通

用

技

能

职

场

素

质

与

工

作

效

率

《如何提高员工工作效率

-时间管理》

1、思维转变：5项基本原则，让员工掌握时间管理方法论；

2、1套时间管理工作表&团队时间管理分析工具；

3、5个步骤9种技巧，提升工作效率；

《高效执行力》

1、执行力的主要障碍分析；

2、如何做执行人才；

3、高效执行方法方法论；

4、持续精进-执行后如何复盘

《细节改变成败

-职场人士必修的职场礼仪》

1、礼仪的重要性：展示自己的第一张名片；

2、商务实战：礼仪就是资本，如何赢得对手的尊重；

3、从A到A+的职场礼仪：如何做到脱颖而出，决胜职场；

4、妆点职场：你看起“像”比看起来“是”更重要，赢得第一印象；

5、职场仪态：追求每一个细节，服务为王，建立有温度的服务、加速你的成

功；

工

作

与

行

为

《跨部门沟通与协作》

1、洞悉跨部门沟通障碍真相，反思现行沟通方式的不足之处；

2、习沟通与协作原理要素，强化人性认知及自我意识转变；

3、掌握沟通与协作技巧方法，提高个人跨部门沟通协作能力；

4、减少冲突增强人际的和谐，最终目标提高自身的工作效率；

《价值百万的

人际效能提升法》

1、掌握DISC基础知识：行为风格与核心要素；

2、互动观摩：发掘自我与他人潜能；

3、辨人、识人快人一步，使用DISC提升人际效能；

4、场景演练--认知自己和他人思维偏好不同，建立链接；

通

用

技

能

表

达

能

力

《职场万能沟通与表达法》

1、理论基础篇：结构化思维、FAB法则；

2、表达技能篇：自我介绍、演讲、讲故事、幽默表达；

3、实战场景篇：领导沟通、同事沟通、客户沟通；

《结构化思考力

在职场的运用》

1、理论基础篇：表达三要素、基本概念、核心原则；

2、结构性思维原则与运用：4大原则；

3、结构性思维在工作中的运用：头脑风暴、沟通、演讲、工作总结；

4、场景演练--不同场景的实操运用演练与指导；

掌握通用技能，打开通向卓越员工大门

专

项

技

能

销

售

类

《销售表达力》

1、颠覆的传统的合作型销售方法；

2、直击客户内心，不是【卖】而是【买】；

3、高效转化裂变的销售技能；

《销售人员沟通技能提升》

1、销售的基础表达，不黑不吹，还原一个真实的销售岗位；

2、销售的标准应对说服技巧，系统使用，照猫画虎可快速成交

3、客户价值管理，便于复制，达成裂变客户与渠道进阶；

管

理

类

《管理者8项核心技能》

1、定位：从5个方面帮你理清业务到管理的转型清晰角色定位；

2、方向：了解从业务到管理的障碍、瓶颈，助你明确突破的方向；

3、知识：建构关于管理的基本认知，传授你最有用的管理基础知识；

4、技能：10大技能，助你实现从业务骨干到管理能手的跨越升级；

《高绩效团队打造》

1、认知重建：打破原有团队管理误区，重新建造属于自己的团队领导理念；

2、方法应用：量身定制近20项实用高绩效团队管理法则，守护自己的高绩效团队；

3、方法应用：工具分享：运用2套团队管理测试工具进行自查，依次检索让问题了然于胸；

《管理者沟通技能提升》

1、怎样激励下属；

2、怎样说服对方；

3、如何辅导下属；

4、下属出现出错，如何批评？；

5、怎样做绩效面谈；

6、如何调解下属之间的矛盾；

定岗定位，培养专业化骨干职场人士