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廖祐呈老师
廖祐呈 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:供应链管理
  •  企业培训请联系董老师
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廖祐呈

廖祐呈老师的内训课程

《提高客户满意与降低库存》 ——稳定需求波动课程目标: ■ 了解合理化生产与销售模式 ■ 了解库存造成的原因与对策 ■ 了解提高客户满意与降低库存的观念与方法课程对象:业务与二线人员课程时间:1天课程内容: 1) 提高客户满意与降低库存的基本观念 1. 何谓库存低 2. 互动:大组讨论 3. DBR生产系统 4. 影片欣赏:目标 2) 库存造成的原因分析

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《提高主管影响力》 ——影响力的来源课程目标: ■ 帮助学员学习影响力的来源 ■ 帮助学员提高对团队的威信与影响力 ■ 帮助学员掌握团队激励的沟通技巧课程对象:中基层主管授课方式:互动教学,多元学习,分组讨论,角色扮演,工作实例应用课程时间:1天课程内容:单元一:主管影响力的来源 ■ 主管扮演的角色:领导者、教练、管理者 ■ 领导与管理的不同 ■ 什麽是领导力:激励

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《投资金融风险管理课程》 ——使资金稳定成长课程目标: ■ 协助学员学会控制投资风险,不会遇到重大亏损 ■ 协助学员掌握投资正确心态 ■ 协助学员掌握资金成长秘诀课程对象:企业投资/金融操盘手课程时间:1天课程内容:1. 资金管理 1. 保本的重要 1. 系统性风险 2. 国内外系统性风险案例 3. 控制亏损的概念 4. 控制亏损为资金管理的核心

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《时间管理》 -课程目标: ■ 建立时间管理的基本观念与核心思想 ■ 掌握时间管理的哲学与工具 ■ 找到适合自己的时间管理方法课程对象:基层员工或储备主管授课方式: ■ 讲授法 ■ 案例法课程时间:半天课程内容: ◆ 时间管理基本概念 ■ 时间管理改善与改造:想做最多事情vs最重要的事情先做 ■ 如何分辨事情的重要性 ◆ 时间管理哲学介绍 ■

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◆参课对象: 全国企划主管◆课程天数:1天◆课程目的: 1. 透过室内拓展增强团队协作精神 2. 激发冒险、积极、热情的团队价值观◆课程效果: 1. 凝聚团队向心力 2. 对于心态与态度有更深的认识 3. 增强面对困难的自信心 4. 强化团队激励的习惯与技巧◆课程大纲: ■ 开场 ■ 分buddy ■ 认识buddy ■ 分组 ■ 团队准时练习 ■ 教室公约 ■ 看团队结果 ■ 承诺习惯养成 ■ 自我介绍 ■ 每个学员上台 ■ 团队回应 ■ 开放程度挑战 ■ 点评与分享 ◆

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《思维训练》 - ----团队思维游戏:沙漠淘金课程目标: ■ 透过游戏的方式,协助学员发现彼此在目标管理、领导、沟通等配合的问题, 在不知不觉中显现问题,并发掘出问题的本质,产生新思维。课程对象:中高阶主管授课方式: ■ 各小组游戏竞赛、小组讨论/分享/点评、个人与团队行动计划制定课程时间:1天课程概念: ■ 在沙漠淘金的比赛当中,所有的探险队从基地出发横越大沙漠,中途将遇上各 种危险,他们的目标是在有限的

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