程高级研修班系列直播的开篇直播。广东省企业联合会、广东省企业家协会（以下简称广东...
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2020年4月22日，芜湖毅昌科技召开“精益班组系统”咨询项目启动会，芜湖毅昌总经理与各部门负责人出席了项目启动会，深圳财智菁英、东莞财智菁英4位咨询老师也同时出席了项目启动会，这是财智菁英连续第7年为毅昌科技提供咨询、培训服务。毅昌科技在国内拥有多个研发、制造基地，习近平主席、李克强总理、温家宝总...
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导读：《快速培养一线人才有方法》这篇文章原创于2010年，后来，在多个网站看到了这篇文章，作者却换成了别人，我很佩服这些名目张胆原封不动抄袭别人作品的“人才”。今天，对这篇文章进行修改，再次分享给大家。判断一家企业现场管理水平好不好，是否拥有核心竞争力，主要看什么？看这家企业现场人才培养的体系是否健...
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2020年4月6日，大型化工集团滨农科技精益管理第2期项目正式启动，滨农科技总经理、副总经理及100多名管理人员、技术人员参加了项目启动会；财智菁英3位咨询导师出席了项目启动会。2019年滨农科技第1期精益管理项目，通过系统改善、专业改善、突破改善、自主改善，仅用了3个月时间，就降低成本800多万元...
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2020年10月31日，姜上泉导师莅临全球企业500强山东钢铁集团莱芜钢铁进行精益班组经验交流，特钢事业部精炼班组以及梅兰竹菊班组分别分享了其精益班组建设的成功经验和做法。山东钢铁集团钢产量位居世界第11位、中国第7位；作为山东钢铁集团的主要生产基地，莱芜钢铁是全国规模最大、规格最全的H型钢精品生产...
姜上泉 415查看全文
导读：这篇文章原创于2018年，被新浪财经和多家权威平台刊载过，在有些平台上的阅读量高达20多万人；也有些平台对文章进行了篡改，流传出多个版本。今天，对这篇文章进行修订，再次刊载。比刀锋还薄的利润，投机政策性强的行业，短债长投盲目扩张，资产过重周转过慢，主营业务产品创新能力弱与竞争能力差等诸多原因是...
姜上泉 483查看全文
导 读：无论是推行降本增效、精益管理还是班组建设，激发员工改善的意愿都是非常重要的；有好的改善意愿才会有好的改善行为，有好的改善行为才会有好的改善成果。美国心理学家威廉·詹姆斯研究发现，员工只要用2030的努力即可完成他的工作，而经过激励的员工，将会以其8090的努力工作。盖乐普研究表明，心情快乐的...