刘白兰老师具有十年的大型企业的HR高层管理和独立顾问经验, 多年的企业管理咨询工作经验，对电子高科技、模具生产、通讯、塑胶制品生产、五金制品等行业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解，专长于人力资源中的人才选拔及招募、绩效管理实务、薪酬体系设计、人才能立提升等。

讲师背景：

兰博人力资源工作室的组建人，高级人力资源管理顾问，高级讲师。　　熟悉专业管理理论及实务操作，对HR管理见解独到，擅长沟通，亲和表达，设计的方案操作性强。　　目前主要致力于中小型企业的管理诊断及管理模式的建立，有效协助企业家运用管理工具，理顺整体运营（营销、制造生产、管理模式的建立），就以目前合作的企业来看，有非常大的帮助。

主讲课程：

人力资源管理专业课程（可作企业的内部辅导）　　

人力资源管理策略　　

岗位设定与工作分析 人员素质测评　　

招聘技巧 BSC（平衡记分卡）建立和推广　　

目标管理 员工素质模型的建立　　

专项绩效考核设方案设计及操作辅导? 

培训体系的建立及实操　　特色课程（企业内训）　　

优秀主管课程 职场沟通必修课　　

强势执行力 商务礼仪及职业形象

培训客户：

近半年内服务过的客户：　　

深圳市鼎丰珠宝首饰有限公司　　

深圳市宗泰电子有限公司　　

深圳市汇鸿模具塑胶有限公司　　

深圳市研祥集团公司　　

深圳市唯冠集团公司　　

东莞泓一五金制品　　

东莞雁田茂森集团　　

东莞荣成塑胶五金制品有限公司　　

东莞万金电子有限公司　　

深圳市银宝山新发展有限公司　　

东莞长安权智集团　　

中国电信（广西、河南、河北）　　

中国联通（浙江、海南）　　

深圳东进公司　　

湖北宜昌水泥厂　　

深圳华隆集团　　

深圳超联科技集团公司……

出版的图书教材：

《绩效管理实务》 《招聘与面试技巧》 《岗位设定与工作分析》 《组织设计和部门分工》 《职业生涯管理》 《优秀主管课程》（含非人和MTP课程在内） 《职场沟通必修课》 《高效会议管理》