袁华之老师的公开课
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特殊工艺：热处理系统评估 2024-04-29
特殊工艺：热处理系统评估培训时间/地点：2024年5月911日（星期四 星期六）/苏 州2024年9月2325日（星期一 星期三）/上 海收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：热处理作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。为了系统解决上述问题，美国汽车工业行动集团AIAG的热处理工作小组开发了热处理系统评审CQI-9：Special Pro
讲师：沈老师我要报名
特殊工艺：热处理系统评估 2024-04-29
特殊工艺：热处理系统评估培训时间/地点：2024年5月911日（星期四 星期六）/苏 州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：热处理作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。为了系统解决上述问题，美国汽车工业行动集团AIAG的热处理工作小组开发了热处理系统评审，AIAG于2006年3月发布了第一版，2007年8月发布了第二版，2011年11月
讲师：山老师我要报名
以业务为导向的人才管理与人才发展体系 2024-04-29
以业务为导向的人才管理与人才发展体系培训时间/地点：2024年5月910日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：Ø了解以业务为导向的学习发展体系建立的基础原理与框架结构Ø掌握员工职业发展路径设计与发展机制Ø掌握培训课程体系设计思路和工具Ø掌握以业务为导向的培训需求分析的流程、方法、工具Ø掌握如何与战略相结合的年度培训规划及学习课程项目的设计Ø学习如何有效地开展培训效果与跟踪Ø学习管理人员学习发展项目的设计Ø学习紧扣组织层面的业务需求，设计人才盘点 / 继任计划的
讲师：兰馨老师我要报名
美国欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训 2024-04-29
美国欧洲几何尺寸和公差（GDamp;T）高级培训培训时间/地点：2024年5月910日（星期四 星期五）/上 海2024年8月2930日（星期四 星期五）/苏 州2024年11月1213日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程简介：GDamp;T广泛应用于汽车行业、电子行业，航空工业、医疗行业和设备制造行业，是提高行业竞争力的研发和质量工具：ØGDamp;T是世界500强制造企业的核心工具，比如Apple、Amazon公司要求供应商使用GDamp;T设计产品、工装；Ø
讲师：王老师我要报名
★精益生产全景式推行（工厂实战班） 2024-04-29
★精益生产全景式推行（工厂实战班）培训时间/地点：2024年5月910日（星期四星期五）/上 海2024年10月2425日（星期四星期五）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐优秀工厂参访（位于上海嘉定）：上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。公司深度布局五大专业化、规模化生产基地，主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件，已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。精益思想如今在全世界的范围内被企业广泛推崇，精益理论和方法给企业带来的巨大收益也让大
讲师：张老师我要报名
FMEA失效模式与影响分析（DFMEAPFMEA） 2024-04-29
FMEA失效模式与影响分析（DFMEAPFMEA）培训时间/地点：2024年5月78日（星期二 星期三）/嘉兴收费标准：￥3000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路，注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。课程收益：通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。课程目标：通过本课程的学习，使学员1.增
讲师：刘老师我要报名
《丰田考察研修班》 2024-04-22
课程特色1.参观精益发源地日本丰田海外模范工厂，了解丰田生产模式，领略精益制造之美。2.名师指导，学习精益生产方式的精髓所在，掌握推动精益生产的方法。3.工厂实践，学以致用，沉淀培训掌握的精益知识及改善技巧。行程安排第一天：上午第一部分：专家授课精益导入1.精益生产的起源，从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN2.精益的发展趋势3.工业4.0与精益的关系，工业4.0下的精益精益系统构建第二部分：精益生产的本质1.为什么不同行业都可以开展精益——精益的本质2.中国企业精益难成功的原因，企业推行精益成功的关键第一天：下午第三部分：丰田企业文化 Toyota Way分享TOYOTA WAY，丰田之道
讲师：宋传承我要报名
智能物流仓储管理 2024-04-17
《智能物流仓储管理》培训时间地点：2024年6月20-21日 广州 6月27-28日上海课程对象：企业各级管理者培训费用：4980元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）课程简介：智能物流与人工智能的快速发展正在给传统工业生产方式带来颠覆性、革命性的影响。通信、网络和硬件设备等只是实现工业化企业互联互通、融合创新的基础，在实时感知、采集信息、监控生产的过程中会产生大量的数据，运用先进的数据分析手段可以对企业拥有和产生的大量数据进行深度挖掘，获得有效的分析结果，智能自动化制造才得以实现。通过条形码技术、无线射频技术、物联网、全球定位系统技术、地理信息系统技术、ERP、CRM、工控系统等技
讲师：洪老师我要报名
