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汤靖平老师的内训课程

《有效控制成本的方法》【课程主题】成本是种付出,不可能被无限制的降低。那么,要如何才能实现企业成本相对的降低呢?要从流程入手,如果你可以控制企业每个成本发生的环节,你就可以将成本降到最低,这是一个系统化的工程,也是一个改造企业价值链的工程!【课程特色】 ■ 深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深度管理者的成本管理意识 ■ 把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,让管理者学会如何看数字及数字背后的 内容 ■ 课程设计将成本与战略目标相结合,帮助企业找到适合自己的成本控制方法 ■ 对于成本梳理方法进行深度讲解,让学员学了会用。【培训收益】

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《总经理的财务管理》【课程主题】 管理是种要求,要求的越清晰,得到的越明确。但会要求的前提是你要懂! 美国著名经济学家路易斯.加潘斯基在谈及财务管理时,曾这样说过:“良好的财务管理对一个工商企业、一个国家乃至整个世界经济状况都至关重要。财务管理是一件较为复杂多变的事情,因此颇具刺激性,使人为之着迷和兴奋,同时也给人以挑战,令人困惑。” 的确,一个人从生到死都离不开,财和物对他的影响,这种影响包括物质方面的也包括精神方面的。 一个企业,也是因财聚而得生存发展壮大,当然也会因为财散而最终灭亡。 所以,财务管理的课程是每位管理者的必

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《全面预算管理》【课程主题】 凡是预则立,不预则废,这句话源于《大学》,可见古人早就有预算管理的理念。 全面预算,即预算要做的全面,要全员参加,因为管理不仅仅是领导的事,也是大家的事。 战略是你想要什么,战术是如何得到你想要的,预算是战略的具体表达! 预算是种习惯,成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯!【课程特色】 ■ 本课程将通过大量的操作演示与案例分析,为学员展现一个系统的、全面的、科学 的预算管理体系。 ■ 帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施,发掘在预

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《透过财报看管理》【课程主题】报表是企业健康的晴雨表,任何一个管理者一定要学会看报表,学会管理报表。看报表不是去看枯燥的数据,是看数据背后的来由。管理报表不是编造数据,而是去制造企业理想的数据,健康的指标。你能深入的了解报表,就能深入的了解一个企业和一个管理者的内心!因为,报表是管理结果的反应,管理是管理者思想的表达。【课程特色】 ■ 通过对上市公司的报表分析,帮助管理者、决策者和投资人读懂和理解公司的财务报 表 ■ 学会识别财务报表信息的真实性和有效性 ■ 让管理者能从财务报表"这朵水上莲花"来透析企业"水下体系"的全局现状 ■

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《业务循环中的内控》【课程主题】企业不是被别人竞争对手打败的,其实企业是被自己打败的,任何一个企业,如果想长期的存活下去,就必有有持久的生命力。这个持久的生命力,就是企业内部控制和管理的能力。 对于一个企业来说,体制决定了企业的制度,企业的制度服务于企业的流程,所有流程的结果最终体现在财务报表上。所以,内控总结下来就六个字制度、流程+表格。 企业的业务循环是企业管理流程的关键点,只有关键点把握了,内控制度才能最有效的实施。【课程特色】 为学员提供主要业务循环的内控模板 深度解析大多数企业主要业务循环中的控制难点 为学员提供内

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