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廖祐呈老师
廖祐呈 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:供应链管理
  •  企业培训请联系董老师
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廖祐呈老师的内训课程

快乐工作与工作质量课程目标: 1. 学员了解快乐工作是做出工作质量的关键; 2. 学员能调整工作与生活的平衡,不至于长期的失衡造成工作偏差; 3. 提高本身的能量,能够更投入在工作与生活中; 4. 得心应手地运用各种调整自己心态的技巧; 5. 更能掌握自己的心态,保持自己持续精进。课程对象:部门主管授课方式:讲师讲授、小组讨论、实际案例分析、角色演练、讲师点评。课程时间:2天课程内容:|时间 |课程单元 |内容大纲 ||9:00-

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领导力基因重组训练课程1. 课程背景 在这充满变革与挑战的时代,企业家要在战略高度上,运筹帷幄,决胜千里,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。而当今的企业,更需要一大批有洞察力、有实战经验、有感知动态、破译动态能力的领导者。 由思搏体验课程研发中心经过多番市场需求调查,学校资深讲师专业分析挖掘后推出《领导力基因重组训练》系列等课程。我们相信通过系统地体验和学习交流,企业的中高层管理者们将获得一个暂时脱离烦杂事务的纷扰,开阔视野、更新知识、激发思维的决好机会。2. 目标学员企业中高层管理(领导)人员。建议参训人数:20~40人

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《领导力》 - ----调动部属积极性的领导魅力课程目标: ■ 学习增加领导魅力增加部属主动做事与追随的意愿 ■ 建立凝聚力强的下属经理人团队 ■ 学习达成团队的共识 ■ 学习提高团队的高绩效执行力 ■ 让学员分辨不同情境下对部属不同的领导方式课程对象:中高阶主管授课方式: ■ 融合『企业管理+咨询+教练』三个领域,强调体验式教学:课程讲授30、 小

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科级主管应具备的能力 ------PDCA管理循环与简报技巧课程目标: 1. 学员学习PDCA的程序完善的应用在日常工作中; 2. 学员学习简报技巧能满足工作所需之各项报告; 3. 提高PDCA管理循环与简报的技巧;; 4. 更能掌握自己的心态,保持自己持续精进。课程对象:部门主管授课方式:讲师讲授、小组讨论、实际案例分析、角色演练、讲师点评。课程时间:2天课程内容:|时间 |课程单元

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◆参课对象: 主管◆课程天数:1天◆课程目的: 1. 针对学习对象,学习搜集培训需求 2. 针对学习对象,学习选择有效的培训方式 3. 掌握学习对象的学习兴趣 4. 掌握课程教室教具的安排事宜◆课程效果: 1. 透过影片欣赏、小组讨论、案例讲解来增加学员应用能力 2. 学员将学会针对不同的培训需求来设计有效的培训方式 3. 学员将掌握有效培训的技巧 4. 学习将培训方式发挥最大的效果 ◆ 课程大纲:1. 有效的培训原则与技巧 1) 如何进行培训 2) 怎样才是有效的培训 3) 关于训练的注意事项2. 培训课程设计 1) 搜集培训需求 2) 怎样设计训练课

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《跨部门沟通课程》 ——提高跨部门沟通与合作课程目标: ■ 体验和掌握冲突管理的流程 ■ 同级相处的策略和艺术 ■ 跨部门沟通的渠道和策略 ■ 有效穿越冲突地带,有效部门间合作课程对象:员工、主管课程时间:1天课程内容: ◆ 冲突的成因分析和发展阶段 ■ 认知冲突和确认冲突的发生 ■ 冲突的类型和特点 ■ 没有冲突的组织就不可能有变革 ■ 冲突形成的原因分析 ■ 个人内心冲突、团队冲突、人际冲突

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