账款催收与应收帐款管理 2024-04-17
《账款催收与应收帐款管理》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月22-23深圳19-20深圳16-17 深圳7-8 深圳18-19 深圳29-30深圳19-20深圳11-12深圳1-2 深圳19-20 深圳课程对象：总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等培训费用：5600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训【课程背景】当今绝大多数企业都面临“收款难”的困境，一方面市场竞争异常激烈，为了争取订单，几乎要满足客户几近苛刻的商务条件；另一方面客户拖欠账款周期越来越长，压款现象越来越严重，产
讲师：包老师我要报名
优质客户服务与客户投诉处理技能提升 2024-04-17
《优质客户服务与客户投诉处理技能提升》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月16深圳27深圳31深圳22深圳12深圳31深圳27深圳18深圳15深圳28深圳课程对象：售前、售中、售后客户服务人员、销售、从事客户服务相关人员等培训费用：3800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景:客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手；拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄；打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点；而客户的不满、抱怨、投诉是企业与客户接触的核心环节，更是企业能否通过客户服务水平提
讲师：褚老师我要报名
一站体验，高效办公！——WPS实战技能精讲 2024-04-17
《一站体验，高效办公！——WPS实战技能精讲》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月15深圳19 深圳24深圳15深圳26深圳16深圳21深圳30深圳22深圳19深圳课程对象：需要经常进行文字处理、数据统计分析、PPT制作演示及PDF处理的人士培训费用：3600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：办公软件已成为日常工作中的必备工具。WPS作为一款功能强大的办公软件，因其易用性和兼容性，受到了广泛的欢迎；更重要的是，WPS以其更符合国人习惯的功能设计及更丰富的办公生态体系，可以为用户提供更加全面的一站式的应用体验，从而使办公更加高效。本
讲师：黄老师我要报名
业绩倍增与客户关系管理 2024-04-17
《业绩倍增与关键客户关系管理》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-29深圳25-26深圳9-10 深圳28-29深圳5-6 深圳23-24深圳27-28深圳25-26深圳22-23深圳5-6 深圳课程对象：营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员，销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师等培训费用：5600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训【课程背景】企业80的效益往往是由20的少数客户创造的，针对关键客户的关系管理和深度营销对企业发展尤其重要，如何有效区分关键客户？如何持续提升关键客户满意
讲师：包老师我要报名
学习华为系列——大客户营销与铁三角运作 2024-04-17
《大客户营销和铁三角运作---学华为系列课程（2天）》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月14-15深圳26-27 深圳17-18 深圳13-14 深圳18-19 深圳23-24 深圳26-27 深圳10-11 深圳8-9 深圳27-28 深圳课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景公司的每个客户的定单都构成了公司的销售收入，但是否每一个定单都能为公司带来利润呢？很显然，综合考虑每一个定单，并不是这样的。公司的人
讲师：陈老师我要报名
行政文秘核心技能提升实操班 2024-04-17
《行政文秘核心技能提升实操班》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月8-9深圳18-19 深圳16-17 深圳14-15 深圳25-26 深圳30-31 深圳19-20 深圳11-12 深圳8-9 深圳20-21 深圳课程对象：行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员培训费用：4600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不
讲师：欧阳老师我要报名
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2024-04-17
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月22-23深圳9-10 深圳12-13 深圳27-28 深圳21-22 深圳课程对象：总经理、副总，招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训【课程背景】2023年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年，发改委发布2023年实施《国家发展改革委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》，那么如何合规化开展投标工作，如何把握新机遇、迎接
讲师：南老师我要报名
新媒体时代的公关营销和舆情管理 2024-04-17
