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徐增利老师
徐增利 老师
  •  所在地区: 湖北 武汉
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:互联网+ 项目管理 员工素养 职业化
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
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徐增利

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徐增利

徐增利老师简介

徐增利老师

    兼职培训与咨询师;

    曾任职华为、腾讯、电力公司、移动互联网公司,经历高级系统工程师、项目经理、产品经理、产品研发管理,信息化总监、互联网企业联合创始人兼首席执行官等职位,熟悉腾讯产品管理、项目管理、研发管理、敏捷开发、CMMI、流程建设、企业文化、企业管理咨询;

    经历腾讯产品经理体系从到有的过程,见证若干产品从小到大的过程;

    与全球知名咨询公司CSC、IBM咨询团队工作三年。大型团队及亿元级项目群管理咨询经历,深圳市政府与中国电信聘为项目经理,多个项目群管理经验;

    走在传统企业转型升级、在线教育、互联网+、大数据应用及分享经济最前沿;

    知名互联网公司产品顾问,为多家公司进行互联网升级咨询;

    九三学社成员;

    微咨询方式培训理念倡导者;

    中国传统文化传播者。

【职业经历】

    华为技术有限公司系统工程师,

    腾讯 高级系统工程师项目经理/产品运营

    中国电信深圳分公司咨询顾问/项目经理

    阳光凯迪新能源集团公司信息化主任工程师/总监

    互联网公司CEO   

    企业管理培训与咨询师

【研究领域】

    产品管理、产品运营、项目管理、领导力、能力素质模型、学习型组织、企业文化、流程建设、组织发展、管理变革。


【主讲课程】

《微商营销》

《项目管理》《研发管理》

《基于用户体验的产品研发》

《互联网产品经理》

《从技术走向管理》

《流程建设与管理》

《互联网管理与领导力》

《员工素养与职业化》

《企业文化建设与管理》

《互联网行业MTP管理者素质及技能提升训练》

《互联网行业中基层管理者素质及技能提升训练-执行力与领导力》

《高效沟通-跨部门沟通与协作》/《高效沟通与汇报》

《互联网+思维落地》、《传统企业+互联网》or《传统企业转型互联网》

中基层课程:数字化转型,数据中台,产品经理,  IPD产品研发管理,敏捷产品开发, 通用项目管理  ,敏捷项目管理 ,用户体验, 产品运营;中高层:数字化转型,数字化产品战略,产品管理,产品运营,敏捷项目管理,项目领导力,商业计划书撰写辅导,战略规划与执行,敏捷组织转型变革,健康管理,中医养生,黄帝内经。

【授课风格】

    幽默风趣、案例丰富、实战演练、归纳启发

【项目经验】

    华为数据中心项目(集成项目)、腾讯数据中心项目、腾讯云计算云存储产品管理与运营、ERP项目、某互联网公司人力资源IT与E-learning系统项目、某公司企业文化建设项目、2011年世界大学生运动会的通信和信息系统项目(研发、集成、工程类项目,IPD与CMMI)、数据中心建设工程项目(工程项目)、网络及信息安全项目(集成项目)、某公司OA系统、CRM系统建设项目、某公司流程建设与ERP系统集成项目、某公司经营管理、医疗与保健品公司电商咨询、美容美发公司转型咨询、农产品公司转型咨询、某医疗公司产品设计、某互联网公司产品(研发项目,从想法到上线)、某互联网公司失败的产品

    《向腾讯学产品经理》or《产品经理》or《互联网产品经理》or《成功的互联网产品经理---产品经理的能力培养及实战》or《物联网产品经理》(两天)

    《向腾讯学用户研究与用户体验》 (两天)

    《产品运营》or《用户研究与用户运营》(两天)

    《基于用户体验的软件设计与开发》or《软件开发与优化》(两天)

    《基于用户体验的产品设计与运营》(两天)

    《研发类/集成类项目管理》or《敏捷研发管理》(两天)

    《多项目管理》or《组织级项目管理》(两天)

    《产品需求分析与管理》 (两天)

    《产品创新思维与落地》 (两天)

    《互联网+大数据》or《向腾讯学大数据与运营》(一天)

    《商业模式与创新》(两天)

    《互联网思维及落地》(两天)

    《向腾讯学流程管理》or《流程建设与管理》or《精细化管理》(两天)

    《传统企业转型与创新》 or《互联网+战略》(两天)

    《互联网营销》、《电子商务平台运营》or《O2O营销》or《社群营销》(两天)

    《职业素养与能力提升训练》(两天)

    《MTP-向腾讯学管理者技能提升训练》(两天)

    《中高/中基层管理者素质及技能提升训练-执行力与领导力》(两天)

    《互联网时代的领导力》(两天)

    《有效沟通》或《跨部门沟通》 (两天)

    《向腾讯学企业文化建设与管理》(两天)

    《向腾讯学任职资格体系与能力模型》、《向腾讯学企业大学与培训体系》

    《向腾讯学组织发展与变革》or《组织发展》 (两天或一天)

【服务客户】

    互联网、IT、通信、石油化工、电力等

    服务过的客户或成功的项目案例:

    国家电网、中国移动学院、宝武集团管理学院、深圳移动、佛山移动、云南移动、西安移动、深圳电信、广州电信、中国石油、中海油、中航工业、中海运、中船重工、中国船舶、浙江大学经济管理学院、浙江大学继续教育管理学院、华中科技大学管理学院高培(EDP)中心、中油优艺、阳光凯迪新能源集团有限公司、新浪乐居武汉分公司、新浪乐居合肥分公司、德为咨询武汉分公司、上海淘课、交通银行、微商银行、民生银行、光大银行、邮储银行、中信银行总部,经常为企业进行管理咨询。

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