丘磐老师的内训课程
企业薪酬设计二天精修班大纲（二天课程） • 丘 磐 教授第一部分：企业人力资源管理各环境与薪酬的关系 人力资源的获取 —— 岗位职责、岗位规范、任职条件，薪酬与岗位的重要性； 人力资源的保持 —— 保持工作积极性，保持安全与健康的工作环境：奖金的作用，福利与津贴； 员工的发展问题 —— 职业生涯规划，薪酬中的工龄工资与年功序列薪酬系统； • 人力资源的评价 —— 绩效考核
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企业直线干部人力资源管理一天课程大纲授课教授背景丘磐：现任广东金融学院公司管理系教授；北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、湖南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班授课教授；著作及成果：专著：《产品创新实务》广东经济出版社，2002年4月；光碟：《突破管理瓶颈》 ； 《企业管理创新与组织变革》 九州音像出版社；3、专著：《企业常青的十七堂课--管理创新与效能》经济出版社，2017年3月。授课领域：企业管理创新与组织变革；企业人力资源管理；3、企业领导力提升；课程内容：第一部分：企业人力资源管理的内涵：企业人力资源的获取；企业人力资源的保持；企业人力资源的发
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2013清华大学“绩效考核与员工绩效辅导”“三天两夜”实战训练营培训大纲丘磐教授第 一 天（白天）09：00-17:00模块一：绩效与目标（第一篇）★目标设定与目标管理◇目标分解◇目标管理◇工作包分解◇责任矩阵◇KPI案例：岗位目标的确定★岗位KPI的寻找途径◇KPI的类型；◇根据流程寻找KPI；◇根据鱼刺图寻找KIP；◇根据岗位说明寻找KPI；案例：人力资源部招聘专员的KPI讨论？模块二： 绩效考评系统★构建企业绩效考核评价系统 ◇岗位职责与KPI关系◇到底谁考谁◇考核周期◇考核反馈案例：绩效反馈的合适方法★企业考核的三种方式：◇品德基础型考核；◇行为基础型考核◇效果基础型考核；◇定
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《企业战略人力资源管理》二天课程大纲 （此课程已于2018年8月正式出版专著：《协同创造：人力资源业务合作伙伴》 ） • 丘磐教授一、导论：当前的企业发展趋势与人才 ➢ 企业经营环境分析 ➢ 知识资本的崛起 ➢ 企业最紧迫的五类“人财” ➢ 人才的显性稀缺和隐性稀缺二、企业人力资源管理的当代内涵 ➢ 企业的三匹马和那架马车 ➢ 企业人力资源的获取 ➢ 企业人力资源的保持 ➢ 人力资源的发展 ➢ 人力资源的评价 ➢ 人力资源的调整 ➢ 企业内的所有干部都是企业人力资源的管理者 ➢ 企业人
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2023年《企业执行力》一至二天课程大纲 • 丘 磐 教授课程精要第一部分：执行力与管理者素质1. 管理者的创新思维2. 管理者的学习3. 关于能力4. 管理者的素质第二部分：执行力与管理者在组织中的定位1. 企业管理是灰箱系统；2. 领导就是决策；3. 管理者的三大技能；4. 管理者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；第三部分：执行力中领导与员工的互动1. 领导力与追随者2. 领导力与核心员工3. 员工凝聚力的形成：交往4. 尊重与归属－－成员的正确定位；5. 自我实现－－目标与愿