《新媒体时代的公关营销和舆情管理》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28深圳20深圳30深圳22深圳20深圳17深圳28深圳25深圳15深圳27深圳培训对象：企业创始人、总经理、中高层营销、品牌管理者、职业经理人等培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：王力宏、吴亦凡、李云迪、汪小菲，2021年度娱乐圈四大被毁男性，他们都遇到了危机公关问题。娱乐圈的明星不仅常常遇到危机公关的难题，也有很多人是靠营销公关成名。企业也一样，公关不仅是为了解决危机，更是营销契机。尤其是在新媒体时代，如何利用营销公关获得最大的品牌知名度，已
讲师：泊老师我要报名
消费者洞察与市场分析 2024-04-17
《消费者洞察与市场分析》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳课程对象：市场营销部门相关人员，业务副总、中层管理、核心业务培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训【课程背景】：如何发掘客户，洞察市场机会，找到目标客户，这是市场营销首先需要澄清的问题。澄清目标客户特征，通过客户画像精准开发客户，并根据客户画像制定相应的营销策略。这对营销能力提出了新的要求。这就要求市场及销售人员的知
讲师：吴老师我要报名
向标杆企业学习——从战略到执行 2024-04-17
《向标杆企业学习——从战略到执行 》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳11-12深圳30-31深圳20-21深圳4-5 深圳16-17深圳5-6 深圳18-19深圳29-30深圳26-27深圳课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景如今全球新经济的迅猛发展正改变着整个社会的运行模式和人类的生产生活模式，而环境的变化也迫使企业重新审视传统的管理理念，予以改革和创新。商海沉浮，各领风骚三五年，基业长青
讲师：陈老师我要报名
响应市场，速度制胜——“互联网+“供应商管理革新 2024-04-17
《响应市场，速度制胜——“互联网+”供应商管理革新》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月8-9 深圳18-19 深圳30-31 深圳21-22 深圳25-26 深圳8-9 深圳12-13 深圳10-11 深圳14-15 深圳13-14 深圳课程对象：总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员培训费用：5200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：供应商作为企业的一个重要伙伴群体，有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的70左右的价值是由供应商负责供应的，其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质
讲师：黎老师 我要报名
金牌店长执行力落地班 2024-04-17
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店流程精细化管理还不规范3、团队文化植入不到位4、员工带教不到位5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了6、店长不懂科学地为团队分解目标，有
讲师：马坚行我要报名
全能型生产一线主管实战技能训练 2024-04-17
《全能型生产一线主管实战技能训练 》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月23-24深圳18-19 深圳20-21 深圳14-15 深圳23-24 深圳课程对象：1.制造型企业老板、总经理2.制造部经理、车间主任3.优秀班组长及后备管理干部培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景制造管理专家陈老师全国王牌课程——《全能型车间一线主管实战技能训练》，在全国推广十五年以来，深受国内外企业青睐。在全国成功举办公开课五百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字
讲师：陈老师我要报名
区域市场开发及营销团队的管理 2024-04-17
《区域市场开发与营销团队建设管理》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-23深圳11-13深圳23-25深圳27-29深圳18-20深圳22-24深圳12-14深圳17-19深圳14-16深圳19-21深圳培训对象：企业中高层销售管理人员，销售经理销售主管，市场部管理人员培训费用：5800元/人/3天（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训温馨提示：本课程是2+1课程，第1天《区域市场分析与开发策略制定》第2-3天为《营销团队管理中的“法”与“道”》【课程背景】新的销售环境，市场竞争更为激烈：现在，我们遇到了更多的竞争对手，他们：1、不断威胁我们的
讲师：鲍老师 我要报名
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 2024-04-17
《情景学习——制造业降本增效沙盘模拟》培训时间地点：2024年08月08-09日广州 08月22-23日上海2024年12月05-06日深圳 12月19-20日上海课程对象：全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者培训费用：4580元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）课程背景：在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。本课程将从企业经营战略到生产运作过程中最常见的八大浪费着手，对企业
讲师：郭老师我要报名
企业员工入离职环节法律风险分析与管理 2024-04-17
《企业员工入离职环节法律风险分析与管理》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月29-30深圳11-12 深圳30-31 深圳20-21 深圳18-19 深圳22-23 深圳6-7 深圳24-25 深圳28-29 深圳20-21 深圳课程对象：企业HR、人力资源部门、行政培训费用：4600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景随着普通员工法律意识的不断增长、加上现行法律制度下员工维权成本低廉，企业劳动关系管理的的挑战难度越来越大。尽管公司在日常管理中，公司HR工作小心谨慎，但还是常常被不期而遇的劳动争议搞得措手不及，让原本繁杂的工作更加焦头
讲师：向老师我要报名
企业营销破局智慧 2024-04-17
《企业营销破局智慧——成就卓越商道的秘密法则》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月15-16深圳25-26 深圳17-18 深圳27-28 深圳19-20 深圳30-31 深圳20-21 深圳17-18 深圳1-2 深圳19-20 深圳课程对象：市场开发人员，市场管理人员，企业营销策划人，高阶管理人员等。培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训【课程背景】营销是现代企业竞争的生死场。在生产过剩的时代，营销常常成为企业决胜市场的关键。今天，在这个全球化与互联网时代，企业营销面临着新的机遇和挑战。本课程，以实战理论结合经典案例及现场
讲师：郑老师我要报名
刨根工作效果的职场-商务演示升级术 2024-04-17
《刨根工作效果的职场/商务演示升级术》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-30深圳18-20北京16-18 深圳13-15北京18-20 深圳22-24北京19-21深圳24-26北京21-23深圳19-21 北京课程对象：大客户拓展和维护人员，项目经理，各级管理人员，培训师/教师，秘书助理……一切日常需要制作和演示讲解PPT的人员。培训费用：6800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训【主讲内容】面授不包含PPT基础操作的部分，但提供PPT基础操作的预科学习视频和精品基础强化学习课程（免费）。具体内容、解决什么问题，达到什么效果，详见
讲师：孙老师我要报名
乐学TTT：互动式教学技巧与演绎 2024-04-17
《乐学TTT：互动式教学技巧与演绎 》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月14-16深圳11-13 深圳9-11 深圳13-15 深圳25-27 深圳29-31 深圳26-28 深圳24-26 深圳14-16 深圳19-21 深圳课程对象：内训师、知识管理者、部门长等培训费用：6800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景企业的优秀中层干部，除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外，更宽更广的发展机会和成长空间，及精神面的激励更是不可或缺。因此，提升为『内部兼职讲师』不但可将经验传承下去，负起企业内部承上启下的功能；更可扩大影响层面，成为员工
讲师：杜老师我要报名
跨部门合作-协同责任与冲突解决 2024-04-17
《跨部门合作---协同责任与冲突解决》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8圳深18-19 深圳10-11 深圳27-28 深圳19-20 深圳16-17 深圳27-28 深圳10-11 深圳29-30 深圳5-6 深圳培训对象：期望提升跨部门合作的中高层管理者、基层员工培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程收获：Ø认识跨部门合作的常见障碍与挑战，正确看待跨部门合作过程中的冲突Ø了解达成跨部门合作关系的三种策略Ø建立跨部门日常运作机制，运用360度沟通与跨部门影响力Ø掌握跨部门协商的步骤、技巧和重要原则Ø掌握共担责任关
讲师：韦老师我要报名
精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导 2024-04-17
《精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-30深圳18-27深圳22-31 深圳20-29深圳18-27 深圳22-31深圳19-28 深圳17-26深圳7-16 深圳12-21深圳课程对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士培训费用：24800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）课程背景：这是DMAIC黑带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛管理》、《MINITAB统计指南》中国质量协会六西格玛黑带带认证考试指
讲师：文老师我要报名
精益采购管理与优势谈判技巧 2024-04-17
《精益采购管理与优势谈判技巧 》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳26-27 深圳23-24 深圳21-22 深圳11-12 深圳1-2 深圳26-27 深圳18-19 深圳28-29 深圳6-7 深圳课程对象：总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员培训费用：5200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间，至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场，因为产品的性价比，品质，稳定持续的供应都完全依靠高效